8 Strategien zur Verbesserung der Arbeitsumgebung Ihres Unternehmens

Ein Unternehmen ist nie die Summe aller parallel arbeitenden Mitarbeiter. Es ist in der Tat ein Ökosystem, in dem alle Mitglieder der Organisation auf direktere oder indirektere Weise miteinander verbunden sind und alle Menschen dazu bringen daran teilnehmen etwas teilen: eine globale Vision der Einheit, in der sie arbeiten, die aus den konstanten Beiträgen des Humankapitals „gebaut“ wurde diese.

Dies ist, kurz gesagt, das Arbeitsumfeld: diese Ansammlung von Emotionen und Gefühlen, die ein globales Bild der Organisation erzeugen und die über den Buchstaben und „offiziell“ hinausgehen. Wie fühlt sich Ihr Unternehmen an? Die Antwort auf diese Frage hat viel mit der Art und Weise zu tun, wie eine Gruppe von Menschen zusammenarbeitet koordiniert weiterarbeiten und sich an die Herausforderungen anpassen kann, die in seiner Branche auf ihn zukommen die Übung. Glücklicherweise, Es gibt Strategien, die dafür sorgen, dass diese Arbeitsumgebung angesichts der Umstände einer Organisation die bestmögliche ist.

• Verwandter Artikel: „Arbeits- und Organisationspsychologie: ein Beruf mit Zukunft“

Welchen Nutzen hat die Förderung eines guten Arbeitsumfelds in einer Organisation?

Die Arbeitsumgebung der Organisation ist die Gesamtheit der Verhaltens- und Kommunikationsdynamiken, die sie prägen Erwartungen und Emotionen, die im Umfeld eines jeden Unternehmens vorherrschen.

Auf diese Weise ist das Arbeitsumfeld das, was bedeutet, ohne dass jeder danach fragen oder speziell darüber sprechen muss eine ungefähre Vorstellung davon haben, was die Organisation von ihren Mitgliedern verlangt und was sie ihnen kurz-, mittel- und langfristig bieten kann Begriff. Es basiert auf der Arbeitsphilosophie, nach der die Organisation arbeitet, aber es geht darüber hinaus und führt zu dem globalen Bild, das jeder von seinem Arbeitsplatz hat, und zu den Gefühlen und Emotionen, die sich aus diesem Bild ergeben.

Man kann sagen, dass das Arbeitsumfeld einen großen Einfluss darauf hat, wie die Mitarbeiter einer Organisation interpretieren, was darin passiert; Dieselbe Veranstaltung, die darauf abzielt, das Wohlbefinden der Arbeitnehmer zu fördern, kann beispielsweise als Preis in angesehen werden in einem Unternehmen und in einem anderen als Strategie gesehen werden, um von schlechten Nachrichten abzulenken, die es sein könnten Annäherung.

Die Schaffung der einen oder anderen Art von Arbeitsumgebung hängt also eng mit dem Grad zusammen, in dem sich die Mitarbeiter der Organisation in ihrem Job wohlfühlen, aber nicht nur das. Neben, wirkt sich stark auf die Fähigkeit von Unternehmen aus, Talente zu halten und unabhängig von der ständigen Mitarbeiterrotation, das Lernen und Fördern von Mitarbeitern zu erkennen und zu fördern, ohne immer nach außen nach bestimmten Profilen suchen zu müssen Facharbeiter, gesundheitsbedingte Fehlzeiten und Krankschreibungen vermeiden, eine effektive Kommunikation fördern, die ein schnelles Erkennen von Problemen ermöglicht, etc.

Unabhängig davon, ob das Managementteam und/oder die Personalabteilung Strategien und Richtlinien anwenden, um das Wohlbefinden der Arbeitnehmer zu fördern, ist das Arbeitsumfeld ein Element das existiert und die Dynamik der Arbeit und Kommunikation zwischen den Mitgliedern eines Unternehmens beeinflusst: So zu tun, als ob es nicht da wäre, lässt es nicht verschwinden, es lässt es nur erscheinen Probleme. Angesichts der Tatsache, dass das Vorhandensein eines Arbeitsumfelds der Tätigkeit jeder Organisation inhärent ist, es ist besser, Maßnahmen zu ergreifen, damit dies gut ist und das Wohl der Mehrheit fördert, über das Anbieten eines Gehalts und anderer monetärer Anreize hinaus.

• Sie könnten interessiert sein: "Mission, Vision und Werte eines Unternehmens: Was sie sind und Beispiele"

Wirksame Strategien zur Verbesserung der Arbeitsumgebung Ihres Unternehmens

Dies sind die wichtigsten strategischen Entscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann, um ein gutes Arbeitsumfeld zu fördern.

1. Zugang zu Therapiediensten und psychologischer Hilfe gewähren

Die Unterstützung durch ein Team von Psychologen Es dient nicht nur der Unterstützung von Mitarbeitern, die diagnostizierbare Störungen (wie Dysthymie, Agoraphobie oder Sucht) entwickelt haben; Darüber hinaus ermöglicht es, anderen subtileren Formen von Unbehagen zu begegnen und sie zu überwinden, wie z. B. geringes Selbstwertgefühl, emotionale Stagnation, Existenzkrise, Arbeitsstress verbunden mit einem Übermaß an Perfektionismus und Plus.

• Verwandter Artikel: "Die 10 Vorteile des Besuchs einer psychologischen Therapie"

2. Erleichtern Sie das Lernen im Emotionsmanagement

Obwohl Psychotherapie ein Kontext ist, in dem es sehr einfach ist, emotionale Managementtechniken auf personalisierte Weise zu erlernen, gibt es andere Initiativen, die dies tun Sie ermöglichen es kleinen Gruppen, die Grundlagen einiger von ihnen zu erlernen, sodass sie sie schnell und selbstständig anwenden können Std.

So, bieten Kurse und Workshops zum Thema Emotionsmanagement an es hilft, es den Menschen leichter zu machen, mit den Schwierigkeiten umzugehen, denen sie normalerweise innerhalb oder außerhalb ihres Arbeitsplatzes begegnen.

• Sie könnten interessiert sein: "Emotionales Management: 10 Schlüssel, um Ihre Emotionen zu beherrschen"

3. Legen Sie Mediations- und Verhandlungsprotokolle fest

Das macht es einfacher fair und konstruktiv miteinander umgehen mögliche Konflikte, die im Unternehmen auftreten, ob sie mit der Arbeit zu tun haben oder nicht.

4. Etablieren Sie anpassungsfähige Kommunikationskanäle

Viele Unternehmen verpflichten sich der Fehler, wenige oder mehrere formelle Kommunikationskanäle einzurichten, die sehr starr und schwer zugänglich sind. Dies bedeutet, dass häufig Probleme in der Arbeitsweise erkannt, aber nicht kommuniziert werden. wegen der unmittelbaren Anstrengung, die es erfordern würde, diese Barrieren abzubauen, so die Passivität.

• Verwandter Artikel: "Die 6 Arten der Organisationskommunikation"

5. Etablieren Sie ein klares Anreizsystem

Einige Unternehmen glauben, dass es immer gut ist, mehr Anreize zu bieten, aber das ist nur die halbe Wahrheit. Zum Beispiel, wenn in Schlüsselmomenten Preise und unvorhergesehene Belohnungen für einen Teil „aus dem Nichts“ auftauchen des Personals kann dies als bevorzugte Behandlung, Förderung von Rivalitäten und Rivalitäten angesehen werden Vorwürfe.

6. Wenden Sie Richtlinien an, um die Familienaussöhnung zu erleichtern

Wenn es nicht berücksichtigt wird, dass in bestimmten Momenten im Leben ein Teil der Arbeitnehmer Sie müssen ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten. sich um die Bedürfnisse und Pflichten der Familie zu kümmern, wird dies dazu führen, dass sie die Arbeit als Hindernis ansehen.

• Sie könnten interessiert sein: "6 Schritte, um Arbeit und Leben in Einklang zu bringen"

7. Ergonomie nicht vernachlässigen

Das Erleben körperlicher Beschwerden am Arbeitsplatz ist ein Aspekt, der das Arbeitsumfeld schnell verschlechtert was impliziert, dass das Unternehmen die Gesundheit und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer nicht respektiert und nur ihre Stärke will hat funktioniert. So, Es lohnt sich nicht nur, bequeme Materialien zu haben, die an die Proportionen und Eigenschaften der Menschen angepasst sind, die in diesen Räumen arbeiten; Darüber hinaus ist es notwendig, eine globale Vision der Ergonomie zu haben. Es reicht zum Beispiel nicht aus, Stühle zu haben, die keine Schmerzen verursachen, man muss auch wissen, wie man Räume beleuchtet damit die Augen von den ersten Minuten der Aktivität an nicht schmerzen, wie man Ruhe- und Arbeitsbereiche trennt, etc.

8. Gemeinsame Ziele klar kommunizieren und Fortschritte anerkennen

Um alle dazu zu ermutigen, koordiniert zu arbeiten, ist es notwendig, einen direkten Kommunikationsplan über die zu erreichenden gemeinsamen Ziele zu führen und die erreichten Ziele positiv zu würdigen. Solche Erfahrungen erzeugen ein Zugehörigkeitsgefühl und geben der geleisteten Arbeit einen Sinn.

• Verwandter Artikel: "Motivationsarten: Die 8 Motivationsquellen"

Sie möchten das Arbeitsumfeld Ihres Unternehmens durch das Angebot von psychologischer Betreuung verbessern?

Mindgram ist eine Plattform für digitale Psychologie speziell für Organisationen und Unternehmen entwickelt, die ihren Mitarbeitern Schutz in den Bereichen psychische Gesundheit, emotionales Wohlbefinden und persönliche Entwicklung bieten möchten.

Damit haben Arbeitnehmer dank ihres Dienstes die Möglichkeit, akkreditierte Psychotherapeuten zu jeder Tageszeit zu kontaktieren chatten Sie rund um die Uhr, führen Sie Therapiesitzungen per Videoanruf durch, greifen Sie online auf Psychologiekurse und -workshops zu, nutzen Sie ein breites verschiedene Meditationsressourcen, Achtsamkeits- und Entspannungstechniken, Podcasts anhören, die Hilfe von Psychodietikern und/oder Business-Mentoren in Anspruch nehmen, und mehr. All dies mit den höchsten Sicherheits- und Vertraulichkeitsstandards, damit Benutzer Mindgram verwenden können, ohne sich um ihre Privatsphäre sorgen zu müssen.