Opportunity-Bereiche: was sie sind, wofür sie sind und welche Arten es gibt

Chancenbereiche sind Aspekte, an denen wir arbeiten können, um uns zu verbessern. In diesem Artikel werden wir seine Hauptmerkmale kennen und die Bereiche sehen, in denen wir Aspekte zur Verbesserung und Verbesserung innerhalb von Unternehmen finden können.

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Was sind Opportunity Areas?

Chancenbereiche sind Gruppen von Fähigkeiten und Kompetenzen, die mit Kontexten verbunden sind, deren Ziele erreicht und entwickelt werden können um diese Ziele effektiver zu erreichen. Grundsätzlich gibt es zwei Arten von Opportunity-Bereichen: Privat und Geschäftlich. Lassen Sie uns im Detail sehen, woraus jeder von ihnen besteht.

Persönliche Chancenbereiche

Die Möglichkeiten im persönlichen Bereich bestehen aus bestimmten Aspekten unserer Art zu sein, unserer Persönlichkeit und unseres Verhaltens, die verbessert werden können. Durch sie gehen wir gestärkt daraus hervor und entdecken Facetten unserer Persönlichkeit, die wir nicht kannten.

; Außerdem zeigen sie uns, dass wir viel mehr erreichen können, als wir dachten, und dass wir stärker sind, als wir dachten.

Das heißt, sie konzentrieren sich auf die „schwächsten“ Aspekte von uns selbst; Wenn wir daran arbeiten, können wir unser Potenzial steigern und in verschiedenen Bereichen vorankommen (insbesondere auf persönlicher Ebene).

Viele Male, Wenn wir nicht wissen, wie wir diese Chancen erkennen können, können Probleme auftreten, die uns in einigen Bereichen unseres Lebens schaden.. Wenn wir stattdessen an ihnen arbeiten, kann sich unsere Lebensqualität verbessern.

Der erste Schritt, den wir anwenden müssen, besteht also darin, zu wissen, wie wir diese Möglichkeiten erkennen können, die es uns ermöglichen, uns als Menschen zu verbessern. Sobald sie identifiziert sind, beginnen wir mit der Arbeit an ihnen, entweder einzeln oder mit Hilfe eines Fachmanns (Psychologe, Coach...). Um mit der Arbeit an ihnen zu beginnen, ist es wichtig, die Schritte zu entwerfen, die umgesetzt werden müssen, um die Ziele zu erreichen, die wir uns gesetzt haben.

Charakteristisch

Persönliche Möglichkeiten haben viel mit unseren Schwachstellen zu tun, aber auch mit Einschränkungen, die wir uns selbst auferlegt haben, mit nicht überwundenen Frustrationen, Ängsten, Unsicherheiten, usw. Identifizieren Sie diese kleinen Schwachstellen oder „Schlaglöcher“, die uns daran hindern, unser Potenzial voll zu entfalten Es wird uns ermöglichen, uns sicherer und besser mit uns selbst zu fühlen.

Warum unsere Chancen nutzen? Auf diese Weise können wir individuelle Veränderungen erzielen und im Gegenzug erfolgreich sein, was wir uns vorgenommen haben. Diese Verbesserungen können beispielsweise übersetzt werden in höhere Eigenverantwortung, mehr Engagement, Durchhaltevermögen etc..

Schritte, um sie zu entwickeln

Es gibt einige Schritte, die von Patricia Behisa, einer Spezialistin für SEO und digitales Marketing, vorgeschlagen werden, um die von uns vorgeschlagenen Bereiche der persönlichen Möglichkeiten nutzen zu können. Sie nennt 7 Schritte, die miteinander in Beziehung stehen.

1. kennen uns

Der erste Schritt ist entscheidend, um zu wissen, welche Möglichkeiten wir haben. Die Tatsache, dass wir uns selbst kennen wird es einfacher machen, diese Bereiche zu erkennen, und es uns ermöglichen, mit der Arbeit an ihnen zu beginnen.

2. Analysieren Sie unsere vergangenen Erfahrungen

Unsere Vergangenheit als Individuen definiert uns; Das bedeutet nicht, dass es uns einschränkt, sondern dass das, was wir in der Vergangenheit getan oder erlebt haben, zum Teil aussagt, wie wir sind. Manchmal Wenn wir diese Erfahrungen analysieren, können wir Antworten finden, die es uns ermöglichen, unsere Chancenbereiche zu stärken.

3. Markieren Sie die Tugenden

Der dritte Schritt besteht darin, unsere Tugenden, unsere Stärken hervorzuheben. Genauso wie wir unsere Schwachpunkte kennen müssen, müssen wir auch unsere Stärken und Potenziale kennen. Dies kann uns Hinweise geben, wie wir daran arbeiten können, unsere persönliche Sicherheit zu erhöhen und unsere Fähigkeiten zu erweitern.

4. Zeigen Sie unsere Fähigkeiten auf

Der vierte von Patricia Behisa vorgeschlagene Schritt ist dass wir auf unsere Fähigkeiten hinweisen, was wir können. Dies umfasst auch unsere Interessen und Fähigkeiten und kann uns leiten, wenn es darum geht, unsere Chancen zu verbessern.

5. Sortieren Sie die Fähigkeiten oben

Wir müssen in der Lage sein, die oben genannten Fähigkeiten zu bestellen; das heißt, machen Sie eine Liste, die sie nach dem Grad der Dominanz ordnet, den wir haben.

6. Wählen Sie die besten Fähigkeiten aus

Nachdem wir die Liste erstellt haben, werden wir fortfahren, die Fähigkeiten auszuwählen, in denen wir am besten sind oder von denen wir einen fortgeschritteneren Wissens- oder Übungsstand haben. Auf diese Weise können wir wissen, welches (oder welche) für uns besser zuerst in die Praxis umzusetzen sind..

7. Loslassen

Der letzte Schritt, den Behisa vorschlägt, ist das „Loslassen“, das Fließen. Jetzt wissen wir, worin wir am besten sind, welche Fähigkeiten wir haben; es geht nur darum, sie auf der Grundlage unserer Möglichkeiten in die Praxis umzusetzen.

Bereiche für Geschäftsmöglichkeiten

Die zweite Art von Gelegenheitsbereichen sind Geschäfte; nämlich, die wir am Arbeitsplatz erkennen und bearbeiten können. Die Arbeitslinie wird der vorherigen ähnlich sein; Zuerst müssen wir unsere Schwachstellen erkennen, um mit der Arbeit an ihnen zu beginnen.

Somit sind die Bereiche der Geschäftsmöglichkeiten eigentlich ähnlich wie die vorherigen, aber im Arbeitsbereich. Sie bestehen aus „Lücken“, die wir in unserem Geschäft beobachten können, aus Verbesserungsmöglichkeiten. Dabei geht es nicht nur um „Fehler“, sondern um Aspekte, die wir verbessern können. Zum Beispiel Wettbewerbsfähigkeit, Initiative, Effizienz, Rentabilität usw.

Sobald diese Möglichkeiten erkannt wurden, können wir daran arbeiten. Aber... wozu? Grundsätzlich, um unser Unternehmen oder unsere Organisation zu verbessern, größere Vorteile zu erzielen usw. Darüber hinaus sind diese Bereiche oft Verlustquellen (z. B. wirtschaftliche) für das Unternehmen; Wenn wir sie richtig identifizieren, können wir den gegenteiligen Effekt erzielen (mehr verdienen, bestimmte Bedingungen oder Aspekte des Unternehmens verbessern usw.).

Wie man sie entwickelt

Wir schlagen 4 große Bereiche (oder Bereiche, Facetten) vor, in denen wir Möglichkeiten in unserem Geschäft finden können (obwohl es noch viele mehr gibt):

1. Innovation

Das Innovationsfeld ermöglicht es uns, neue, frische und kreative Ideen zu schaffen, die unserem Unternehmen einen Mehrwert verleihen. Diese Ideen können sich auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen usw. beziehen. Das Finden von Möglichkeiten in diesem Bereich oder Sektor ermöglicht es Ihnen, originelle und beispiellose Ideen zu entwickeln.

2. Kundendienst

Dieser Bereich bezieht sich auf wie Kunden bedient und betreut werden. Darin finden wir viele Möglichkeiten, die das Verbrauchererlebnis verbessern, die Qualität der von unserem Unternehmen angebotenen Dienstleistungen erhöhen usw.

3. Humanressourcen

Humanressourcen Sie sind ein weiteres Schlüsselelement in jedem Unternehmen und beziehen sich auf das Humankapital, die Menschen. In der Lage zu sein, Talente zu identifizieren, anzuziehen und einzustellen, d. h. Menschen, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen, kann viele Aspekte davon verbessern. Gute Mitarbeiter zu haben ist immer ein positiver Aspekt.

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4. Bild

Zweitens, Das Image des Unternehmens, sein Ruf und seine Referenzen können zu mehr oder weniger Kunden führen, dass die Leute mehr oder weniger zufrieden sind usw.

Wie in den vorherigen Bereichen finden Sie auch in diesem Bereich gute Möglichkeiten, die ermöglichen, das Image des Unternehmens sowohl nach außen als auch nach innen zu verbessern (die eigene Arbeitskräfte). Auch dies kann die Kundenbindung stärken.

Bibliographische Referenzen:

• Avia, MD (Neunzenhundertfünfundneunzig). Persönlichkeit: kognitive und soziale Aspekte. Madrid: Pyramide.
• Benson, T. und Mugarura, S. (2013). Nutztierentwicklungsplanung in Uganda: Identifizierung von Bereichen mit Chancen und Herausforderungen. Landnutzungspolitik, 35: 131-139.