Positive Organisationspsychologie: Was ist das und wie setzt man es um?

Im Bereich der Organisationen wurden Modelle und Ansätze vorgeschlagen, um zu verstehen, wie Unternehmen funktionieren und was ihren Erfolg oder Misserfolg bedeuten kann.

Obwohl traditionell sowohl Geschäftsleute als auch die Organisationspsychologen Sie versuchten herauszufinden, was in den Unternehmen nicht gut lief, ausgehend von einer eher problemorientierten Perspektive, andere versuchten, sich auf das Positive zu konzentrieren.

Positive Organisationspsychologie hat versucht zu sehen, was die Organisation stärker macht, sehen Sie, was sie vorantreibt und wie Sie positive menschliche Werte in ihr fördern können. Werfen wir einen genaueren Blick darauf, worum es bei dieser Perspektive geht.

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Positive Organisationspsychologie, worum geht es?

Positive Organisationspsychologie oder POP ist ein Ansatz, dessen Ursprünge in der Arbeitspsychologie liegen., das sich darauf konzentriert, wie ein optimales Funktionieren in der Organisation erreicht werden kann.

Bevor dieses Modell entwickelt wurde, konzentrierte sich die Psychologie im Bereich der Organisationen darauf, was einem bestimmten Unternehmen zugestoßen war. Daher war beabsichtigt, eine Aktion zu entwickeln, die sich auf die Korrektur der Ungleichgewichte und Funktionsstörungen konzentriert, unter denen die Organisation leiden könnte.

Positive Organisationspsychologie verfolgt im Gegensatz zu dem, was traditionell getan wird, den Ansatz des Empowerments die persönlichen Tugenden des Unternehmens, mit der Absicht, die maximale Entwicklung zu erreichen und den Erfolg des Unternehmens zu erreichen. Organisation.

Die Ursprünge dieses Ansatzes liegen Martin Seligmann Und Mihalyi Csikszentmihalyi. Ausgehend von einer wissenschaftlichen Herangehensweise an Organisationen war die Intention bei der Entwicklung dieses Modells Finden Sie heraus, was Unternehmen brauchen und wie sie die beste menschliche Entwicklung am meisten erreichen erfolgreich.

Diese Perspektive, wenn man versucht, die Humanressourcen und Fähigkeiten derjenigen zu verstehen, die Teil der Organisation sind, ermöglicht eine bessere Leistung des Arbeitslebens und fördert eine bessere Dynamik der gesundheitlichen und sozialen Beziehungen innerhalb des Unternehmens. Ein positives Umfeld fördert produktives Verhalten der Mitarbeiter mit größerem Verantwortungsbewusstsein und Kameradschaft.

Unternehmen, die versuchen, diesen Ansatz in ihrer Organisation zu implementieren, müssen zunächst die folgenden Fragen beantworten:

• Was sind die individuellen und kollektiven Merkmale der Mitarbeiter, die am besten arbeiten?
• Was sind die Merkmale der Organisation, die sie einer positiven Organisation näher oder weiter weg machen?

Wenn diese Fragen beantwortet sind, ist es möglich, einen strategischen Plan zu entwickeln, der bei zufriedenstellender Erfüllung die Förderung eines positiven Umfelds in der Organisation erleichtert.

Positive und negative Organisationen

Damit die Mitarbeiter eines Unternehmens so angemessen und funktional wie möglich arbeiten können, Die Organisation muss optimale Arbeitsbedingungen und ein optimales Arbeitsumfeld bieten.

Die Unternehmen, in denen ein gutes Arbeitsumfeld geschaffen wird, zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihren Mitarbeitern gute Ressourcen haben und anbieten sowie die menschlichen Werte fördern, die die Mitarbeiter präsentieren. Soziale Fähigkeiten und proaktiv, eine gute Mitarbeiterautonomie, realistische Arbeitsanforderungen und klare und erreichbare Aufgaben tragen zu einem guten Umfeld im Büro oder an jedem Arbeitsplatz bei.

Neben, Vorgesetzte sollten sich wie Anführer verhalten, geben Sie Ihren Mitarbeitern Feedback und wissen Sie, wie es der ersten Führungsebene geht. Gute Gesundheitsgewohnheiten sollten gefördert werden, Orte, an denen die Arbeitnehmer gelüftet werden können, und, wenn möglich, einmal im Monat gemeinsame sportliche Aktivitäten fördern. Diese Arten von Maßnahmen fördern die sozialen Interaktionen zwischen den Arbeitnehmern.

Ein sehr wichtiger Punkt, damit das Unternehmen als guter Arbeitgeber wahrgenommen wird, ist natürlich, dass es ein faires Gehalt bietet und respektiert.

Auf der anderen Seite können Organisationen, die ihre Humanressourcen nicht wertschätzen und keine guten Maßnahmen am Arbeitsplatz fördern, unter Symptomen leiden, die zum Zusammenbruch führen. Nach dem Modell der positiven Organisationspsychologie undIn negativen Organisationen gibt es Fehler wie mangelnde Führung, übermäßige Bürokratie und zu viele Kontrollen, was zu einer allgemeinen Lähmung des Unternehmens führt.

Auch die Konzentration auf das Erreichen individueller Ziele und die Vernachlässigung kollektiver Aufgaben untergräbt ernsthaft den Grad der Kreativität der Organisation als Ganzes. All dies führt zu einer stärkeren Demotivation der Mitarbeiter sowie zu einem höheren Grad an Fehlzeiten, mehr Krankenständen und einem deutlichen Mangel an Engagement.

Positive Menschen und großartige Arbeiter

Nach dem Ansatz der positiven Organisationspsychologie haben positive Arbeitnehmer Werte wie Mut, Menschlichkeit, Humor, Kameradschaft und Verantwortungsbewusstsein gegenüber Unternehmen. Sie sind bescheiden, umsichtig und zeigen Selbstbeherrschung.

Um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist es wichtig, dass es Mitarbeiter gibt, die positive Emotionen wie Freude und Stolz auf das Geleistete zeigen, Freude und Interesse. Diese Gefühle erzeugen Verhaltensweisen, die Flexibilität, Kreativität und Flexibilität begünstigen Effizienz, die für die übrigen Arbeitnehmer im Unternehmen immer sehr vorteilhaft sind. Organisation.

Unter den Modellen, die dieser Ansatz hervorgebracht hat, ist das erwähnenswert PERMA-Modell, das Eigenschaften wie positive Emotionen und Beziehungen umfasst, um dem, was jeden Tag am Arbeitsplatz getan wird, einen Sinn zu geben. Zu den Komponenten des Modells gehört das „Engagement“ oder Engagement am Arbeitsplatz, basierend auf dem Gefühl, Teil von etwas Wichtigem zu sein und das Stolz erzeugt.

Laut Csikszentmihalyi fühlen sich Menschen viel glücklicher, wenn sie sich auf eine Aktivität einlassen, die sie zum Fließen bringt, die sie durch Freude und das Gefühl, nützlich zu sein, vollständig aufnimmt.

Wie kann man die Verbesserung des Unternehmens steuern?

Aus Sicht der Positiven Organisationspsychologie ist es zur Verbesserung und optimalen Weiterentwicklung der Organisation zunächst notwendig, das gesamte Unternehmen zu hinterfragen. Das heißt, auf den verschiedenen Ebenen der Organisation zu suchen, wie die menschliche Variable ist ob es richtig funktioniert, um zu sehen, inwieweit Sie das Beste daraus machen können. maximaler Gewinn.

Das Unternehmen muss Aspekte wie das soziale Umfeld überprüfen und nach Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Chancen der Organisation suchen. Sie müssen sich auch über die Vision, Mission, Werte und im Wesentlichen darüber im Klaren sein, wohin die Reise des Unternehmens geht. Wenn Sie dies wissen, wissen Sie, was gestärkt werden sollte, und entwickeln Alternativen und Verbesserungen.

Die Analyse, wie Kultur im Unternehmen stattfindet, ist immer eine gute Maßnahme, da wir wissen, wie es gelaufen ist Entwicklung menschlicher Interaktionen in der Organisation und, falls es ein unvorhergesehenes Ereignis gegeben hat, zu wissen, wie es passiert ist verkraftet. Beobachten Sie, wie kollektiv kreative, proaktive und empathische Verhaltensweisen entstanden sind Es kann eine gute Möglichkeit sein, sie auf anderen Ebenen der Organisation zu replizieren und somit zu verallgemeinern Erfolg.

Verstehen Sie, warum die talentiertesten Mitarbeiter im Unternehmen ihren Job nicht aufgegeben haben Es kann eine große Hilfe sein, sich darauf zu konzentrieren, die Stärken der Organisation angesichts des Marktes zu zeigen. Arbeit. Sie müssen den Grad der Autonomie der Mitarbeiter verstehen und wissen, wie sie sich für den Rest der Organisation nützlich fühlen.

Schließlich ist es notwendig zu verstehen, inwieweit sich die Mitarbeiter in der Organisation wohlfühlen. Die Förderung des Wohlbefindens und der Zufriedenheit der Mitarbeiter ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer guten organisatorischen Gesundheit.

All dies bietet der Organisation die Zutaten, um einen Aktionsplan zu entwickeln, das zu verbessern, was sie für notwendig hält, und ihre Stärken zu fördern.. Darüber hinaus können Sie sich um das Wichtigste im Unternehmen, die Mitarbeiter, kümmern und durch ein positives Arbeitsklima ein höheres Maß an Effizienz und Produktivität erreichen.

Bibliographische Referenzen:

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