Die 8 Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring

In jüngster Zeit hat die Praxis des Coachings begonnen und sich zunehmend als Begleitung zum Erreichen der eigenen Optimierung und der Suche nach Techniken, die helfen, verbreitet Verbesserung einer bestimmten Kapazität, Fähigkeit oder Domäne.

In diesem Sinne ist es möglich, Coaches zu finden, die sich auf sehr unterschiedliche Bereiche konzentrieren: Es gibt unter anderem Sport-, Ernährungs-, Personal- oder Organisationscoaches. Sie alle teilen die Tatsache, dass sie sich darauf konzentrieren, dem Kunden bei der Suche nach der Maximierung seines Potenzials zu helfen, und dass sie ihre Entscheidungsfähigkeit in verschiedenen Aspekten verbessern können.

Es ist nicht selten, dass diese Art von Praxis manchmal mit einer anderen anscheinend ähnlichen in Verbindung steht, in der eine andere Person leitet uns mit seiner Erfahrung, um uns zu helfen, Wissen und Fähigkeiten zu lernen und zu integrieren: die Betreuung. Trotz einer gewissen Ähnlichkeit beziehen sich beide Begriffe jedoch auf unterschiedliche Arten der Begleitung.

Was sind die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring? In diesem Artikel werden wir versuchen, diese Frage zu beantworten.

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Was ist ein Coach und was ein Mentor?

Um die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring zu verstehen, ist es ratsam, zunächst darüber nachzudenken, was jeder dieser Begriffe bedeutet und was damit gemeint ist.

Wir können Coaching als eine Art Begleitprozess verstehen, bei dem es darum geht, zu steigern bzw dem Subjekt selbst helfen, seine Potentialitäten oder latenten Fähigkeiten zu entwickeln, im Allgemeinen darauf ausgerichtet, sich in einem Bereich oder einer bestimmten Aufgabe zu verbessern. Es soll dazu beitragen, die Erreichung bestimmter Ziele festzulegen und zu lenken. Dieser Prozess ist in der Regel darauf ausgerichtet, in relativ kurzer Zeit und mit den Ressourcen, über die der Proband bereits verfügt, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen.

Die Rolle des Coaches ist die eines Begleiters im Prozess, der Instrumente oder Methoden zur Verfügung stellen oder vorschlagen kann, durch die sich der Klient weiterentwickeln kann.

Es ist wichtig, darauf aufmerksam zu machen Ein Coach muss kein Psychologe sein, und dass Coaching in keiner Weise darauf ausgerichtet sein sollte, ein Problem zu lösen oder eine psychische Störung: Ziel des Coachings ist die Förderung der Persönlichkeitsentwicklung und/oder Fachmann.

In Bezug auf Mentoring ist es auch ein Prozess der Begleitung und die auch die persönliche und/oder berufliche Verbesserung des Kunden oder Subjekts anstrebt. Dazu wird die Figur des Mentors verwendet, ein Experte der Branche, mit dem gearbeitet werden soll, der den Klienten durch seine Erfahrung führt, um ihn zu führen Wissen bereitzustellen und ihre Fähigkeiten zu erweitern, durch das Lernen, das der Mentee von der erwerben kann Mentor.

Der Mentor fungiert als Wegweiser und Berater, bietet eine erfahrenere Perspektive und hilft Ihrem Mentee, daraus neues Wissen und Fähigkeiten aufzubauen. Es besteht eine ähnliche Lehrer-Schüler-Beziehung, um die Fähigkeiten des Mentees durch das ihm vermittelte Wissen zu steigern und zu erweitern.

Hauptunterschiede zwischen Coaching und Mentoring

Obwohl es offensichtliche Ähnlichkeiten zwischen beiden Konzepten gibt, ist es bereits durch ihre eigenen Definitionen möglich, einige der Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring zu beobachten. Unter den verschiedenen Abweichungen, die gefunden werden können, sind einige der relevantesten die folgenden.

1. Selbststudium vs. Lehre

Obwohl sowohl Coaching als auch Mentoring darauf abzielen, die Möglichkeiten des Fachs zu erweitern und zu ermöglichen, tun sie dies auf unterschiedliche Weise.

Coaching zielt darauf ab, die bereits im Fach selbst vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse zu betonen., so dass der Ursprung des Gelernten im Inneren liegt und die erzielten Ergebnisse aus den Denkprozessen des Klienten abgeleitet werden.

Beim Mentoring die Stärkung der Fähigkeiten des Klienten erfordert die Weitergabe von Wissen aus dem Ausland, insbesondere durch den Mentor. Auf diese Weise vermittelt der Profi eine Reihe von Lektionen, die auf seiner Ausbildung und seiner Erfahrung in Theorie und Praxis basieren.

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2. Das Wissen des Profis

Mentoren verfügen als Mentoren über eine Reihe von Fachkenntnissen in einem bestimmten Bereich, vor dem der Klient entscheiden muss, wie er sich positionieren möchte. Wenn Sie sich zum Beispiel vorgenommen haben, ein Startup zu gründen, hat der Mentor in der Regel auch Erfahrung in die Gründung von Unternehmen, die direkt oder indirekt mit dem Sektor verbunden sind, dem sich der Suchende widmet Hilfe.

Da Coaching andererseits darauf ausgerichtet ist, die Selbstlernfähigkeit des Klienten zu stärken, ist dies für den Coach nicht erforderlich das Maß an Erfahrung und technischem Wissen über den Inhalt dessen haben, was der Coachee lernen muss, da die Fähigkeiten das sind Hilfen zur Ermächtigung sind eher universeller Natur und hängen nicht vom Beruf oder der spezifischen Aufgabe ab, die angegangen werden soll: Stressbewältigung, Kommunikationsfähigkeit, Führung, Konfliktlösung und Verhandlungsgeschick etc.

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3. Spezifitätsgrad der Ziele

Mentoring und Coaching unterscheiden sich auch in der Spezifität, die sie in Bezug auf das behandelte Element haben.

ein Mentor ist ein Führer, der normalerweise einen allgemeinen Ansatz hat und das sowohl zur beruflichen als auch zur persönlichen Entwicklung in dem Bereich beiträgt, in dem es tätig ist. Ihr Ziel ist meist die Entwicklung des Mentees als Person und nicht nur in einer Aufgabe. So hilft es Ihnen, sich vor einem breiten Spektrum von Optionen zu verorten, die Sie ansprechen und Ziele erreichen möchten.

Auf der anderen Seite konzentriert sich der Coach eher auf einen bestimmten Aspekt, zu dem die Begleitung durchgeführt wird, und ist im Allgemeinen spezifischer und fokussierter auf bestimmte Aufgaben.

Beispielsweise kann der Coach versuchen, eine Entscheidung zu fördern wie man handelt, um ein Ziel zu erreichen oder ein bestimmtes Problem zu lösen, während der Mentor ein Beispiel dafür gibt, wie man sich verhält oder mit verschiedenen Situationen umgeht und zusätzlich hilft Das Lösen spezifischer Probleme liefert in der Regel Werte, Referenzen und generiert darüber hinaus vielfältiges Lernen Es.

4. Rolle des Profis

Eine weitere Divergenz zwischen den beiden Methoden wird in der Rolle des Fachmanns beobachtet, dh in seiner Rolle.

Der Coach ist ein Begleiter, der dem Thema helfen kann, seine Antworten zu finden, ihre eigenen Meinungen, Überzeugungen und Erfahrungen geheim zu halten und nicht relevant zu sein.

Die Rolle des Mentors ist in diesem Sinne das Gegenteil: Es sind seine Erfahrungen, Perspektiven und Meinungen darüber, wie er mit dem Mentee umgeht, die gesucht werden, um Lernen zu generieren. Der Mentor gibt Antworten, der Coach versucht, sie selbst zu finden.

5. relationale Symmetrie

Neben der Rolle der Fachkraft können wir als Unterschied auch die Tatsache hervorheben, dass die Beziehung zwischen Fachkraft und Klient zwischen Coaching und Mentoring unterschiedlich ist. Im ersten Teil eine berufliche Beziehung, in der zusätzlich es gibt keine relationale Asymmetrie zwischen den beiden Personen über die Fokussierung auf die Bedürfnisse des Kunden hinaus und die Tatsache, dass der Coach ein Experte auf dem Gebiet ist.

Beim Mentoring ist es üblich, dass eine gewisse emotionale Bindung besteht (denken Sie daran, dass es eine Beziehung gibt Mentor-Mentee), bei der auch eine deutliche Erfahrungsasymmetrie bezüglich der Themen zu beobachten ist behandelt: Einer ist der Experte und hat im Allgemeinen ein größeres Gewicht und eine größere Kraft in dem Bereich, in dem er sich bewegt, während der andere der Lehrling ist und normalerweise eine flachere Position hat. Andererseits herrscht jedoch mehr Symmetrie im Informationsfluss, da beide Subjekte kommunizieren und ihre Meinungen und Einschätzungen äußern, und nicht nur eines von ihnen.

6. Wer führt die Beziehung?

Obwohl es bereits aus den vorherigen Punkten ersichtlich ist, besteht ein weiterer Unterschied zwischen Coaching und Mentoring darin, dass es sich beim Coaching um einen Unterschied handelt Es ist immer der Klient, der die Sitzung auf die Aspekte ausrichtet, an denen gearbeitet werden muss, und die Beziehung auf das Erreichen der vorgeschlagenen Ziele oder Ziele ausgerichtet ist, Beim Mentoring ist es der Fachmann oder Mentor, der den Ablauf der Sitzung bestimmt oder worauf es sich konzentrieren sollte, obwohl es eher vereinbart und informell ist.

Auf diese Weise ist Mentoring eine Art von Dienstleistung, die mehr Wert für diejenigen bietet, die grundlegendere Zweifel haben, an welchen Bereichen ihres Lebens sie mehr arbeiten sollten, während es im coaching üblich ist, dass derjenige, der professionelle hilfe sucht, bereits klare hinweise hat, in welche richtung er gehen soll Vorauszahlung. Die Mentorenarbeit ist ideal für Menschen, die in eine Tätigkeit einsteigen oder noch kaum Ahnung von der Branche haben, in die sie einsteigen.

7. Zeitlichkeit und Strukturierung

Obwohl wir es nicht mit etwas zu tun haben, was immer passieren muss, In der Regel erfordert Mentoring einen längeren Kontakt über einen längeren Zeitraum, während beim Coaching die berufliche Beziehung meist kürzer ist.

Ebenso sind Coaching-Sitzungen in der Regel stark strukturiert und zeitlich begrenzt, bis ein Ziel erreicht ist, während im Fall von Mentoring die Zeitlichkeit nicht der Fall ist notwendigerweise mit Sitzungen verbunden sind, sondern vielmehr eine kontinuierlichere Beziehung implizieren und je nach Bedarf weniger starr sein und stark variieren können, mit unterschiedlichen Zielen im Laufe der Zeit.

Dies liegt vor allem daran, dass sich der Coach auf eine bestimmte Aufgabe oder Fähigkeit konzentriert, während der Mentor eher als allgemeines Verhaltensvorbild in einem Bereich fungiert. Darüber hinaus erfordert die Art der beruflichen Beziehung, die man zum Mentor hat, eine viel engere Bindung, deren Aufrechterhaltung Zeit erfordert.

8. Gegenwart oder Zukunft

Ein weiterer Unterschied zwischen Coaching und Mentoring hat mit ihrer Zeitlichkeit zu tun.

Ziel des Coachings ist in der Regel, sich einer Situation zu stellen oder ein Training durchzuführen in irgendeiner Art von Fähigkeit, die wir derzeit brauchen, um kurz- und mittelfristig Ergebnisse zu erzielen Begriff. Allerdings in der Betreuung des Ziels Es konzentriert sich normalerweise mehr auf Verbesserungen, nicht nur auf aktuelle, sondern auch auf lange Sicht., damit sich der Mentee im Laufe seiner Karriere positiv entwickelt.