Frank Gilbreth: Biografie dieses Ingenieurs und Forschers

Das Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts bedeutete den Beginn der zweiten industriellen Revolution und damit eine Modernisierung der industriellen Prozesse.

Um einige der entstandenen Methoden, die ein Impuls für Fabriken waren, besser zu verstehen, ist es notwendig, das Leben von Persönlichkeiten wie Frank Gilbreth zu studieren. In diesen Abschnitten erfahren wir mehr über sein Leben und seine wichtigsten Beiträge zu den Arbeitswissenschaften und insbesondere zum Wirtschaftsingenieurwesen, durch eine Biographie von Frank Gilbreth.

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Kurzbiografie von Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth wurde im Jahr 1868 in Fairfield im US-Bundesstaat Maine geboren. Seine Herkunft war sehr bescheiden, da seine Mutter an einer nahegelegenen Schule unterrichtete und sein Vater seine Arbeit als Viehzüchter mit seiner Arbeit in einem Baumarkt verband. Was ist mehr, sein Vater starb, als Frank Gilbreth noch sehr jung war

, da er erst drei Jahre alt war, als sich dieses tragische Ereignis ereignete. Nach dem Tod seines Vaters beschloss die Familie, nach Andover im Bundesstaat Massachusetts zu ziehen.

Das Erbe seines Vaters verschwand in ein paar Jahren, und das Gehalt von Frank Gilbreths Mutter als Lehrerin reichte nicht aus, um ihre Familie zu ernähren, in Anbetracht der exklusiven Schulen, auf die sie ihre Kinder brachte.

Daher beschloss er, erneut nach Boston zu ziehen, auf der Suche nach hochwertigen öffentlichen Schulen, in denen die Schüler Kinder konnten ihr Studium fortsetzen, ohne dass dies mit dem hohen finanziellen Aufwand verbunden war, den sie in ihrer vorherigen Zeit hatten Ort.

Jugend und erste Innovationen

Frank Gilbreth war kein herausragender Schüler der Schule, obwohl er sich nach und nach mehr auf das Studium konzentrierte, er wurde besonders von Fächern angezogen, die mit Mathematik und Naturwissenschaften zu tun hatten. So sehr, dass er sogar die Tests absolvierte, um am renommierten MIT (Massachusetts Institute of Technology) teilzunehmen, aber die wirtschaftliche Situation von zu Hause aus veranlasste, dass er es endlich aufgab und stattdessen zur Arbeit ging, um den finanziellen Druck auf ihm zu verringern Mutter.

So begann er im Alter von 17 Jahren durch Vermittlung eines ehemaligen Lehrers seine erste Anstellung als Maurer. Und dieser Punkt war der Schlüssel im Leben von Frank Gilbreth für seine zukünftigen Beiträge, da ihm die Arbeit als Arbeiter erlaubte, die Er hatte mehrere Möglichkeiten, jede noch so einfache Aufgabe zu erfüllen, und er war immer daran interessiert, einen Weg zu finden, um das Maximum zu optimieren Alle von ihnen. So machte Gilbreth Fortschritte und stand auf, während er nachts studierte.

Mit dieser Ausdauer und Anstrengung, Frank Gilbreth, In nur 5 Jahren wurde er zum Superintendent befördert, was es schließlich schaffte, die wirtschaftliche Situation des Heims zu lindern. Und damit begann dank seines erwachten Geistes und seiner eigenen Erfahrung eine Innovationsphase für die Branche. Das erste Patent, das er auf den Markt brachte, war das eines vertikalen Gerüsts, dessen Zweck es war, dem Arbeiter zu ermöglichen, immer haben Sie Zugriff auf den Brick-Stack auf dem Level, an dem Sie arbeiten, ohne scrollen zu müssen ständig.

Es verbesserte auch die Strukturen, in denen die Arbeiter arbeiteten, und machte sie wasserdicht. Er war auch für die Perfektionierung der Betonarbeiten verantwortlich. In seinem kometenhaften Wachstum in der Branche wurde er Mitglied der ASME, der American Society von Maschinenbauingenieuren und erreichte das höchste Niveau, das er in der Firma erreichen konnte, da er bereits Superintendent war Chef. Renton Whidden, ein ehemaliger Lehrer und Chef für ein Jahrzehnt, gab ihm jedoch keine Chance, Partner zu werden, also begab sich Frank Gilbreth auf sein eigenes Abenteuer.

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Karriereentwicklung: Gilbreth Inc.

Für Frank Gilbreth beginnt eine Wachstumsphase. Heute zum Verwaltungsingenieur umgewandelt, meldet er weiterhin Patente für verschiedene Erfindungen an, begann als Auftragnehmer auch im Bausektor zu arbeiten und wurde sogar Professor an der Purdue University.

Auch in dieser Zeit heiratet Lillian Möller, Wirtschaftsingenieurin und Psychologin, die auch ihr späterer Arbeits- und Forschungspartner sein wird.

Bereits als Bauunternehmer denkt Frank Gilbreth weiter daran, Maurerarbeiten effizienter zu gestalten. Für diese Fragen ist die Arbeit seiner Frau dank ihres Studiums von entscheidender Bedeutung.

Daher beide gründete Gilbreth Inc., eine auf die Optimierung von Unternehmensabläufen spezialisierte Unternehmensberatung. Frank Gilbreth und seine Frau sind verantwortlich für die Gestaltung der Roadmap für den Bau so wichtiger Gebäude wie des Lagerhauses in Sioux City der Simmons Hardware Company.

Der Bauplan dieses riesigen Gebäudes war perfekt, um alle Studien von Frank Gilbreth und seiner Frau in die Tat umzusetzen.

Sowohl der Bau des Blocks selbst, als auch die Gestaltung der Anlagen so, dass die entsprechenden Aufgaben der Betreiber in einer Weise erfüllt werden absolut effizient, optimiert den ein- und ausgehenden Materialfluss durch ein Schienensystem, wo sie die Ankunft und Abfahrt von Wagen.

Bewegungsstudien

1917 traten die Vereinigten Staaten in den Ersten Weltkrieg ein, der bereits seit 1914 in Europa ausgetragen wurde. In dieser Kriegszeit die Regierung beauftragt Frank Gilbreth, seine Kenntnisse des Wirtschaftsingenieurwesens auf den Rüstungssektor anzuwenden.

Zu diesem Zweck entwickelte er eine Methode, die aus den 17 Grundbewegungen bestand, die zum Auf- und Abbau einer Waffe erforderlich sind, mit vollständiger Optimierung. Um dieses Verfahren zu erstellen, benutzte er Videokameras. Er taufte diese Methode als "therbligs", ein Anagramm seines eigenen Namens.

Die Standardisierung dieser Grundbewegungen war so stark, dass Einmal gelernt, konnten Soldaten ihre Waffen sogar mit verbundenen Augen zerlegen und wieder zusammenbauen, die auf schlechte Sichtverhältnisse in den Schützengräben oder Zeiten, in denen sie aufgrund der Gefechtssituation nicht direkt sehen konnten, hochgerechnet werden konnten. Mit anderen Worten, durch die 17 Grundzüge perfektionierte er irgendwie die Art, Krieg zu führen.

Frank Gilbreth hatte seine Expertise im Bewegungsstudium bereits in die Bau- und Kriegsindustrie eingebracht. Aber sein Beitrag endete damit nicht.

Ebenfalls Dieses Wissen brachte er in das Gesundheitswesen ein, da er derjenige war, der die Figur des Assistenten in den Operationssälen vorschlug, so dass eine Person für die Übergabe aller Instrumente an den Chirurgen verantwortlich ist benötigt, damit er sich nicht bewegen oder die Konzentration auf eine so viele Aufgabe verlieren muss Präzision.

Obwohl viele Leute diese Beiträge mit denen von Frederick Taylor und seinem Taylorismus in Verbindung bringen, ist die Wahrheit, dass dieser Trend mit der Minimierung von Fristen für Produktion, während Frank Gilbreth nach totaler Optimierung und Effizienz suchte, indem er die richtige Anzahl von Bewegungen machte, um eine Hausaufgaben. Obwohl beide Methoden gemeinsame Teile haben und sich in einigen Verfahren sogar überschneiden können, handelt es sich in Wahrheit um unterschiedliche Konzeptualisierungen.

Diese Meinungsverschiedenheiten führten sogar zu einer gewissen persönlichen Feindschaft zwischen den beiden Familien und einigen Streitigkeiten auf kommerzieller Ebene über einige der von beiden angemeldeten Patente. In den Jahren nach Frank Gilbreths Tod kämpfte Lillian darum, diese Fehden zu beenden und eine herzliche Beziehung zwischen ihrer Familie und der von Frederick Taylor wiederzuerlangen.

Die Studien von Frank Gilbreth und seiner Frau haben einen weiteren Beitrag geleistet, und zwar durch die Reduzierung der Bewegungen der Bediener, sie auch ließ die Müdigkeit, die sie während ihres Arbeitstages erlebten, nach.

Dies wurde nicht nur dadurch erreicht, dass weniger Bewegungen für die Aufgabe vorgeschlagen wurden, sondern auch durch Vorschläge für neue Designs für einige Werkzeuge und das Platzieren der notwendigen Elemente für die Arbeit in bestimmten Positionen und Höhen entschlossen. Mit anderen Worten, Sie haben Ergonomie bei der Arbeit geschaffen.

Tod und Vermächtnis

Frank Gerbreth Er starb 1924 im Alter von 55 Jahren an einem Herzinfarkt, Lillian verwitwet und ihre zwölf Kinder verwaist. Und es ist so, dass beide eine große Familie gebildet hatten, die es auch wert war, sie in die Tat umzusetzen und zu perfektionieren einige ihrer Optimierungstechniken, da sie für alle ihre zwölf perfekten Teilnehmer in ihrem eigenen Zuhause hatten Experimente.

Dank dieser Tests schrieb eines seiner Kinder als Erwachsener zu Hause das berühmte Werk Billiger im Dutzend oder Zwölf, das sogar verfilmt wurde. und ist Teil des Vermächtnisses von Frank Gilbreth, zusammen mit all seinen Beiträgen zu Industrial Engineering, Ergonomie und der Verbesserung verschiedener Prozesse produktiv. Ohne Zweifel eine Schlüsselfigur für die Entwicklung der Arbeitsweise, sowohl in Fabriken als auch in vielen Berufen.

Bibliographische Referenzen:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank und Lillian Gilbreth: Wissenschaftliches Management im Operationssaal. BMJ-Qualität & Sicherheit.
• Nadworny, M. J. (1957). Frederick Taylor und Frank Gilbreth: Wettbewerb im Wissenschaftsmanagement. Die Überprüfung der Geschäftsgeschichte.
• Preis, B. (1990). Frank und Lillian Gilbreth und die Kontroverse über die Bewegungsstudie, 1907-1930. Eine mentale Revolution: Wissenschaftliches Management seit Taylor.