Autokratische (autoritäre) Führung: Vor- und Nachteile

Eines der Themen, in denen die Sozialpsychologie Welle Organisationspsychologie es ist Führung, und in diesen Teildisziplinen der Verhaltenswissenschaft ist viel Forschung in diese Richtung gegangen.

Wie wirkt sich Führung auf unsere betriebliche Gesundheit aus? Und unsere Leistung? Dies sind einige der Fragen, die sich Forscher gestellt und zu beantworten versucht haben.

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Interesse der Psychologie am Verständnis von Führungsstilen

Die Art der Führung durch Vorgesetzte hat immer Konsequenzen für die Arbeitnehmer (oder die Untergebenen, wenn es nicht um den Arbeitsplatz geht). In der Regel, es wird meist von negativen oder positiven Führungsstilen gesprochen, je nach den Folgen für die Untergebenen. So wird beispielsweise der transformationale Führungsstil als positiv bewertet, weil er die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt und den Stressabbau positiv beeinflusst.

Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Situation darüber entscheidet, ob ein Führungsstil gut oder schlecht ist, denn je nach Art der auszuführenden Aufgaben Profil der Mitarbeiter usw., gibt es in diesem speziellen Kontext, in dieser speziellen Organisation, bestimmte Vor- und Nachteile, um den einen oder anderen Stil anzuwenden Erfolg.

In diesem Artikel Lassen Sie uns die wichtigsten Merkmale autokratischer Führung betrachten review und wir werden seine Vor- und Nachteile aufzeigen.

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Autokratische Führung – Was ist das?

Der autokratische Führungsstil ist einer der am weitesten verbreiteten in Unternehmen. Es zeichnet sich durch einen unidirektionalen Führungsstil aus, bei dem die Vorgesetzten die Entscheidungen treffen und die Richtlinien ohne Beteiligung der Gruppe festlegen. Der Führer bündelt die Macht und die Mitarbeiter gehorchen seinen Befehlen.

Außerhalb des Arbeitsplatzes ist autokratische Führung die Führung von Diktatoren und hat deshalb keinen sehr guten Ruf. Autoritäre Führung hat viel Kritik für mehrere Faktoren erhalten:

• Historisch wurde autokratische Führung mit Tyrannen und Diktatoren in Verbindung gebracht.

• Autokratische Führung ist zu einem charakteristischen Stil für Vorgesetzte geworden, die mangelt es an Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung und natürlich auf dem Niveau gesprächig.

• Heutzutage haben sich die Erwartungen der Arbeitnehmer geändert und motivierende Führungskräfte sind besser für Umgebungen mit erfahrenen Mitarbeitern geeignet.

• Manche Leute fühlen sich unwohl, für autokratische Führer zu arbeiten, weil sie denken, dass Autoritarismus existiert, obwohl von einem angemessenen Führungsstil über die Schulung von unerfahrenem Personal bis hin zur Implementierung konsequenter Qualitätskontrollprozesse.

Trotz der Tatsache, dass in den letzten Jahrzehnten andere Führungsstile populärer geworden sind (zum Beispiel demokratische Führung), die Wahrheit ist, dass der autokratische Stil auch seine Vorteile hat.

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Merkmale des autokratischen Führers

Autokratische Führer haben unterschiedliche Eigenschaften, die sie definieren. Sie sind wie folgt:

• Sie haben klare Erwartungen was ist zu tun und was und wie ist zu tun
• Es ist stark befehlsorientiert und Kontrolle der Mitarbeiter
• Es ist ein Weg. Vorgesetzte treffen Entscheidungen und Untergebene befolgen Befehle, ohne ihre Meinung äußern zu können
• Der Führer zentralisiert alle Autorität

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Vorteil

Autokratische Führung ist von Vorteil, wenn sie in Situationen eingesetzt wird, in denen wenig Zeit für Gruppenentscheidungen bleibt oder der Leiter ist das erfahrenste Mitglied der Gruppe. Daher ist es die beste Alternative, wenn es darum geht, schnelle und entscheidende Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel in Berufen, in denen es Notsituationen gibt: Sanitäter, Militär, Polizei, Feuerwehr usw.

Ebenso kann autokratische Führung bei Mitarbeitern effektiv sein, die eine genaue Überwachung ihrer Aufgaben erfordern, da Dies verhindert, dass sie sich entspannen, und verbessert die Leistung, Produktivität und Geschwindigkeit, mit der sie ihre Aufgaben ausführen Job

Nachteile

Der Kritik an diesem Führungsstil liegt eine Reihe von Nachteilen zugrunde, die sich aus der Anwendung dieser Führungsform ergeben. Der autoritäre Führer berücksichtigt nicht die Meinung von Arbeitern und Angestellten, denn für ihn sind es einfach Individuen, die seinen Befehlen folgen müssen. Viele Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise nicht wertgeschätzt und unterbewertet, was zu der Entscheidung führt, das Unternehmen zu verlassen.

Studien haben gezeigt, dass einige Arbeitnehmer mit dieser Art von Führung weniger leisten und dass sie, wie wissenschaftliche Daten zeigen, einen größeren negativen Einfluss auf die Stress (oder Burnout) und das Wohlergehen der Arbeitnehmer, im Gegensatz zu anderen Arten von Führung wie der Transformation. Es wird nicht für Unternehmen empfohlen, deren intellektuelles Kapital Kreativität ist.

Andere Führungsstile

Heutzutage, viele Unternehmen wählen andere Führungsstile, wie transformativ oder demokratisch, weil autoritäre Führung die Entwicklung ihrer Arbeiter einschränkt. Darüber hinaus haben sich die Erwartungen der Arbeitnehmer in den letzten Jahrzehnten verändert und die Ansprüche der Arbeitnehmer werden immer größer. Wie bereits erwähnt, wird der Erfolg oder Misserfolg eines Führungsstils durch die Situation, und während ein Führungsstil für eine Organisation gut sein kann, kann er nicht gut für andere.

Die heute in Unternehmen am häufigsten verwendeten Führungsstile sind neben autoritärer Führung:

• Demokratische Führung
• Laissez-faire-Führung
• Transaktionale Führung
• Transformative Führung

• Wenn Sie sich mit diesen Führungsstilen befassen möchten, können Sie unseren Artikel besuchen: "Führungstypen: Die 5 häufigsten Führungstypen"