Τα 4 κλειδιά για τη συναισθηματική ευεξία των ανθρώπων στις εταιρείες

Αν και κάθε εταιρεία που λειτουργεί σωστά πρέπει να έχει πρότυπα παραγωγικότητας και αποδοτικότητας, είναι σημαντικό να μην ξεχνάμε ένα πολύ απλό γεγονός: Αυτού του είδους οι οργανισμοί δεν είναι απλώς μηχανές για την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών..

Είναι πάνω απ' όλα ομάδες ανθρώπων που συντονίζονται μεταξύ τους για την επίτευξη βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων. Με άλλα λόγια, το ανθρώπινο συστατικό είναι ενσωματωμένο στον λόγο ύπαρξης κάθε εταιρείας.

Το γεγονός ότι δεν υπάρχουν εταιρείες χωρίς ανθρώπους μπορεί να φαίνεται πολύ αυτονόητο, αλλά δυστυχώς, οι συνέπειες αυτού συχνά παραβλέπονται. Για παράδειγμα, δεν είναι λίγες οι διευθυντικές ομάδες που αναλαμβάνουν το τιμόνι των εταιρειών τους, κατανοώντας ότι διασφαλίζουν την ευημερία των εργαζομένων Είναι ένα είδος τιμής που πρέπει να πληρώσετε, ένα άβολο διόδιο στο οποίο δεν υπάρχει άλλη επιλογή από το να προσαρμοστείτε λόγω συνθηκών εξωτερικών οργάνωση.

Αλλά στην πραγματικότητα, φροντίζουν για τη συναισθηματική ευημερία των ανθρώπων που είναι μέλη μιας εταιρείας

Είναι μέρος της σωστής λειτουργίας αυτού: το ψυχολογικό και το παραγωγικό δεν είναι δύο ξεχωριστές πραγματικότητες. Ας δούμε ποια είναι τα κλειδιά αυτής της διαδικασίας και πώς επηρεάζει το προσωπικό ενός οργανισμού.

• Σχετικό άρθρο: «Ψυχολογία εργασίας και οργανισμών: ένα επάγγελμα με μέλλον»

Τα 4 κλειδιά για τη συναισθηματική ευεξία στην εταιρεία

Είναι σαφές ότι οι εταιρείες έχουν περιορισμένη ικανότητα να βοηθήσουν τους ανθρώπους που τις εκπαιδεύουν λύνουν τα προβλήματα στη ζωή τους, εκείνα που συχνά υπερβαίνουν το πλαίσιο εργασία. Μερικές φορές είναι απαραίτητο να εμπλέκεται άμεσα η Πολιτεία και γενικά η οικογενειακή συμμετοχή είναι πάντα θετική. Ωστόσο, αυτό δεν αποτελεί δικαιολογία για τη μη ενσωμάτωση προγραμμάτων για την υποστήριξη των εργαζομένων και την προώθηση της συναισθηματικής ευημερίας τόσο ατομικά όσο και συλλογικά.

Αυτή η ιδέα διεισδύει όλο και πιο βαθιά στη δυναμική λειτουργίας των εταιρειών κάθε είδους, από Έτσι ο αριθμός των οργανισμών που ενσωματώνουν πρωτοβουλίες ψυχοθεραπευτικής υποστήριξης και καθοδήγησης αυξάνεται Για ενίσχυση της προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης των εργαζομένων, καθώς και να σχεδιάσουν περιβάλλοντα εργασίας και πρωτόκολλα ροής εργασίας πιο προσαρμοσμένα στις ψυχολογικές ανάγκες των ανθρώπων.

Τώρα... Ποιες είναι οι βασικές ιδέες στις οποίες μπορούμε να συνοψίσουμε όλες αυτές τις πρωτοβουλίες για να εξασφαλίσουμε τη συναισθηματική ευημερία των ανθρώπων που εργάζονται στην εταιρεία; Ας τα δούμε παρακάτω.

1. Είναι ένας τομέας έρευνας και εργασίας σε επέκταση

Σχετικά πρόσφατα οι άνθρωποι έχουν επενδύσει στην κατανόηση της ψυχολογικής και συμπεριφορικής δυναμικής πίσω από τη συναισθηματική ευημερία σε οργανισμούς.

Μέχρι και τον εικοστό αιώνα, εθεωρείτο ότι αρκούσε να πληρωθούν οι μισθοί των εργαζομένων υποσχέθηκε και τους προσφέρει μια ελάχιστη σωματική άνεση στο μέρος όπου περνούσαν το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας εργασία. Δηλαδή, Θεωρήθηκε ότι ένιωθαν ήδη αρκετά καλά μέσω του ορθολογικού υπολογισμού της προσπάθειας που επενδύθηκε ανά πληρωμή που έλαβαν.

Αλλά σήμερα είναι ήδη γνωστό ότι αυτού του είδους η προσέγγιση είναι εντελώς αναγωγική και αφήνει έξω εστίαση σε πολλές πηγές δυσφορίας και πιθανά στοιχεία κινήτρων, ικανοποίησης από την εργασία και ακόμη ευτυχία. Επί του παρόντος ** είναι σημαντικό να φροντίζουμε για τη συναισθηματική ευημερία των ανθρώπων εντός του οργανισμού **, και αυτό εξακολουθεί να είναι τρόπο να ανακαλύψετε, έτσι μικρές αλλαγές μπορούν να παράγουν θεαματικά αποτελέσματα σε σχετικά λίγα καιρός.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: «Τι είναι το Coaching και σε τι χρησιμεύει;»

2. Τα συναισθήματα είναι πάντα εκεί ακόμα κι αν κάνουμε να φαίνεται ότι δεν είναι παράγοντας

Αν και προσπαθούμε να τα αφήσουμε έξω, τα συναισθήματα μπαίνουν στην εταιρεία, καθορίζουν τις πράξεις μας και σηματοδοτούν τις σχέσεις και τα αποτελέσματά μας.

Αλλά αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό, αφού Μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε για να δημιουργήσουμε θετικές αλλαγές τόσο ως εργαζόμενοι όσο και ως διευθυντές εταιρειών. Οι οργανισμοί μπορούν να βρουν στο coaching ένα εργαλείο για την προώθηση χώρων και πρακτικών ευημερίας και προσωπικής και συναισθηματικής ανάπτυξης των ανθρώπων.

Για παράδειγμα, η απλή ύπαρξη ανθρώπινου κινήτρου, απαραίτητη για την ύπαρξη εταιρειών, έχει έναν εξαιρετικά συναισθηματικό πυρήνα που μπορούμε να διαχειριστούμε και να διαμορφώσουμε ώστε να ανταποκρίνονται στα ενδιαφέροντα που μοιράζονται όλα τα μέλη μιας ομάδας, τμήματος ή οργανισμού γενικός.

• Σχετικό άρθρο: «Συναισθηματική ψυχολογία: κύριες θεωρίες του συναισθήματος»

3. Η συναισθηματική ευεξία περιλαμβάνει μάθηση και καλύτερη διαχείριση του χρόνου

Η έξυπνη χρήση του χρόνου και η βελτιστοποίηση των διαδικασιών μάθησης αποτελούν μέρος του διαδικασίες που ωφελούν σε μεγάλο βαθμό τόσο τον μεμονωμένο εργαζόμενο όσο και την εταιρεία γενικότερα τι Η εκπαίδευση σε δεξιότητες που σχετίζονται με αυτά τα είδη δεξιοτήτων είναι πολύ ωφέλιμη και τα δραματικά της αποτελέσματα μπορούν να φανούν σε λίγες εβδομάδες.

Υπό αυτή την έννοια, το executive coaching και το team coaching βελτιώνουν την απόδοση και την παραγωγικότητα, την προσωπική ανάπτυξη, τη μάθηση, τις σχέσεις, ποιότητα ζωής στην εργασία, δημιουργικότητα, δεξιότητες και πόροι, ανταπόκριση σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και ευελιξία και προσαρμοστικότητα σε αλλαγή.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Συναισθηματική διαχείριση: 10 κλειδιά για να κυριαρχήσετε τα συναισθήματά σας"

4. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα καλό εργασιακό περιβάλλον

Δεν προκύπτουν όλες οι μεταβλητές της συναισθηματικής ευημερίας στην εργασία από την παρέμβαση στις δεξιότητες του εργαζομένου. Πολλά από αυτά έχουν ψυχοκοινωνικό χαρακτήρα και «επιπλέουν» στο περιβάλλον μιας εταιρείας.

Πτυχές όπως κίνητρα και προγράμματα παρακίνησης, η αισθητική του χώρου όπου εργάζεστε, η ικανότητα να κάνετε φίλους στο χώρο εργασίας εργασία, σωστή εφαρμογή πρωτοκόλλων επικοινωνίας και επίλυση συγκρούσεων… Αυτές είναι πτυχές που ξεπερνούν το άτομο και κάνουν τη διαφορά.