Θεωρία καθορισμού στόχων του Έντουιν Λοκ

Για χρόνια, η ψυχολογία των οργανισμών προσπάθησε να εξηγήσει έννοιες όπως το κίνητρο ή η απόδοση των εργαζομένων. Εδώ θα γνωρίζουμε μια θεωρία που προσπαθεί να εξηγήσει από τι εξαρτάται η επίτευξη ενός στόχου στον τομέα της εργασίας: Θεωρία καθορισμού στόχων του Έντουιν Λοκ.

Αυτή η θεωρία επιβεβαιώνει ότι η πρόθεση επίτευξης ενός στόχου είναι βασική πηγή κινήτρων στην εργασία. Αυτή η θεωρία θεωρείται μια από τις πιο σημαντικές για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Ας το γνωρίσουμε αναλυτικά.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι κινήτρων: οι 8 πηγές κινήτρων"

Θεωρία καθορισμού στόχων του Edwin Locke: γενικά χαρακτηριστικά

Ο Edwin Locke είναι ένας Αμερικανός ψυχολόγος που ανέπτυξε τη θεωρία καθορισμού στόχων το 1968. Στόχος του ήταν εξηγεί τις ανθρώπινες ενέργειες σε συγκεκριμένες εργασιακές καταστάσεις.

Σύμφωνα με τον Locke, το κίνητρο του ατόμου να επιτύχει τους στόχους που προτείνονται θα καθοριστεί από τους ίδιους τους στόχους ή από το απλό γεγονός ότι τους έχει προτείνει.

Θέτοντας στόχους και στόχους

Ο Edwin Locke ορίζει ως στόχο αυτό που ένα άτομο προσπαθεί να επιτύχει. Οι στόχοι είναι σημαντικοί για τα ανθρώπινα όντα, καθώς παρακινούν και καθοδηγούν τις πράξεις τους.. Έτσι, σύμφωνα με τη θεωρία του Locke, η πρόθεση επίτευξης στόχων αποτελεί βασική πηγή κινήτρων για τον άνθρωπο.

Οι στόχοι μας ενθαρρύνουν επίσης να δώσουμε τον καλύτερο εαυτό μας, να έχουμε μια ψευδαίσθηση ή φιλοδοξία και να βελτιώσουμε την απόδοσή μας. Σύμφωνα με τη θεωρία καθορισμού στόχων του Edwin Locke, οι άνθρωποι αναζητούν και δημιουργούν τους δικούς τους στόχους μέσα από τις κατάλληλες προηγούμενες αποφάσεις. Μόλις τεθούν οι στόχοι, οι άνθρωποι δεσμεύονται να τους επιτύχουν.

Για τον Λοκ, ο καλύτερος στόχος θα είναι αυτός που τίθεται ως προσιτή, ρεαλιστική και πιθανή πρόκληση.

Αυτοαποτελεσματικότητα

Σύμφωνα με την Ε. Η αυτο-αποτελεσματικότητα του Locke είναι η πεποίθηση του ατόμου ότι είναι ικανό να εκτελέσει μια συγκεκριμένη εργασία, ή επομένως, να φτάσει σε έναν συγκεκριμένο στόχο. Όσο υψηλότερη είναι η αυτοαποτελεσματικότητα, αυξημένη εμπιστοσύνη στις ικανότητες που θα καταστήσει δυνατή την επίτευξη αυτού του στόχου.

Ο καθορισμός στόχων, εστιάζοντας στη συμπεριφορά, περιλαμβάνει την ανάπτυξη των κινήτρων του ατόμου. Τα κίνητρα θα αυξηθούν αν το άτομο δείξει αυτο-αποτελεσματικότητα, δηλαδή εάν πιστεύει ότι οι συμπεριφορές του θα το οδηγήσουν στην επίτευξη του στόχου που έχει θέσει για τον εαυτό του. Ετσι, θα υπάρξει ανατροφοδότηση μεταξύ συμπεριφοράς, στόχου και επιτυχίας.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Η αυτοαποτελεσματικότητα του Albert Bandura: πιστεύεις στον εαυτό σου;"

Η εφαρμογή του στο Ανθρώπινο Δυναμικό

Θεωρία καθορισμού στόχων του Έντουιν Λοκ επικεντρώθηκε στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, δηλαδή του εργαζομένου και των οργανισμών. Έτσι, σύμφωνα με τη θεωρία, οι στόχοι λένε στους εργαζόμενους τι πρέπει να γίνει ή να αναπτυχθεί και πόση προσπάθεια θα χρειαστεί να επενδυθεί. Ο Λοκ συσχέτισε την ικανοποίηση των εργαζομένων οποιουδήποτε οργανισμού με την επίτευξη των στόχων.

Το πρώτο βήμα για να αρχίσετε να αναπτύσσετε κίνητρα προς έναν στόχο είναι να δείξετε προδιάθεση ή πρόθεση να τον πετύχετε. Ο στόχος Πρέπει να παρουσιάζεται στον εργαζόμενο ως πρόκληση ή πρόκληση, και θα απαιτήσει κάποια προσπάθεια από την πλευρά σας. Το κίνητρο θα ευνοήσει την επιτυχία του έργου αυξάνοντας την πιθανότητα ο εργαζόμενος να καταβάλει προσπάθεια για να το πετύχει.

Ποιοι πρέπει να είναι οι στόχοι ή οι στόχοι;

Η θεωρία καθορισμού στόχων του Edwin Locke θέτει την ανάγκη για στόχους να είναι σαφής και εφικτή για να παραμείνετε παρακινημένοι. Σύμφωνα με τον Locke, οι προϋποθέσεις των στόχων είναι ότι:

• Θα πρέπει να κυμαίνονται από απλά έως σύνθετα και να επιτυγχάνονται σταδιακά.
• Πρέπει να είναι σαφείς και να αναφέρουν το επίπεδο απόδοσης που απαιτούν, καθώς και την ανταμοιβή που παρέχουν.
• Πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις ατομικές διαφορές των ανθρώπων.

Επιπλέον, οι στόχοι ή οι στόχοι που τίθενται για τους εργαζόμενους πρέπει να είναι αρκετά ενδιαφέρον για να πυροδοτήσει το κίνητρό σας και κινητοποίηση για την επίτευξή τους. Για το λόγο αυτό, οι οργανισμοί θα πρέπει να ενθαρρύνουν το εν λόγω ενδιαφέρον και να προτείνουν ελκυστικά καθήκοντα για τον εργαζόμενο.

Εάν οι στόχοι είναι πολύ γενικοί (όχι πολύ συγκεκριμένοι), διφορούμενοι ή αφηρημένοι, η πιθανότητα να παρακινηθεί ο εργαζόμενος να τους επιτύχει θα μειωθεί δραστικά. Με αυτόν τον τρόπο, ο καθορισμός συγκεκριμένων στόχων που συνάδουν με την ικανότητα του οργανισμού αυξάνει την επίπεδο εκτέλεσης των εργαζομένων αν το συγκρίνουμε με καταστάσεις όπου έχουν καθοριστεί οι στόχοι αόριστα.

Επομένως, όσο πιο συγκεκριμένος είναι ένας στόχος, τόσο πιο αποτελεσματικό θα είναι στην παρακίνηση της απόδοσης κατάλληλης συμπεριφοράς. Αυτό μπορεί να σχετίζεται με τη συμμετοχή των εργαζομένων στην εταιρεία, καθώς θα βελτιώσει την αποτελεσματικότητα και την απόδοση του εργαζομένου και κατ' επέκταση της εταιρείας.

Λειτουργίες στόχου

Οι στόχοι, σύμφωνα με τη θεωρία καθορισμού στόχων του Edwin Locke, έχουν διάφορες λειτουργίες:

• Βοηθούν στην εστίαση της δράσης και της προσοχής στην εργασία.
• Κινητοποιούν την ενέργεια, τους πόρους και την προσπάθεια του ατόμου.
• Αυξάνουν την επιμονή και την επιμονή.
• Βοήθεια σε στρατηγική.

Συνθήκες

Ο καθορισμός στόχων θα είναι ευκολότερος εάν πληρούνται ορισμένες προϋποθέσεις:

• Σαφήνεια.
• Δέσμευση.
• Πολυπλοκότητα εργασιών.
• ανατροφοδότηση.

Μειονεκτήματα αυτής της προσέγγισης

Τα μειονεκτήματα του καθορισμού στόχων είναι τα ακόλουθα:

• Απαιτούν χρόνο.
• Η θεωρία βασίζεται σε ανταμοιβές προκειμένου να διατηρηθούν τα κίνητρα των εργαζομένων.
• Απαιτούν προσπάθεια.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Λοκ, Ε. (1968). Θεωρία καθορισμού στόχων ή στόχων. ΗΠΑ
• Diaz-Ocejo, J. and Mora-Meri, J.A. (2013). Ανασκόπηση ορισμένων σχετικών μεταβλητών για τον καθορισμό αθλητικών στόχων. Annals of Psychology, 29(1), 233-242.