Πώς να είστε καλός αρχηγός ομάδας: 9 συμβουλές

Η ομαδική εργασία είναι ένα από τα θεμελιώδη στοιχεία τόσο σε οργανισμούς όσο και σε άλλα λιγότερο επισημοποιημένα πλαίσια. Πολλές καταστάσεις απαιτούν τη συνεργασία ομάδων ανθρώπων και η επίτευξη των στόχων που τίθενται με αυτόν τον τρόπο δεν είναι κάτι που επιτυγχάνεται απλώς με την ένωση προσπαθειών. Χρειάζεται κάποιος για να συντονίσει και να επιβλέπει ολόκληρο το έργο, να παρακινήσει, να δημιουργήσει αλλαγές στον καταμερισμό της εργασίας κ.λπ. Με άλλα λόγια, χρειάζεστε έναν ηγέτη.

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε Ποιες είναι οι δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξετε για να είστε καλός αρχηγός ομάδας;, υπερβαίνοντας την ατομικιστική αντίληψη του «καθένας που αφοσιώνεται στους δικούς του». Για να γίνει αυτό, θα εξετάσουμε μερικές βασικές αρχές ηγεσίας.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένοι τύποι ηγετών"

Πώς να είσαι καλός ηγέτης στη δουλειά

Σε κάθε ομάδα που αποτελείται από άτομα, ανεξάρτητα από το βαθμό εξειδίκευσής τους, είναι απαραίτητο κάποιος να παίζει το ρόλο του ηγέτη. Παρά τη σύγχυση που περιβάλλει αυτή την έννοια, πρέπει να σημειωθεί ότι η ηγεσία δεν βασίζεται στην επιβολή των δικών του συμφερόντων πάνω σε αυτά των υπολοίπων, αλλά

υιοθετήσει έναν στρατηγικό ρόλο λήψης αποφάσεων να κατευθύνει την ομάδα προς τους στόχους της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Έχοντας αυτό κατά νου, ας δούμε διάφορες συμβουλές για το πώς να είσαι καλός ηγέτης, αν και οι συγκεκριμένες δεξιότητες στις οποίες πρέπει να εργαστείς Εξαρτώνται επίσης από τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του τύπου του οργανισμού στον οποίο βρίσκεστε και του εργασιακού περιβάλλοντος που θέλετε. εξουσιοδοτώ.

1. Να συνηθίζεις να τα έχεις όλα οργανωμένα

Το χάος δεν είναι επιλογή. Καθώς ένας ηγέτης πρέπει να γνωρίζει πολλές διαδικασίες εργασίας ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή πού μπορείτε συμβουλευτείτε τις απαραίτητες πληροφορίες, ποιος είναι υπεύθυνος για τι και ποιες εργασίες πρέπει να εκτελούνται κατά τη διάρκεια της ημέρας, της εβδομάδας και του μήνα. Η αποτυχία σε αυτήν την πτυχή μπορεί να προκαλέσει δυσλειτουργίες που επηρεάζουν αρνητικά ολόκληρη τη δομή της ομάδας ή του οργανισμού.

2. μάθετε να επικοινωνείτε

Η στρατηγική φύση του ηγέτη καθιστά απαραίτητη τη δημιουργία μιας συνεχούς ροής επικοινωνίας μεταξύ αυτού και των εργαζομένων που εποπτεύει. Είναι απαραίτητο να έχουμε κατά νου τι ξέρουν και τι δεν ξέρουν οι υπόλοιποι, ώστε να μην υπάρχουν παρερμηνείες, και να μην υποθέσουμε ότι ο άλλος καταλαβαίνει τι γίνεται όταν μιλάει χρησιμοποιώντας αναφορές.

Το τελευταίο είναι ιδιαίτερα σημαντικό εάν η εξουσία που εκπέμπεται από τον ηγέτη εμποδίζει ορισμένους ανθρώπους να ρωτήσουν πότε εμφανίζονται ασάφειες στην επικοινωνία.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Οι 10 βασικές δεξιότητες επικοινωνίας"

3. Ξεκαθαρίστε τις λειτουργίες του καθενός

Είναι βασικό να έχετε την ικανότητα να επιλύετε αμφιβολίες όταν προκύπτουν αμφιβολίες σχετικά με το πού τελειώνει ένας τύπος εργασίας και πού ξεκινά ένας άλλος. Με αυτόν τον τρόπο δεν θα υπάρχουν κενά ευθύνης. και ο καθένας ξέρει από ποιον λαμβάνει οδηγίες και ποιους επιβλέπει.

4. περάστε από εμπειρίες

Αυτή η τελευταία πτυχή είναι βασική. Για να είσαι καλός ηγέτης, χρειάζεται πάντα να έχεις εμπειρία στον τομέα στον οποίο εργάζεσαι, για έναν πολύ απλό λόγο: Όταν ξεκινάτε τη δουλειά, είναι αδύνατο να προβλέψετε τις καταστάσεις που θα πρέπει να αντιμετωπίσετε, ανεξάρτητα από το ποια είναι η δική σας σημασια. Να γιατί, πρέπει να αντιμετωπίσεις προβλήματα για να μάθεις από αυτά.

5. Μάθετε πώς να εκχωρείτε

Προκειμένου να εκτελεστεί καλή διαχείριση της προσπάθειας, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πότε έχει έρθει η ώρα να αναθέσετε μια εργασία σε άλλον εργαζόμενο. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να γίνει μια αξιολόγηση των ικανοτήτων του τελευταίου και να διαπιστωθεί εάν αυτή η απαλλαγή εργασίας είναι σημαντική και βοηθά την ομάδα γενικά να λειτουργήσει καλύτερα.

6. τρένο διεκδικητικότητας

Ένας ηγέτης δεν μπορεί να αποφύγει καταστάσεις που μπορεί να δυσαρεστήσουν τον ίδιο ή κάποιο άλλο μέλος της ομάδας για το απλό γεγονός ότι δεν έζησε αυτή την εμπειρία, εάν κάτι τέτοιο είναι απαραίτητο για να επηρεάσει θετικά την ομάδα στο σύνολό της. Για το λόγο αυτό, πρέπει να σέβεστε τις απόψεις των άλλων ενώ εκφράζεστε πολύ άμεσα αυτό που πιστεύετε, ακόμα κι αν αυτό έρχεται σε αντίθεση με τις απόψεις του άλλου.

7. ξέρουν πώς να παρακινούν

Κάθε ομάδα και κάθε άτομο έχει διαφορετική δυναμική κινήτρων. Μάθετε πώς να βρείτε τη φόρμουλα για να διατηρήσετε την απόδοση όλων σε ένα σημείο ισορροπίας μεταξύ παραγωγής και ευημερίας και προσωπικής ικανοποίησης Είναι βασικό, και για αυτό πρέπει να ξέρετε πώς να κινητοποιήσετε ομάδες.

8. Μάθετε από τη βιομηχανία

Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε με τι συνεργάζεται η ομάδα ή ο οργανισμός. Για αυτό, είναι πολύ χρήσιμο να περάσετε από όλες τις φάσεις της διαδικασίας εργασίας, ή όλες εκείνες που μπορούν να γίνουν, δείτε πώς το βιώνουν οι εργαζόμενοι κάθε τμήματος ή τμήματος της εργασιακής αλυσίδας, εάν αυτό υπάρχει Σύστημα.

9. Ακούστε συνεχή σχόλια

Μέσα σε μια εταιρεία ή μια ομάδα εργασίας δημιουργούνται πολλές πολύτιμες πληροφορίες. Είναι απαραίτητο να ξέρεις να το ακούς για να γνωρίζεις τις ανάγκες της υπόλοιπης ομάδας, τα προβλήματα που προκύπτουν, τα ενδιαφέροντά τους κ.λπ.