Πού να εκπαιδευτείτε στο Ανθρώπινο Δυναμικό; 4 συστάσεις

Ο τομέας του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ένα από τα επαγγελματικά πλαίσια με τα περισσότερα αποτελέσματα στον επιχειρηματικό κόσμο. Και είναι ότι σχεδόν όλοι οι οργανισμοί χρειάζονται ειδικούς στη θεραπεία και διαχείριση των εργαζομένων, καθώς και στις συνθήκες εργασίας τους.

Ωστόσο… Πού να εκπαιδευτείτε στο Ανθρώπινο Δυναμικό; Πώς να επιλέξετε ένα πρόγραμμα εξειδίκευσης για να γίνετε επαγγελματίας σε αυτόν τον τομέα εργασίας; Ας δούμε πολλές συστάσεις και συμβουλές.

• Σχετικό άρθρο: "Ψυχολογία εργασίας και οργανισμών: ένα επάγγελμα με μέλλον"

Πώς να επιλέξετε πού θα εκπαιδευτείτε στο Ανθρώπινο Δυναμικό;

Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα. τόσο η διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων γενικότερα όσο και η διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού σε καλύπτουν συγκεκριμένα μεγάλο αριθμό διαδικασιών και πρακτικών που απαιτούν πολύ θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις. διάφορος.

Αυτό σημαίνει, μεταξύ άλλων, ότι Τα μεταπτυχιακά προγράμματα και τα μεταπτυχιακά που επιτρέπουν τον επαγγελματισμό σε αυτούς τους τομείς μπορεί να διαφέρουν πολύ μεταξύ τους

. Υπάρχουν πολλά για να διαλέξουμε, και ακριβώς για αυτόν τον λόγο πρέπει να ξέρουμε πώς να κάνουμε την επιλογή που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες μας.

Ωστόσο, πέρα ​​από τα χαρακτηριστικά που κάνουν κάθε πρόγραμμα επαγγελματισμού ανθρώπινου δυναμικού μοναδικό, υπάρχει ένα μια σειρά από ιδιότητες που μας λένε αν είναι δυνατόν να μάθουμε με αποτελεσματικό τρόπο και με βάση το περιεχόμενο του ποιότητα.

Στις επόμενες παραγράφους θα δούμε ποια είναι αυτά τα κύρια χαρακτηριστικά, κριτήρια για να γνωρίζουμε εάν ένα πρόγραμμα κατάρτισης στο ανθρώπινο δυναμικό είναι ποιοτικό ή μπορεί να προταθεί. Όλες αυτές οι συστάσεις βασίζονται στην ιδέα ότι η εξειδίκευση σε αυτόν τον τομέα πρέπει να στοχεύει στην καλή απόδοση στη δίκαιη εργασία. μετά την ολοκλήρωση του μεταπτυχιακού ή του μεταπτυχιακού, γνωρίζοντας αφενός τις πιο γενικές πτυχές του επαγγέλματος και αφετέρου τις λεπτομέρειες της καθημερινότητας. άλλα.

1. Η διδακτική ομάδα πρέπει να αποτελείται από επαγγελματίες

Είναι σημαντικό ότι η κύρια δραστηριότητα της πλειοψηφίας της διδακτικής ομάδας συγκεντρώνεται στη θεματική περιοχή της οποίας διδάσκουν: επιλογή προσωπικού, εργασιακές σχέσεις, ψυχολογία οργανισμών κ.λπ.

Το να αφοσιωθείτε αποκλειστικά στη διδασκαλία μπορεί να σας επιτρέψει να επιτύχετε υψηλό επίπεδο θεωρητικής γνώσης, αλλά αυτό θα αποσυνδεόταν και θα οδηγούσε εύκολα σε προκαταλήψεις. Το να μπορείς να βασίζεσαι σε καθηγητές ικανούς να λύσουν αμφιβολίες σχετικά με το τι συμβαίνει στην πράξη στη λειτουργία των εταιρειών παρέχει μεγάλη προστιθέμενη αξία στην κατάρτιση.

2. Δεν εστιάζει μόνο σε ποσοτικές πτυχές

Εκπαίδευση στο Ανθρώπινο Δυναμικό διατρέχει τον κίνδυνο μεροληψίας προς μια καθαρά μηχανική και ποσοτική προσέγγιση όταν αναλύουμε τι συμβαίνει σε οργανισμούς, κάτι που συνεπάγεται την εσφαλμένη πεποίθηση ότι όλοι οι εργαζόμενοι είναι υποκατάστατα κομμάτια και ουσιαστικά ισοδύναμοι μεταξύ τους Ναι, και ότι για να λειτουργήσει μια εταιρεία, το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να διασφαλίσετε ότι υπάρχει επαρκής αριθμός επαγγελματιών που είναι κερδοφόροι και ένας ελάχιστος αριθμός από αυτούς που δεν επιτυγχάνουν τους στόχους τους. στόχους.

Αν και δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα είναι πολύ σημαντικές σε ένα οικονομικό περιβάλλον τόσο ανταγωνιστικό και ταραχώδες όσο αυτό που βιώνουμε αυτά τα χρόνια, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι κάθε εργαζόμενος είναι ένας μοναδικός άνθρωπος και ότι ακριβώς για αυτόν τον λόγο προσφέρει μοναδικές και ανεπανάληπτες δυνατότητες, τόσο για τον εαυτό του μέσα στην εταιρεία, όσο και για την ίδια την εταιρεία.

3. Διδάσκει θεωρία και πράξη

Αυτό είναι απαραίτητο: πρέπει να γνωρίζετε τις πρακτικές πτυχές που, αν δεν κατακτηθούν, μπορούν να παραλύσουν όλα τα άλλα. Μερικές φορές, το να μην έχεις κάνει ποτέ μια συγκεκριμένη εργασία, όσο μικρή κι αν είναι, μπορεί να είναι πολύ ακριβό.

4. Ξεπερνά την Επιλογή Προσωπικού

Ανθρώπινο δυναμικό είναι πολύ περισσότερα από μια διαδικασία πρόσληψης και φιλτραρίσματος, έτσι ώστε οι καλύτεροι υποψήφιοι να φτάσουν στις θέσεις εργασίας κενές θέσεις.

Μόλις στον οργανισμό, είναι απαραίτητο να ξέρετε πώς να τους προσφέρετε μια προσαρμογή μεταξύ των δεξιοτήτων και της προσπάθειάς τους, αφενός, και τι μπορούν να λάβουν όχι μόνο από τις ανταμοιβές για τη δουλειά τους, αλλά από ολόκληρο το οργανωτικό περιβάλλον Ναι. Για παράδειγμα: προγράμματα κατάρτισης που πληρούν τις προϋποθέσεις για προώθηση, εργονομικοί χώροι εργασίας προσαρμοσμένοι στις ανάγκες σας, καλό εργασιακό περιβάλλον κ.λπ.

Καλά προγράμματα κατάρτισης στο Ανθρώπινο Δυναμικό λαμβάνουν υπόψη τόσο την πρόσληψη ταλέντων όσο και τον τρόπο αξιοποίησης των δυνατοτήτων των επαγγελματιών.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Κέντρο Αξιολόγησης: τι είναι και πώς χρησιμοποιείται στην Επιλογή Προσωπικού"

Μια σύσταση: Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στη Διαχείριση Ταλέντου

Ένα από τα παραδείγματα Μεταπτυχιακών Σπουδών για εκπαίδευση στο Ανθρώπινο Δυναμικό ικανό να αντιμετωπίσει τόσο τις πιο γενικές πτυχές του HR όσο και τις πιο καθημερινές τεχνικές λεπτομέρειες είναι το Πανεπιστημιακό Μεταπτυχιακό στη Διαχείριση Επιλογής και Ταλέντου από το Πανεπιστήμιο της Μάλαγα, που λαμβάνει χώρα στην πρωτεύουσα της Μάλαγα.

Είναι ένα διετές μεταπτυχιακό που βασίζεται σε τρεις μαθησιακές διαδρομές.

Από τη μία πλευρά, διαθέτει ένα πρόγραμμα εκμάθησης σχετικά με τις τεχνικές και τις στρατηγικές Επιλογής Προσωπικού και όλες τις σχετικές διαδικασίες. από την άλλη, έχει ένα άλλο πρόγραμμα που στοχεύει στην προώθηση και διατήρηση ταλέντων εντός της εταιρείας ή του οργανισμού και τέλος έχει ένα απόλυτα εφαρμοσμένο και πρακτικό στοιχείο, που είναι οι πρακτικές και η εκπόνηση του Master's Final Project (αν και τα δύο προηγούμενα προγράμματα έχουν και πρακτικό μέρος που βασίζεται στην ολοκλήρωση εργασιών και γυμνάσια).

Εκτός, Μπορείτε να πάρετε μόνο το πρόγραμμα Επιλογής ή το πρόγραμμα Διαχείρισης Ταλέντου, κάτι πολύ χρήσιμο για όσους προτιμούν να ειδικεύονται σε πιο συγκεκριμένες θέσεις εργασίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, αντί για απόκτηση Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης, αποκτάται Εμπειρογνώμονας στην Εκπαίδευση και Ανάπτυξη ή Εμπειρογνώμονας στην Επιλογή.

Σε αυτό το Master που συνδέεται με το Πανεπιστήμιο της Μάλαγα είναι δυνατό να μάθετε διαδικασίες τόσο ενδιαφέρουσες όσο την επιλογή του είδους της συνέντευξης επιλογής που θα υποβάλουν αίτηση στους υποψηφίους για μια θέση, τη διεξαγωγή των ίδιων των συνεντεύξεων, τη διαχείριση της εκπαίδευσης των εργαζομένων, τις στρατηγικές πρόσληψης, τη διαχείριση συγκρούσεων, καθώς και τα καθήκοντα φαινομενικά απλούστερο αλλά ουσιαστικό σε καθημερινή βάση, όπως διαχείριση προσλήψεων και έλεγχος μισθοδοσίας.

• Μπορείτε να βρείτε περισσότερες πληροφορίες για αυτόν τον Δάσκαλο κάνοντας κλικ εδώ.