Education, study and knowledge

Η Θεωρία του Ορθολογισμού του Χέρμπερτ Σίμον

Η ανθρώπινη γνώση είναι περιορισμένη και ατελής: ακόμη και αν καταφέραμε να αποκτήσουμε όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες στο γύρω από ένα πρόβλημα που πρέπει να λύσουμε, οι συλλογιστικές μας αποτυχίες θα μας εμπόδιζαν να πάρουμε την απόφαση άριστος.

Αυτή είναι η κύρια πρόταση του θεωρία περιορισμένης λογικής που προτάθηκε από τον Herbert Simon. Το μοντέλο του είχε σημαντικές εφαρμογές στα οικονομικά και την ψυχολογία των οργανισμών και σε μεγάλο βαθμό εξακολουθεί να ισχύει σήμερα.

  • Σχετικό άρθρο: "Είμαστε λογικά ή συναισθηματικά όντα;"

Χέρμπερτ Α. Simon, ο συγγραφέας

Ο Herbert Alexander Simon γεννήθηκε στην Πενσυλβάνια το 1916. Πραγματοποίησε τις σπουδές του στις κοινωνικές επιστήμες και τα μαθηματικά στο Πανεπιστήμιο του Σικάγο. το 1943 έλαβε το διδακτορικό του στην πολιτική επιστήμη.

Αργότερα Simon Ήταν καθηγητής ψυχολογίας, πολιτικής και πληροφορικής στο Πανεπιστήμιο του Μπέρκλεϋ και στο Carnegie Mellon, όπου εργάστηκε μέχρι το θάνατό του το 2001.

Με τίτλο "Διοικητική Συμπεριφορά" στο πρώτο του βιβλίο, το οποίο εμφανίστηκε το 1947 και θα γίνει το πιο διάσημο έργο του. Ήταν σε αυτό το έργο όπου έθεσε για πρώτη φορά τη θεωρία του περιορισμένου ορθολογισμού.

instagram story viewer

Το μοντέλο της ανθρώπινης συμπεριφοράς είχε θεμελιώδη επιρροή στις κοινωνικές επιστήμες γενικά και στην οικονομία ειδικότερα. Οι ιδέες του Simon εφαρμόστηκαν με ιδιαίτερη συχνότητα στον τομέα των οργανισμών.

Το οριοθετημένο μοντέλο ορθολογισμού

Η θεωρία του Herbert Simon για τον περιορισμό της ορθολογικότητας δηλώνει ότι οι άνθρωποι παίρνουμε αποφάσεις με μερικώς παράλογο τρόπο λόγω των γνωστικών μας, των πληροφοριών και των χρονικών περιορισμών.

Αυτό το μοντέλο προέκυψε ως αντίδραση στις θεωρίες του ορθολογισμού, πολύ δημοφιλής στις πολιτικές και οικονομικές επιστήμες, οι οποίες προτείνουν ότι οι άνθρωποι είναι λογικά όντα που αποφασίζουν ποια είναι η βέλτιστη λύση για κάθε πρόβλημα χρησιμοποιώντας όλες τις πληροφορίες διαθέσιμος.

Ωστόσο, σύμφωνα με τον Simon και τους συγγραφείς που τον διαδέχτηκαν, είναι πολύ δύσκολο να ληφθούν εντελώς ορθολογικές αποφάσεις, επειδή οι δικές μας Οι πόροι για την επεξεργασία πληροφοριών είναι περιορισμένοι, ειδικά όταν τα προβλήματα είναι πολύπλοκα, όπως συμβαίνει συχνά στη ζωή κάθε μέρα. Αντιμέτωποι με την κλασική ιδέα του «οικονομικού ανθρώπου»Ο Simon προώθησε αυτό του «διοικητικού ανθρώπου», αδύνατον να κατανοήσει την πολυπλοκότητα του κόσμου και τη σχέση μεταξύ των στοιχείων του.

Το οριοθετημένο μοντέλο ορθολογισμού δηλώνει ότι οι άνθρωποι χρησιμοποιούν ευρετικές όταν βρίσκουν λύσεις. Οι ευρετικές ορίζονται ως γενικοί και απλοί κανόνες που χρησιμοποιούμε για την επίλυση προβλημάτων. Αν και μπορεί να είναι χρήσιμες σε πολλές περιπτώσεις, σε άλλες προκαλούν γνωστικές προκαταλήψεις, δηλαδή συστηματικές αποκλίσεις στη συλλογιστική.

Η ευρετική διαθεσιμότητα, για παράδειγμα, αναφέρεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι τείνουν λάβετε περισσότερο υπόψη τις πιο πρόσφατες και συχνές πληροφορίες, επειδή μπορούμε να έχουμε πρόσβαση σε αυτές με μεγαλύτερη ευκολία. Έτσι, εάν είχαμε πρόσφατα τροχαίο ατύχημα, είναι πιο πιθανό να υπερεκτιμούμε την πιθανότητα να υποφέρουμε άλλο.

  • Σχετικό άρθρο: ""Heuristics": Οι ψυχικές συντομεύσεις της ανθρώπινης σκέψης"

Η διαδικασία λήψης αποφάσεων

Σύμφωνα με τον Simon, η ορθολογική λήψη αποφάσεων συνίσταται στην επίλυση προβλημάτων επιλέγοντας την καταλληλότερη εναλλακτική λύση από εκείνες που διατίθενται. Όσο πιο σωστή είναι η απόφαση, τόσο πιθανότερο είναι να επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα και τόσο πιο αποτελεσματική είναι.

Αυτός ο συγγραφέας διαίρεσε την ορθολογική διαδικασία λήψης αποφάσεων σε τρία βήματα. Πρώτον, εντοπίζονται όλες οι πιθανές εναλλακτικές λύσεις. Στη συνέχεια αναλύονται τα αποτελέσματα που θα ληφθούν με κάθε ένα. Τέλος, η καταλληλότερη λύση επιλέγεται συγκρίνοντας την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα καθεμιάς από τις διαθέσιμες επιλογές.

Ωστόσο, δεν μπορούμε ποτέ να εφαρμόσουμε βέλτιστα αυτήν τη διαδικασία, επειδή είναι αδύνατο να προσδιοριστούν όλες οι πιθανές λύσεις σε ένα πρόβλημα, καθώς και να προβλεφθούν επαρκώς οι συνέπειές του.

Στα έργα του, ο Simon επιβεβαίωσε ότι στη διοικητική συμπεριφορά και στον οργανωτικό τομέα Η αποτελεσματικότητα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα έναντι της επάρκειας κατά την υιοθέτηση λύσεων. Αντίθετα, στις ιδιωτικές αποφάσεις αυτό δεν είναι τόσο σημαντικό αφού δεν επηρεάζουν τη λειτουργία και την απόδοση ενός οργανισμού στο σύνολό του.

Εξελίξεις αυτής της θεωρίας

Το μοντέλο του Herbert Simon έχει τροποποιηθεί και επεκταθεί από διάφορους οικονομολόγους, ψυχολόγους και επιστήμονες υπολογιστών. Στη συνέχεια θα αναφέρουμε τις εξελίξεις και οι πιο σημαντικές εφαρμογές της οριακής ορθολογικής θεωρίας.

1. Ariel rubinstein

Αυτός ο Ισραηλινός οικονομολόγος και μαθηματικός έθεσε την ανάγκη καθορισμού των καταλληλότερων διαδικασιών λήψης αποφάσεων στο βιβλίο του "Modeling Bounded Rationality" (1998). Ο στόχος της συμβολής του στο οριοθετημένο μοντέλο ορθολογισμού είναι ότι οι αρχές που παρέχονται από αυτό μπορούν να εφαρμοστούν σε διαφορετικούς τομείς.

2. Έντουαρντ Τσανγκ

Ο Tsang, πτυχιούχος διοίκησης επιχειρήσεων με διδακτορικό στην επιστήμη των υπολογιστών, δηλώνει ότι τους οργανισμούς ή τους παράγοντες που χρησιμοποιούν καλύτερα ευρετικά και οι αλγόριθμοι λαμβάνουν πιο ορθολογικές αποφάσεις.

Για το Tsang, αυτές οι πτυχές ισοδυναμούν με την υπολογιστική νοημοσύνη, μια έννοια που αναφέρεται στη μαθησιακή ικανότητα των υπολογιστών από δεδομένα που λαμβάνονται μέσω παρατήρησης και πειραματισμός.

3. Χουβ Ντίξον

Ο Βρετανός οικονομολόγος Huw Dixon πρότεινε μια γενική φόρμουλα λήψης αποφάσεων με βάση το μοντέλο Simon. Σύμφωνα με τον Dixon, υποθέτοντας ότι οι άνθρωποι θα επιλέξουν σχεδόν βέλτιστες λύσεις δεν απαιτείται βαθιά ανάλυση της λήψης αποφάσεων στο πλαίσιο του περιορισμένου ορθολογισμού.

4. Gerd gigerenzer

Ο Gigerenzer είναι Γερμανός ψυχολόγος που ενδιαφέρεται για τη λήψη αποφάσεων, συγκεκριμένα περιορισμένη λογική και ευρετική. Σύμφωνα με αυτόν τον συγγραφέα, οι ευρετικές είναι σε πολλές περιπτώσεις πιο αποτελεσματικές από τις βέλτιστες διαδικασίες λήψης αποφάσεων, δεδομένου ότι δεν είναι τόσο παράλογοι όσο άλλοι θεωρητικοί προτείνουν και επιτρέπουν την αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων.

5. Ντάνιελ Κάχμαν

Ο Ισραηλινός Kahneman είναι ψυχολόγος που φημίζεται για την απόκτηση ένα βραβείο Νόμπελ στα οικονομικά. Οι σημαντικότερες συνεισφορές του έχουν να κάνουν με την περιγραφή των ευρετικών και γνωστικών προκαταλήψεων, που πραγματοποιούνται από κοινού με τον Amos Tversky.

Ο Kahneman πιστεύει ότι το οριοθετημένο μοντέλο ορθολογισμού μπορεί να είναι πολύ χρήσιμο για να ξεπεραστούν οι περιορισμοί των οικονομικών θεωριών στη λογική λήψη αποφάσεων.

Το παράδοξο του Σολομώντα: η σοφία μας είναι σχετική

Αυτός βασιλιάς Σολομών φημίζεται για τις κρίσεις από το πραγματισμός και το σοφία. Μάλιστα, υπάρχ...

Διαβάστε περισσότερα

8 ασκήσεις γνωστικής τόνωσης για ηλικιωμένους

Όπως και με τη φυσική μας ικανότητα ή την απόδοσή μας, με τα χρόνια, οι ψυχολογικές μας ικανότητε...

Διαβάστε περισσότερα

Οι γυναίκες ή οι άνδρες είναι πιο έξυπνοι;

Σε προηγούμενο άρθρο αναρωτηθήκαμε ψυχολογικές διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών. Σήμερα αμφισβ...

Διαβάστε περισσότερα

instagram viewer