Τι είναι η επαγγελματική ψυχολογία; Χαρακτηριστικά και πεδίο εργασίας

Πέρα από τον τομέα της περίθαλψης για ασθενείς με ψυχολογικά προβλήματα, υπάρχουν πολλοί άλλοι κλάδοι ψυχολογίας που μπορούν να εφαρμοστούν σε πολύ διαφορετικά περιβάλλοντα. Στην πραγματικότητα, ένας από αυτούς με τις περισσότερες ευκαιρίες εργασίας έχει μόνο μια έμμεση σχέση με τον κόσμο διαταραχών: αφορά την επαγγελματική ψυχολογία, που συνδέεται με τον κόσμο των οργανισμών και επιχείρηση.

Σε όλο αυτό το άρθρο θα δούμε μια σύντομη περίληψη για το τι είναι η επαγγελματική ψυχολογία (ονομάζεται επίσης "εργασιακή ψυχολογία) και ποιοι είναι οι τομείς παρέμβασης.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι εταιρειών: χαρακτηριστικά και τομείς εργασίας τους"

Χαρακτηριστικά της επαγγελματικής ψυχολογίας

Όπως υποδηλώνει το όνομά της, η επαγγελματική ψυχολογία είναι αυτή είναι υπεύθυνος για τη μελέτη συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας και την εφαρμογή προγραμμάτων τροποποίησης συμπεριφοράς σε αυτό.

Κανονικά, επικεντρώνεται στην εργασία που σχετίζεται με το πλαίσιο των επαγγελμάτων και των επαγγελμάτων, δηλαδή αυτό που χωρίζεται σε ειδικούς και σε μορφές μέρος της πορείας της καριέρας των ανθρώπων, επιτρέποντάς τους να πάρουν κάτι σε αντάλλαγμα (ακόμα κι αν αυτό "κάτι" δεν μειωθεί σε μισθό ή εισόδημα οικονομικός).

Από την άλλη πλευρά, η επαγγελματική ψυχολογία κατανοεί ότι η εργασία πραγματοποιείται σχεδόν πάντα σε κοινωνικό πλαίσιο, έτσι Λαμβάνει επίσης υπόψη τη δυναμική της ομάδας, τις διαδικασίες ηγεσίας και όλα όσα συμβαίνουν εντός των εταιρειών και εμπορικές σχέσεις.

Αυτός είναι ο λόγος που αυτός ο κλάδος της ψυχολογίας αλληλεπικαλύπτεται πολύ με την οργανωτική ψυχολογία, στο σημείο που μερικές φορές είναι δύσκολο να γίνει διάκριση μεταξύ τους όταν σχηματίζεται το ίδιο πεδίο έρευνας και ψυχολογικής παρέμβασης.

Περιοχές εργασίας

Αυτοί είναι οι κύριοι τομείς στους οποίους λειτουργεί η ψυχολογία της εργασίας.

1. Κίνητρο

Το κίνητρο είναι το κλειδί τόσο σε εταιρείες όσο και σε επαγγελματικά έργα ενός ατόμου.

Μερικές φορές η ιδέα είναι καλή, οι διαθέσιμοι πόροι, οι απαραίτητες γνώσεις είναι διαθέσιμες, αλλά λείπει η επιθυμία συμμετοχής στο έργο. Σε αυτές τις περιπτώσεις, Είναι απαραίτητο για έναν ειδικό να αναλύσει την υπόθεση και να προτείνει αλλαγές για να δημιουργήσει ένα πλαίσιο εργασίας στο οποίο προκύπτει κίνητρο τελικά και όλα αρχίζουν να λειτουργούν ομαλά.

2. Ηγεσία

Κάτι τόσο απλό όσο το να ξέρεις πώς να οδηγήσεις μπορεί να κάνει τη διαφορά τόσο στην απόδοση που έχει επιτευχθεί όσο και στο συναισθήματα που δημιουργούνται από την εργασία σε ένα συγκεκριμένο ίδρυμα (και, κατά συνέπεια, με τα κίνητρα για να παραμείνετε μέσα αυτήν). Για το λόγο αυτό, η εργασιακή ψυχολογία εργάζεται επίσης για να προτείνει αλλαγές στο ο τρόπος επικοινωνίας, διαχείρισης περιστατικών, πρότασης κινήτρων, για παράδειγμα, και τα λοιπά.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένοι τύποι ηγέτη"

3. Επιλογή προσωπικού

Η επιλογή προσωπικού είναι απαραίτητη για την καλή λειτουργία μιας ομάδας εργαζομένων, καθώς ορισμένα μέρη του οργανισμού εξαρτώνται από άλλα. Επομένως, οι ειδικοί στην επαγγελματική ψυχολογία μπορούν δουλέψτε τόσο εκτελώντας αυτές τις διαδικασίες φιλτραρίσματος όσο και καθορίζοντας την εργασία που θα καλυφθεί.

4. Κατάρτιση των εργαζομένων

Πολλές φορές, οι εργαζόμενοι δεν χρειάζεται να εκπαιδεύονται σε τομείς εμπειρογνωμοσύνης που ήδη διαθέτουν, αλλά σε άλλες δεξιότητες που Είναι απαραίτητα για να έχουν καλή απόδοση, αλλά δεν αποτελούν τον «πυρήνα» αυτού που κάνουν σε καθημερινή βάση, κάτι που καθορίζει τη θέση τους και τη διακρίνει. το υπόλοιπο. Για παράδειγμα: διαχείριση συναισθημάτων, πρωτόκολλα ασφάλειας μάθησης, δεξιότητες επικοινωνίας κ.λπ. Για την αποφυγή ανισορροπιών σε αυτούς τους τομείς, πολλές οντότητες προωθούν μαθήματα ή εργαστήρια, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να μάθουν και να εκπαιδεύσουν νέες γνώσεις και δεξιότητες.

5. Εκτέλεση

Αυτός είναι ένας από τους πιο σημαντικούς τομείς παρέμβασης στην επαγγελματική ψυχολογία: Η γνώση του τρόπου προώθησης προγραμμάτων για την ενίσχυση της απόδοσης είναι βασική σε πολλές πτυχές, και αυτό μπορεί να καθορίσει εάν ένα έργο θα είναι βιώσιμο μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα ή δεν θα είναι.

Αυτό είναι όπου τα κίνητρα μπαίνουν στο παιχνίδι, η διαμόρφωση των ομάδων, η ικανότητα διόρθωσης ελαττωμάτων στη ροή εργασίας, ο βαθμός στον οποίο Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν πώς να διαχειρίζονται το άγχος σε ορισμένες καταστάσεις, ακόμη και το σχεδιασμό χώρων εργασίας και τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται να δουλέψω.

6. Εσωτερική επικοινωνία

Η εσωτερική επικοινωνία είναι επίσης μέρος της εργασίας, αφού πρέπει να ξέρετε πώς να συντονίζετε και, ταυτόχρονα, να είστε σαφείς σχετικά με τον γενικό τρόπο με τον οποίο εργάζεστε στην οντότητα στην οποία βρίσκεστε. Η γνώση του τρόπου δημιουργίας των διαδρομών μέσω των οποίων θα περάσει η ροή επικοινωνίας είναι περίπλοκη, διότι απαιτεί να ληφθούν υπόψη πολλές μεταβλητές και πολλές από αυτές δεν είναι τεχνικές, αλλά ψυχολογικές.

7. Περιβάλλον εργασίας

Το περιβάλλον εργασίας ορίζει τον τύπο στάσεων και συναισθημάτων που εκπέμπει το εργασιακό πλαίσιο, τόσο από τις εγκαταστάσεις όπου εργάζονται, όσο και από τον τρόπο εργασίας και τον τύπο των ατόμων που απαρτίζουν την ομάδα. Για αυτόν τον λόγο, είναι ένας σημαντικός παράγοντας που στην πράξη είναι απαραίτητος για τις αξίες της εταιρείας.

Σας ενδιαφέρει η εκπαίδευση σε αυτόν τον τομέα της ψυχολογίας;

Εάν σκέφτεστε να εκπαιδεύσετε και να επαγγελματικοποιήσετε τον εαυτό σας σε αυτόν τον τομέα εργασίας, μπορεί να σας ενδιαφέρει Πτυχίο Master University in Talent Selection and Management που διοργανώνεται από το Πανεπιστήμιο της Μάλαγα.

Αυτό το μετα-πανεπιστημιακό πρόγραμμα κατάρτισης αποτελείται από πρακτική άσκηση σε κορυφαίες εταιρείες του τομέα τους και από δύο τμήματα θεωρητικής-πρακτικής μάθησης που επίσης Μπορούν να μελετηθούν ως μεταπτυχιακά μαθήματα ξεχωριστά: Πανεπιστημιακός εμπειρογνώμονας στην επιλογή ταλέντων και πανεπιστημιακός εμπειρογνώμονας στην εκπαίδευση, προσωπική ανάπτυξη και Οργανωτικός. Συνολικά, ολόκληρο το Master αποτελείται από 75 μονάδες ECT.

Έχοντας μια ομάδα διδασκαλίας που αποτελείται από εμπειρογνώμονες στον κόσμο των επιχειρήσεων και της επαγγελματικής και οργανωτικής ψυχολογίας, στο Δάσκαλος είναι δυνατόν να μάθουμε για πτυχές τόσο ποικίλες όσο η επιλογή προσωπικού, οι διαδικασίες πρόσληψης και διατήρησης ταλέντων σε το προσωπικό, την ανάπτυξη σχεδίων κατάρτισης για τους εργαζόμενους, τη χρήση νέων τεχνολογιών στο ανθρώπινο δυναμικό, την ηγεσία σε ομάδες και περισσότερο. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι το 80% των μεταπτυχιακών φοιτητών πληρώνονται εξωσχολικές πρακτικές.

Για να δείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Master, καθώς και τα στοιχεία επικοινωνίας σας, μεταβείτε στη διεύθυνση αυτή η σελίδα.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Cooper, Γ.; Ρόμπερτσον, Ι. (2004). Διεθνής ανασκόπηση της βιομηχανικής και οργανωτικής ψυχολογίας. Τσίτσεστερ, Ηνωμένο Βασίλειο: Wiley.
• Dierdorff, E.C.; Surface, Ε.Α. (2008). Αξιολόγηση αναγκών κατάρτισης: Έχει σημασία η εργασιακή εμπειρία και η ικανότητα; Ανθρώπινη απόδοση, 21: σελ. 28 - 48.
• Ντόρμαν, Γ.; Zapf, D. (2002). Κοινωνικοί στρεσογόνοι παράγοντες στην εργασία, ερεθισμός και καταθλιπτικά συμπτώματα: Λογιστική για μη μετρημένες τρίτες μεταβλητές σε μια μελέτη πολλαπλών κυμάτων. Εφημερίδα της Επαγγελματικής και Οργανωτικής Ψυχολογίας, 75 (1), 33–58.
• Zedeck, Σ. (2010). Εγχειρίδιο APA Βιομηχανικής και Οργανωτικής Ψυχολογίας. Washington, DC: Αμερικανική Ψυχολογική Ένωση.