Οι 8 τύποι αποφάσεων

Το να ζήσεις είναι να επιλέξειςείναι μια συνεχής αλλαγή. Στην καθημερινή μας ζωή, είμαστε όλοι συνηθισμένοι να παίρνουμε αποφάσεις για χιλιάδες ζητήματα που μας επηρεάζουν.

Από τις πιο συνηθισμένες αποφάσεις (τι πουκάμισο θα φορέσω σήμερα, τι θα μαγειρεύω, ποια συστατικά θέλω στην πίτσα μου ...) ακόμη και εκείνα που έχουν μεγάλη σημασία (τι αυτοκίνητο αγοράζω, τι θέλω να είμαι στη ζωή ...), όλα περνούν από το κόσκινο τα συναισθήματά μας και το δικό μας λογική σκέψη.

Λήψη καλών αποφάσεων: το μεγάλο κλειδί για την επιτυχία στη ζωή

Η λήψη καλών αποφάσεων είναι μια πραγματική τέχνη και Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που μας επηρεάζουν όταν αποφασίζουμε. Σε γενικές γραμμές, τα εγχειρίδια δείχνουν ότι οι καλές αποφάσεις είναι αυτές που λαμβάνονται με στοχαστικό και ορθολογικό τρόπο, χρησιμοποιώντας ένα αναλυτικό στυλ σκέψης.

1. Ορθολογικές αποφάσεις

Για παράδειγμα, όταν αγοράζουμε αυτοκίνητο, θα πρέπει να συγκρίνουμε περιεκτικά τα οφέλη και τις τιμές του διάφορα μοντέλα και μάρκες, προκειμένου να καταλήξουμε σε ορισμένα συμπεράσματα σχετικά με την καταλληλότητα κάθε μιας από τις επιλογές διαθέσιμος. Περιλαμβάνουν το δικό μας

αναλυτική νοημοσύνη και μας κάνει να ζυγίζουμε τα υπέρ και τα κατά της απόφασης που πρόκειται να λάβουμε.

2. Συναισθηματικές και διαισθητικές αποφάσεις

Αν και είναι αλήθεια ότι όταν αναλύουμε αυστηρά όλες τις πτυχές που πρέπει να ληφθούν υπόψη, είναι πιθανότερο να το κάνουμε καλύτερα συμπεράσματα σχετικά με το ποιο είναι το πιο κατάλληλο αυτοκίνητο, στην πραγματικότητα δεν μπορούν να ληφθούν όλες οι αποφάσεις από αυτό οπτική. Σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, Όλες οι αποφάσεις που λαμβάνουμε επηρεάζονται από μια καλή δόση διαίσθησης και διαμεσολαβούνται από τα συναισθήματά μας.

Συνεχίζοντας το παράδειγμα του αυτοκινήτου, και παρόλο που είμαστε σε θέση να πραγματοποιήσουμε μια ορθολογική εξέταση σχετικά με τις μάρκες και τα μοντέλα και τις απαιτήσεις μας για το αυτοκίνητο που θέλουμε να αγοράσουμε, Είναι πιθανό ότι αισθανόμαστε μια ορισμένη προτίμηση (ίσως ασυνείδητο) για κάποια μάρκα ή μοντέλο έναντι άλλων, και παρόλο που λογικά δεν υπάρχουν επαρκείς λόγοι για να είναι αυτό Ετσι. Αυτό εξηγείται από το ευρετική σκέψη, και είναι ότι τα ανθρώπινα όντα λαμβάνουν αποφάσεις που επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από τα κίνητρα και τις κρυφές επιθυμίες μας. Και αυτό δεν πρέπει να είναι αρνητικό! Ίσως θα καταλήξουμε να αγοράσουμε ένα αυτοκίνητο που από καθαρά ορθολογική άποψη δεν είναι το πιο κατάλληλο, αλλά αν είμαστε πιο ευτυχισμένοι με αυτήν την απόφαση... ποιος μπορεί να συμπεράνει ότι κάναμε λάθος;

Στην πραγματικότητα, το σημαντικό σημείο όταν εξετάζουμε εάν θα πάρουμε μια απόφαση ή άλλη είναι ακριβώς λάμψτε όλες τις συνειδητές και ασυνείδητες σκέψεις μας, από τις πιο λογικές έως τις πιο διαισθητικές και συναισθηματική, και βρείτε ένα ικανοποιητικό μέσο σημείο μεταξύ των δύο παραγόντων.

Οι άλλοι 6 τύποι αποφάσεων

Οι αποφάσεις που λαμβάνουμε, εκτός από όσα έχουν ήδη αναφερθεί, μπορεί να ταξινομηθεί σύμφωνα με διαφορετικά κριτήρια. Στα επόμενα έξι σημεία θα περιγράψω τις αποφάσεις από το πρίσμα οργανωτική και επιχειρηματική.

Σύμφωνα με την πρόβλεψη

Εάν λάβουμε υπόψη το επίπεδο δομής και προοπτικής με το οποίο τα λαμβάνουμε, μπορούμε να μιλήσουμε προγραμματισμένες και μη προγραμματισμένες αποφάσεις.

3. Προγραμματισμένη απόφαση

Αυτές οι αποφάσεις προηγουμένως περιγράφονται και καθορίζονται από κάποιο είδος κανονισμού περισσότερο ή λιγότερο επίσημο, και η εκτέλεση του πραγματοποιείται βάσει χρονοδιαγράμματος. Είναι ρουτίνες και στρατηγικές αποφάσεις που, κατ 'αρχήν, είναι αυτόματες και έχουν άμεσο αποτέλεσμα.

4. Μη προγραμματισμένη απόφαση

Δεν προγραμματίζονται ούτε περιγράφονται σε κανένα κανονιστικό κείμενο, και συμβαίνουν ως αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης της εταιρείας με το ανθρώπινο και θεσμικό περιβάλλον. Συνήθως είναι αυθόρμητα και τείνουν να έχουν μεγαλύτερο εύρος με την πάροδο του χρόνου.

Σύμφωνα με το επείγον

λαμβάνοντας υπόψη το επίπεδο επείγοντος με τις οποίες πρέπει να ληφθούν αποφάσεις:

5. Τακτικές αποφάσεις

Όταν οι συνθήκες είναι παρόμοιες και το πλαίσιο είναι επίσης παρόμοιο, είναι πιθανό οι εταιρείες να αναζητούν ορισμένους επαναλαμβανόμενους μηχανισμούς για τη λήψη αποφάσεων.

6. Αποφάσεις έκτακτης ανάγκης

Όταν η κατάσταση είναι απρόσμενη και δεν υπάρχει προηγούμενο, οι εταιρείες πρέπει να λάβουν ειδικά μέτρα για να προσαρμοστούν στην ανάπτυξη εκδηλώσεων.

Σύμφωνα με τη σημασία για την εταιρεία

Οι εταιρείες πρέπει να λειτουργούν σωστά σε διάφορους τομείς: από τις καθημερινές ρουτίνες έως την επικοινωνία με άλλες εταιρείες ή με ιδρύματα. Υπό αυτήν την έννοια, μπορούμε να χωρίσουμε τις αποφάσεις σύμφωνα με αυτόν τον παράγοντα.

7. Στρατηγική

Αυτά τα είδη αποφάσεων να ρωτήσετε για τους στόχους της εταιρείας και να προσπαθήσετε να μεταφέρετε αυτούς τους στόχους σε συγκεκριμένα σχέδια ανάπτυξης. Συνήθως, αυτοί οι τύποι αποφάσεων είναι αυτοί που καθοδηγούν τις εταιρείες προς την επιτυχία ή την αποτυχία, καθώς σηματοδοτούν το δρόμο προς τα εμπρός. Είναι αποφάσεις που λαμβάνονται συνήθως από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον διευθυντή ή / και τους μετόχους.

8. Επιχειρήσεων

Είναι αποφάσεις απαραίτητο για την ορθή λειτουργία του οργανισμού και μία από τις αποστολές του είναι να επιλύσει τις συγκρούσεις μεταξύ ανθρώπων, τόσο από ανθρώπινη όσο και από άποψη εργασίας. Ο χειρισμός του πρέπει να είναι προσεκτικός, καθώς οι επιχειρησιακές αποφάσεις περιλαμβάνουν επίσης καθορισμούς για την πρόσληψη και την απόλυση.