Henri Fayol: βιογραφία του πατέρα της Θετικής Διοίκησης

Ποιος ήταν ο Henri Fayol (1841-1925); Είναι πολύ σχετικός συγγραφέας στον τομέα της διοίκησης επιχειρήσεων. Μηχανικός και θεωρητικός αυτού του τομέα, γεννημένος στην Κωνσταντινούπολη, ο Fayol ανέπτυξε ένα διοικητικό μοντέλο που ονομάζεται Fayolism, εκτός από την Κλασική Θεωρία Διοίκησης.

Σε αυτό το άρθρο, εκτός από το σχολιασμό των πιο σχετικών θεωρητικών συνεισφορών του, θα το κάνουμε μια σύντομη ανασκόπηση της ζωής του μέσω μιας βιογραφίας του Henri Fayol.

• Σχετικό άρθρο: "Εργασία και οργανωτική ψυχολογία: επάγγελμα με μέλλον"

Περίληψη Βιογραφία του Henri Fayol

Ο Henri Fayol (1841-1925) ήταν μηχανικός και θεωρητικός διοίκησης επιχειρήσεων, ο οποίος γεννήθηκε στις 29 Ιουλίου του 1841 στην Κωνσταντινούπολη (Κωνσταντινούπολη), και πέθανε στις 19 Νοεμβρίου 1925 στο Παρίσι, σε ηλικία 84 ετών χρόνια.

Η Fayol θεωρείται ένας από τους κύριους συντελεστές της κλασικής προσέγγισης στη διαχείριση, επειδή ανέπτυξε τη λεγόμενη κλασική θεωρία διοίκησης, την οποία θα δούμε αργότερα.

Αυτός ο ερευνητής γεννήθηκε στις 29 Ιουλίου 1841 στην Κωνσταντινούπολη της Κωνσταντινούπολης, σε μια αστική οικογένεια. Μόλις πριν από ένα χρόνο που η Βιομηχανική Επανάσταση είχε τελειώσει (1840), οπότε τόσο ο Φαάιλ όσο και η οικογένειά του βίωσαν τις συνέπειες που προέκυψαν από αυτήν.

Όσον αφορά την ακαδημαϊκή του ζωή, ο Henri Fayol αποφοίτησε ως πολιτικός μηχανικός ορυχείων το 1860, όταν ήταν μόλις 19 ετών. Σύντομα άρχισε να εργάζεται ως μηχανικός εξόρυξης, ειδικά στην εταιρεία Joint-Stock Company του Commentry Fourchambault, μια μεγάλη ομάδα από τον μεταλλευτικό και μεταλλουργικό τομέα. Ήταν σε αυτήν την εταιρεία που πέρασε όλη του τη ζωή δουλεύοντας.

Σιγά-σιγά, η Fayol προήχθη στην ίδια εταιρεία. Όταν ήμουν 25 ετών, διορίστηκε διευθυντής των ορυχείων. Είκοσι δύο χρόνια αργότερα, σε ηλικία 47 ετών, ο Fayol διορίστηκε γενικός διευθυντής (CEO) και κατείχε αυτή τη θέση για τριάντα χρόνια και μέχρι την αποχώρησή του, μεταξύ 1888 και 1918. Εκείνη την εποχή, ο Henri Fayol άφησε την εταιρεία στον διάδοχό του, σε αρκετά ευνοϊκές και σταθερές συνθήκες.

Συνεισφορές στην εταιρεία εξόρυξης

Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία πέρασε δύσκολες φάσεις, ειδικά κατά τη διάρκεια αυτών των ετών. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια των ετών που ο Henri Fayol ήταν διευθυντής της εταιρείας, η διοίκησή του ήταν πραγματικά καλή.

Εκείνη την εποχή, ο Fayol αφιερώθηκε επίσης στη συγγραφή διαφορετικών άρθρων που σχετίζονται με τη διοίκηση. Το 1916, δύο χρόνια πριν αποσυρθεί, το δελτίο Société de l'Industrie Minérale δημοσίευσε ένα από τα έργα του, με τίτλο Διοίκηση Industrielle et Générale - Προεπισκόπηση οργάνωση, διεύθυνση, συντονισμός, αντίθεση.

Λίγα χρόνια αργότερα, το 1949, το έργο αυτό ("Constance Soorrs General and Industrial Administration") μεταφράστηκε στα Αγγλικά.

Το 1978, με την ευκαιρία της Παγκόσμιας Έκθεσης, πραγματοποιήθηκε στο Παρίσι το Συνέδριο της Βιομηχανικής Εταιρείας Μεταλλείων. Σε αυτή την εκδήλωση, ο Henri Fayol παρουσίασε ένα από τα έργα του, μέσω μιας έκθεσης που ασχολήθηκε με το ακόλουθο θέμα: αλλοίωση και αυθόρμητη καύση άνθρακα που εκτίθεται στον αέρα.

Το έργο του έγινε πολύ καλά δεκτό και από εκείνη τη στιγμή, ο Fayol άρχισε να ξεχωρίζει στον επιστημονικό τομέα. Στη συνέχεια, θα γνωρίζουμε τις δύο μεγάλες συνεισφορές του: Fayolism και την κλασική θεωρία της διοίκησης.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Elton Mayo: βιογραφία αυτού του οργανωτικού ψυχολόγου"

Φαιολισμός

Ο Henri Fayol ανέπτυξε ένα διοικητικό μοντέλο που ονόμασε Fayolismo. Άλλα συνώνυμα που έχει λάβει αυτό το μοντέλο είναι: Θετική διαχείριση, προσέγγιση διοικητικής διαδικασίας ή ανατομική προσέγγιση.

Μέσω του Fayolism, ο Henri Fayol ανέλυσε τα προβλήματα που δεν αντιμετώπισε ο Frederick Taylor, και στη συνέχεια θεωρήθηκε ο πατέρας της Επιστημονικής Διοίκησης. Στην περίπτωσή του, ο Taylor είχε αναπτύξει τον Taylorism, μια μέθοδο βιομηχανικής οργάνωσης που βασίζεται στον διαχωρισμό των εργασιών στη διαδικασία παραγωγής, μέσα στην οργάνωση της εργασίας.

Ο Taylor έκανε την έρευνά του κυρίως σε επίπεδο εργοστασίου ή καταστήματος. αντ 'αυτού, Fayol διερεύνησαν τις διευθύνσεις των οργανισμών. Επιπλέον, η Fayol δημιούργησε «Σχολεία αφεντικών» και συνέβαλε σε μεγάλες ιδέες που σχετίζονται με τα διαφορετικά επίπεδα διοίκησης που βρίσκουμε σε έναν οργανισμό.

Στο έργο του "Administration industrielle et générale" μπορούμε να βρούμε τις ιδέες του Fayolism, μέσω της φιλοσοφίας του, καθώς και τις πιο σχετικές συνεισφορές του σε αυτόν τον τομέα.

Ορισμός και χαρακτηριστικά

Έχουμε τοποθετήσει εν συντομία το Fayolism στο πλαίσιο του, αλλά από τι ακριβώς αποτελείται; Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του; Το Fayolism αποτελείται από ένα διοικητικό μοντέλο που βασίζεται σε τρεις βασικές πτυχές, Τι είναι:

• Ο καταμερισμός της εργασίας
• Η εφαρμογή μιας συγκεκριμένης διοικητικής διαδικασίας
• Η διατύπωση των τεχνικών κριτηρίων που καθοδηγούν τη διοικητική λειτουργία

Όπως θα δούμε παρακάτω, το Fayolism περιγράφει διάφορες λειτουργίες σε έναν οργανισμό, όπου η διοικητική λειτουργία είναι η πιο σημαντική. Στην πραγματικότητα, αυτή η λειτουργία αναφέρεται στο κοινωνικό τμήμα της εταιρείας (δηλαδή στους εργαζομένους της), ενώ οι άλλοι έχουν να κάνουν με πρώτες ύλες και μηχανήματα. Σε τι αποτελείται κάθε μία από αυτές τις λειτουργίες; Ας ανακαλύψουμε:

Λειτουργίες στον οργανισμό

Όπως είπαμε, πέρα ​​από τις τρεις βασικές πτυχές που αναφέρονται στο Fayolism, μέσω αυτού του μοντέλου διαχείρισης, Ο Henri Fayol καθορίζει μια σειρά λειτουργιών που πρέπει να λαμβάνει υπόψη κάθε βιομηχανική εταιρεία και ποιες είναι οι ΕΠΟΜΕΝΟ:

1. Τεχνικές λειτουργίες

Είναι εκείνοι που πληρούν τη λειτουργία του παρέχει ορισμένα αγαθά και υπηρεσίες.

2. Επιχειρηματικές λειτουργίες

Οι εμπορικές λειτουργίες είναι εκείνες που έχουν σχέση με την αποτελεσματική παραγωγή και με τις αγορές και τις πωλήσεις της εταιρείας.

3. Οικονομικές λειτουργίες

Οι οικονομικές λειτουργίες έχουν να κάνουν με τη διαχείριση χρημάτων και την απόκτηση της καλύτερης απόδοσης.

4. Χαρακτηριστικά ασφαλείας

Σε αυτήν την περίπτωση, οι λειτουργίες ασφαλείας εκπληρώνουν την αποστολή της προστασίας των ανθρώπων και των περιουσιακών τους στοιχείων από πιθανή κλοπή ή άλλες διαμάχες (για παράδειγμα μια πλημμύρα), μέσα σε έναν οργανισμό.

5. Λογιστικές λειτουργίες

Είναι οι συναρτήσεις που σχετίζονται με τα αποθέματα, υπόλοιπα, κόστος, στατιστικά ...

6. Διοικητικές λειτουργίες

Τέλος, οι διοικητικές λειτουργίες που πρότεινε ο Henri Fayol στο μοντέλο Fayolism του, αναφέρονται στον συντονισμό και τον συγχρονισμό των άλλων πέντε λειτουργιών, που έχουν ήδη εξηγηθεί.

Στην πραγματικότητα, οι διοικητικές λειτουργίες είναι, για τον Fayol, το κύριο αντικείμενο μελέτης του (που βρίσκεται ακόμη σε πλήρη ανάπτυξη εκείνη την εποχή).

Η Κλασική Θεωρία της Διοίκησης

Μέσα από την Κλασική Θεωρία του, ο Χένρι Φάγιολ αναπτύσσει μια σειρά ιδεών στο διοικητικό πλαίσιο, επικεντρωμένο στην αύξηση της αποτελεσματικότητας της εταιρείας.

Αυτές οι ιδέες ακολουθούν τις γραμμές βελτιστοποίησης του σχήματος και της διάταξης των φορέων που απαρτίζουν τον εν λόγω οργανισμό (δηλαδή, τα τμήματα του), καθώς και τις δομικές τους σχέσεις. Σε αυτό το πλαίσιο, στην κλασική θεωρία του, ο Fayol τονίζει τη σημασία της ανατομίας της εταιρείας (δηλαδή της δομής της) και της φυσιολογίας της (δηλαδή της λειτουργίας της).

Λοιπόν, Fayol αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στην παρακολούθηση της δομής του οργανισμού (Είναι το θεμελιώδες χαρακτηριστικό της κλασικής θεωρίας). δηλαδή, τα στοιχεία, τις αρχές, τα τμήματα κ.λπ.

Ωστόσο, ο Fayol δεν παραμελεί ούτε τη σύνθεση αυτών των στοιχείων και τις σχέσεις τους, οι οποίες καταλήγουν να δημιουργούν ένα παγκόσμιο όραμα της εταιρείας, το οποίο με τη σειρά του επιτρέπει μια καλύτερη υποδιαίρεση της ίδιας υπό τον συγκεντρωτισμό ενός αφεντικού ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ σχολειου.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Heames, J., Pryor, M.G. & Taneja, Σ. (2010). Henri Fayol, ασκούμενος και θεωρητικός - σεβαστός και εκδικημένος. Περιοδικό Ιστορίας Διαχείρισης.
• Peaucelle, J.L. & Guthrie, Γ. (2012). Η ιδιωτική ζωή του Henri Fayol και το κίνητρό του να οικοδομήσει μια επιστήμη διαχείρισης. Περιοδικό Ιστορίας Διαχείρισης.
• Sasaki, Τ. (1995). Οι οικογενειακές σχέσεις του Henri Fayol. Περιοδικό Ιστορίας Διαχείρισης.
• Taylor, F. Δ. (1911). Οι αρχές της επιστημονικής διαχείρισης. Harper & Brothers. Π. 144.