Τι είναι το Headhunting και πώς λειτουργεί;

Οι ανώτεροι διευθυντές μιας εταιρείας είναι βασικοί παράγοντες για την ομαλή λειτουργία της εταιρείας, καθώς οι δράσεις της παίζουν καθοριστικό ρόλο στα αποτελέσματα της οργάνωσης και στην απόδοση και την επαγγελματική υγεία των εργαζομένων.

Δεδομένου ότι η συμπεριφορά τους επηρεάζει το υπόλοιπο εργατικό δυναμικό, απαιτούν μια ειδική διαδικασία επιλογής κατά την πρόσληψη. Είναι αυτό που είναι γνωστό ως Headhunting, διαδικασίες επιλογής προσωπικού για στελέχη ή μεσαία στελέχη μιας εταιρείας.

Headhunting: αναζήτηση προφίλ υψηλών θέσεων

Όπως συμβαίνει σήμερα με τους υπεύθυνους προσλήψεων IT (recruiters με τεχνική εξειδίκευση στην πρόοδο στο τεχνολογικό περιβάλλον) Οι κυνηγοί πρέπει να διαθέτουν μια σειρά δεξιοτήτων που τους επιτρέπουν να ειδικεύονται σε αυτόν τον τομέα.

Οι ανώτεροι και μεσαίοι διευθυντές μιας εταιρείας διαφέρουν από τα άλλα προφίλ εργαζομένων επειδή επιτρέπουν τη δημιουργία βιώσιμων και επιτυχημένων οργανισμών και η επιρροή τους στην εταιρεία είναι μεγαλύτερη λόγω της θέσης τους υποστηρίζω. Αυτοί οι εργαζόμενοι είναι μια πραγματική προστιθέμενη αξία για την εταιρεία και μια κακή επιλογή είναι ένα μεγάλο κόστος του προϋπολογισμού.

Κατά την έναρξη της διαδικασίας επιλογής για αυτές τις θέσεις, ο κυνηγός πρέπει να αναζητήσει ένα εξαιρετικά προετοιμασμένο στέλεχος, με εκτεταμένη εμπειρία, ο οποίος είναι ικανός να ηγείται ομάδων εργασίας και έχει μια ευέλικτη, κοινωνικοποιητική και μεταμορφωτική προσωπικότητα.

Μια αργή διαδικασία...

Η διαδικασία μπορεί να είναι αργή, επειδή δεν είναι πάντα εύκολο να βρείτε ένα προφίλ με αυτά τα χαρακτηριστικά, και το επίπεδο της ζήτησης ενός τέτοιου τύπου είναι πολύ υψηλότερο λόγω της σημασίας που έχει ο εργαζόμενος (ή το άτομο που πρόκειται να προσληφθεί) για την εταιρεία.

Για να μπορέσει ο κυνηγός να πραγματοποιήσει μια επιτυχημένη διαδικασία, πρέπει να γνωρίζει λεπτομερώς τις απαιτήσεις της θέσης και του οργανισμού και για να ελαχιστοποιήσει τα λάθη, πρέπει να καθορίσει στον πελάτη σας το προφίλ που θα επιλέξει, για να γνωρίζει σωστά την κατάσταση και τις ανάγκες της εταιρείας, το περιβάλλον που θα βρει ο υποψήφιος και τα προβλήματα ξεδιαλύνω.

Επαγγελματισμός, σοβαρότητα, κοινωνικές δεξιότητες, ηγετική ικανότητα, αυτοπεποίθησηΗ δυναμική προσωπικότητα και η πρωτοβουλία του στρατολόγου είναι πολύ σημαντικές σε αυτόν τον τύπο διαδικασίας επιλογής.

Πώς λειτουργεί ο κυνηγός κεφαλής;

Το Headhunting είναι συνήθως μια επιλογή που οι εταιρείες αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες, καθώς η πρόσληψη ανώτερων ή μεσαίων διευθυντών απαιτεί εξειδικευμένη εργασία. Υπάρχουν ορισμένες εταιρείες που, επιπλέον, έχουν εξειδικευτεί σε διαφορετικούς τομείς, για παράδειγμα, το νομικό πεδίο ή τις νέες τεχνολογίες. Ωστόσο, στις μέρες μας, οι κυνηγοί εξειδικεύονται σε όλα τα είδη τομέων.

Αφού γνωρίζει τις ανάγκες της εταιρείας, ο κυνηγός πρέπει να βρει το σωστό άτομο. Ο υποψήφιος δεν πρέπει να ανταποκρίνεται μόνο στις απαιτήσεις της θέσης ή του χώρου εργασίας, αλλά πρέπει να έχει και ο στρατολόγος λάβετε υπόψη πώς είναι η εταιρεία (οι αξίες της, ο τρόπος λειτουργίας της, κ.λπ.), έτσι ώστε το άτομο που επιλέγεται να ταιριάζει επίσης είναι.

Μια διαφορετική μεθοδολογία από τις κλασικές διαδικασίες επιλογής

Οι υποψήφιοι δεν αναζητούνται συνήθως στη διαδικασία επιλογής κεφαλιού μεταξύ των βιογραφικών που αποστέλλονται στην εταιρείαΑντ 'αυτού, μια ενεργή αναζήτηση συνήθως πραγματοποιείται για να βρείτε το σωστό άτομο.

Ακόμα, λόγω της δυσκολίας εύρεσης τέτοιων ειδικών προφίλ και παροχής εγγυήσεων, ορισμένα Οι επαγγελματίες στον τομέα αυτό έρχονται σε επαφή με ενεργούς εργαζόμενους, οι οποίοι είναι σε εταιρείες του ίδιου επιπέδου δραστηριότητα. Εάν μια εταιρεία είναι επιτυχής είναι επειδή έχει επαγγελματίες ικανούς να ηγηθούν ενός έργου.

Ο ανιχνευτής πρέπει να αξιολογήσει διεξοδικά τον υποψήφιο

Εάν ο υποψήφιος ενδιαφέρεται, θα πάρουν συνέντευξη όχι μόνο για να αποκαλύψουν την προσφορά, αλλά να γνωρίζουμε αν τα κίνητρα και οι ανάγκες τους ταιριάζουν με τη θέση και την εταιρεία που προσφέρει την προσφορά εργασίας. Ο headhunter θα αξιολογήσει την ικανότητα και τις ικανότητες του υποψηφίου χάρη σε διαφορετικές δοκιμές του επιλογή προσωπικού με βάση κρίσιμα περιστατικά, την ικανότητά τους και τα επιτεύγματα και τα αποτελέσματά τους το παρελθόν.

Τελικά, οι στάσεις τους, τα κίνητρα, τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, οι αξίες και, γενικά, οι δεξιότητές τους αξιολογούνται διεξοδικά.

• Προτεινόμενο άρθρο: "Τύποι δοκιμών επιλογής προσωπικού και ερωτηματολόγια”

Επιλέγοντας τον κατάλληλο υποψήφιο

Ορισμένοι υποψήφιοι θα πληρούν τις προϋποθέσεις και άλλοι θα απορριφθούν. Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι ο κυνηγός που αποφασίζει να προσλάβει. Τις περισσότερες φορές, ωστόσο, συνεργάζεται με την εταιρεία για να αποφασίσει ποιος υποψήφιος είναι ο καλύτερος υποψήφιος για να εκτελέσει τις λειτουργίες που απαιτεί η εταιρεία και η θέση.

Επομένως, όταν η εταιρεία έχει γνώση των υποψηφίων που μπορεί να της ενδιαφέρουν, ο κυνηγός συμβουλεύει την εταιρεία να αποφασίσει ποιος θα επιλέξει.

Οι πιο σημαντικές δεξιότητες διαχείρισης

Και είναι ότι η επιλογή αυτού του τύπου επαγγελματιών πρέπει να γίνει λαμβάνοντας υπόψη τη σημασία και την επιρροή που ασκούν στην εταιρεία. Υπάρχει πολλή συζήτηση η διαφορά μεταξύ του να είσαι αφεντικό και ηγέτηςΛοιπόν, για να είσαι καλός διαχειριστής πρέπει να είσαι καλός ηγέτης. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με την εξειδίκευση μιας σειράς διαχειριστικών δεξιοτήτων, οι οποίες είναι ανεξάρτητες από τις απαραίτητες γνώσεις σχετικά με τον τομέα στον οποίο πρέπει να εκτελεστεί η επαγγελματική λειτουργία.

Ένας διευθυντής μπορεί να είναι ένας σπουδαίος οικονομολόγος, αλλά μπορεί να μην διαθέτει αρκετές δεξιότητες που βοηθούν στην παρακίνηση της ομάδας του. Λοιπόν... ποιες είναι οι απαραίτητες διαχειριστικές δεξιότητες που πρέπει να έχουν οι κορυφαίοι διευθυντές μιας εταιρείας;

• Διαχείριση προβλημάτων: είναι η ικανότητα αποτελεσματικής διαχείρισης και αντιμετώπισης προβλημάτων.
• Αυτοπεποίθηση: Είναι το κλειδί για οποιαδήποτε διαπροσωπική σχέση και ειδικά για να καθοδηγεί ομάδες εργασίας.
• Λήψη αποφάσης: μια δεξιότητα απαραίτητη για την επιτυχία της εταιρείας.
• Δυνατότητα: ένα στυλ επικοινωνίας στο οποίο ο ηγέτης εκφράζει τη γνώμη του σεβόμενος το άλλο μέρος.
• Συναισθηματική ρύθμιση: οι ανώτεροι πρέπει να είναι συναισθηματικά έξυπνοι.
• Κοινωνικές και επικοινωνιακές δεξιότητες: πρέπει να γνωρίζουν πώς να επικοινωνούν κατάλληλα.
• Όραμα και στρατηγική σκέψη: πρέπει να γνωρίζουν πού είναι η εταιρεία και πού πηγαίνει.

Μπορείτε να ερευνήσετε τις διαφορετικές δεξιότητες διαχείρισης στην ανάρτησή μας:

• “Δεξιότητες διαχείρισης: 12 κλειδιά για την επιτυχία της επιχείρησης”