Education, study and knowledge

Manel Fernández Jaria: "Saladus on eesmärgi leidmine"

click fraud protection

Ettevõtted on keerulised süsteemid, milles tervik on rohkem kui selle osade summa. Seetõttu on vaja omada globaalset ja strateegilist visiooni kõigest, mis toimub ettevõtetes, osakondades, meeskondades jne. Ja teisest küljest peab see vaatenurk arvestama mitte ainult programmi tehnilisi aspekte töö, vaid ka inimfaktor, mis on määravaks teguriks a organisatsioon.

Aastaid on coaching suunanud suure osa oma jõupingutustest, et mõista seda segu tehnilistest ja emotsionaalsetest / suhtelistest elementidest, mis ettevõtetes aset leiavad; Sel põhjusel on organisatsioonid tänapäeval kontekstides, kus treenerite töö on kõige rohkem keskendunud. Aga... Mida täpselt teeb juhtimisvaldkonnale ja ettevõtetele pühendunud treeneriprofessionaal? Rääkisime sellest treeneri ja raamatu “Töö suhtumisrežiimis” autoriga Manel Fernández Jariaga.

  • Seotud artikkel: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Intervjuu Manel Fernández Jariaga: mida saavutatakse treeneritööga?

Manel Fernández Jaria on koolitaja ja äritreener; Aastaid on ta töötanud organisatsioonide, juhtide ja ettevõtjate toetamisel nii coachingu sekkumise kui ka koolituste ja konverentside kaudu. Selles intervjuus räägib ta treeneri rollist selle kõige praktilisemates ja rakendatumates aspektides.

instagram story viewer

Kas inimesed alahindavad sageli seda, mida nad saavad coachinguprotsessi alustades saavutada?

Kui klient on pühendunud muutuste protsessile ja kohtab treeneri kogemusi, pole midagi, mida ei saaks saavutada. Näen seda iga päev protsessides, milles töötan. Saladus on leida eesmärk, missioon, mis iganes see ka pole, mind ei huvita: suur, väike... vahet pole; siis peate oma elu ja teod selle eesmärgiga vastavusse viima.

Kõik annavad iga päev nõu ja esimesel sessioonil ütlen neile: "kuule, sul on jama" ja see töötab, sest tavaliselt ei räägi keegi niimoodi. Teiseks ütlen teile, et oleme teie probleemi edasi viimiseks koos, et see on tegelikult ainus oluline asi kliendiga: aktiveerige see kogu oma jõu taastamiseks isiklik.

Kas võiksite tuua mõned näited inimestest, kes treenerilt abi otsides saavutasid palju enamat kui probleemist üle saamine või neid puudutavate ebamugavuste tekitamisest lahti laskmine?

Paljud spetsialistid, juhid, sportlased... Nad töötavad koos treeneriga, minu puhul aitan ettevõtjaid, juhte ja professionaalse projektsiooniga spetsialiste, kes tahavad oma enesejuhtimisega tegeleda. Sest võti on mõtteviisis.

Minu lemmik aforism sellel teemal on "kas arvate, et suudate või kui arvate, et ei saa, on teil õigus". Siit otsustate ja ma saadan teid selles protsessis tingimusteta.

Olen töötanud inimestega, kes soovisid oma karjääri edendada ja kirjutasin lõpuks raamatu, mis avas palju võimalusi ja vallandas nende enesehinnangu.

Olen töötanud ka juhtidega, kellel oli vaja oma meeskonda efektiivsemaks juhtimiseks oma turvalisust parandada. Olen kaasas olnud tehnikuid, kes tulid juhtivatele kohtadele, ja see hüpe oli nii suur, et nad hakkasid analüüsi tõttu halvatust tundma. Ja uutele ettevõtjatele, kes ei teadnud, et nad on, ja vajavad laienemist teises suunas.

Olen töötanud ka tugevate inimestega, suurepäraste isiksuste ja tugeva iseloomuga. Nad uskusid, et neil pole vaja oma pehmeid oskusi parandada, kuid nad eksisid ja on nüüd palju õnnelikumad, sest on parandanud inimestevahelisi suhteid. Ja ma olen raskustega inimesi saatnud avalikkuse ees rääkimiseks või heade ettekannete tegemiseks.

Aastate jooksul on käsitletud palju profiile ja teemasid. Võin öelda, et hetkel, kui inimene liigub ühes suunas, saabuvad tulemused. Igavesti!

Millised on teie arvates peamised eesmärgid, mis treeneritööga saavutatakse?

Eesmärgid võivad olla väga erinevad, kuid põhimõtteliselt on põhiline võime hirmudest üle saada. Hirm ebaõnnestumise, selle pärast, mida nad ütlevad, saabumata jäämise, keskpärasuse, kohtumõistmise ees.

Otsusega silmitsi seistes tekitab hirm emotsionaalset pinget, mis võib viia selleni, et me ei suuda oma parimat versiooni väljendada; Ja siin algavad probleemid, ebakindlus, hakkame oma unistusi edasi lükkama ja vastavus ilmub eluviisina.

Kui me töötame teadlikkuse ja enesejuhtimise tasandil kõvasti, siis räägime avalikult, kirjutame raamatut, vahetage töökohta, võtke ette, minge teise riiki elama, alustage mõnda õppetööd või teised on sarnased teemad anekdootlik.

Peamine on tuvastada tugevused, et esimest korda väljakutsega silmitsi seista ja julgeksime oma mõjuringi laiendada. Seejärel kopeerite lihtsalt malli ja vastate uutele väljakutsetele.

Mis on pehmed oskused ja miks on need olulised elemendina, mida isiklikus arengus arvesse võtta?

Kõik muutus professionaalses maailmas igaveseks, kui Daniel goleman kirjutas: "Suurtel juhtidel on rohkem emotsionaalset intelligentsust."

Juhtimiseks vajame kahte asja, teadke, millest räägite (tundke oma eriala hästi) ja omame käitumisoskusi. Kedagi ei saa kunagi nimetada meeskonna või organisatsiooni juhiks, juhi jõud on ära teenitud ja vastu võetud.

Üks nendel aastatel juhtimisprofiilidele kasvanud nõudmistest, mis jätkub, on see, et tehniliste teadmiste kohaselt pehmed oskused. Siin on loetelu lõputu, võtan selle kokku teadvustaseme tõstmisega kõiges, mida teete ja mõtlete, nii et teie kasutajakogemus sellel planeedil oleks iga päev rahuldav.

See võib kõlada väga utoopiliselt, kuid me juba teame, mis paneb meid heaolu suurendama. Lühend on PERMA (Martin Seligman), koos treeneriga töötame selles reas.

Töös inimeste ja meeskondadega alustame alati hea diagnoosiga, mis võimaldab meil piirkonnad kindlaks teha Siit pakun välja põhipädevused ja klient rakendab praktika metoodikat Tahtlik. See on parim viis oskuste integreerimiseks, mida ma tean.

Kui ei, siis õpite mõisteid, kuid muudate need endale. Nõuan alati oma klientidele, et õppimine tekib siis, kui kogete neid oskusi ja rakendate neid oma igapäevaelus. Samuti näete tulemusi kiiresti.

Steven Covey soovitab seitsmendaks harjumuseks sae teritamist. Kõik inimesed peaksid arendama pehmeid oskusi, et neid kõigis valdkondades parandada.

Kas sagedamini on inimesi, kes pöörduvad treeneri poole, et saavutada projektidega seotud konkreetne eesmärk konkreetsed isiklikud või ametialased oskused või inimeste juhtumid, kes soovivad lihtsalt teatud oskusi selleks päevaks treenida päev? Näiteks on üks asi eksamiteks valmistumine, teades, kuidas stressi maandada, ja teine ​​asi on sotsiaalsete oskuste parandamine.

On inimesi, kes teavad hästi, mis treener on, ja palkavad mind tööle konkreetse ja konkreetse eesmärgi nimel. Koostame tegevuskava ja liigume selles suunas kiiresti.

Muul ajal on tegemist inimestega, kes pole oma MIKSIT selgelt tuvastanud. Nendel juhtudel alustame otsinguprotsessi ja suuname seejärel toimingud sihipäraselt.

Pehmete oskustega tegelen ka individuaalselt või meeskondades. Rühmas töötamine võimaldab osalejatel anda tagasisidet teiste kogemustest.

Saame töötada ka ükshaaval ja isikupärasemalt. Siin valib iga klient, mis võib olla alati kõige sobivam. Me tegeleme teie konkreetsete probleemidega ja rakendame ad hoc lahendusi.

Inimestele, kellel pole aega ja kes on väga hõivatud või mures, olen koostanud programmi terveks päevaks looduses (jalutuskäik). Siin paneme asjad paika ja kujundame isikliku tulevikustrateegia. Kui see on selge, joondatakse kõik, mida teete, palju suurema jõuga, sest teate, kuhu peate iga päev energiat panema.

Oma viimases raamatus "Töö suhtumisrežiimis" rääkisite muu hulgas oma heaolu eest hoolitsemise tähtsusest ka erialal. Kas see hõlmab ka pehmete oskuste õppimist ja võimestamist, et nad saaksid paremini hakkama ja ei raiska tööl aega?

On väga oluline töötada ja elada suhtumisrežiimis. Suhtumine on koht, kust me asju teeme. Heaolule orienteeritud suhtumise edendamiseks pakun raamatu igas peatükis välja rea ​​praktilisi toiminguid, mis aitavad lugejal avastada kogemuslik marsruut selle suhtumise muutmiseks ja tööl palju paremaks eluaeg.

Räägin kogemuslikust marsruudist, sest kõik see, mis ilmub raamatus, mida olen kogenud esimeses isikus, ka koos coachinguklientidega ja tean suurepäraselt, et see töötab.

Organisatsioonide maailm on väga oluline. Mõistan, et suur osa meie elust kulub tööle või erialasele projektile.

Õppimine enda eest hoolitsema, et mitte raisata tööelu, peaks olema kohustuslik ja läbiv teema. Nüüd palkavad organisatsioonid mind selle ootel oleva aine õpetamiseks ettevõtetes. Aidata inimestel end oma heaolu tugevdada on osa minu eesmärgist ja mulle meeldib seda teha, sest tunnen end oma eesmärgi jaoks kasulikuna.

Laias laastus, kuidas saaksite saavutada mentaliteedi, millest lähtuvalt on kergem alustada muutuste protsessi paremuse poole ja väljuda mugavustsoonist parimal võimalikul viisil?

Esimene punkt on tõsta teadvuse taset, õppida tuvastama, millist tüüpi mõtteid me tekitame.

Teiseks jälgige, kuidas need mõtted mõjutavad meie emotsioone.

Kolmas oluline punkt on näha, kuidas järjestus põhjustab meie tegevusi. Lõpuks analüüsime projektides saadud tulemusi. Saadud tulemused on alati selle võrrandi tagajärg.

Protsesside kiirendamiseks ja meie teadvustamata potentsiaali suurendamiseks tutvustan sessioonides tavaliselt Lego Serious Play metoodikat. Inimesed on selle tööriista võimsusest üllatunud.

Minu parim klient sellel pandeemia perioodil on olnud mu tütar Júlia. Töötame teie ülikooli tuleviku nimel. Ta on valiku üle rahul.

Teachs.ru

María Rojas-Marcos: "Ärevust peetakse millekski võõraks"

Värskete uuringute kohaselt põeb või põeb elu jooksul psüühikahäireid iga neljas inimene.Et seda ...

Loe rohkem

Irene Hernández: "Oleme valmis probleeme lahendama"

Vaimset tervist ja emotsionaalset heaolu mõistetakse sageli elu aspektidena, mis ei ole meie kont...

Loe rohkem

David Busto: "Iga eksistentsiaalse kriisi põhjustab enesesabotaaž"

Mitte kõik psühholoogilise ebamugavuse tüübid ei põhine kurbusel, hirmul või muudel emotsioonidel...

Loe rohkem

instagram viewer