Miks saame kasutada coachingu protsessi?

Sõna coaching kuuldes arvavad paljud inimesed endiselt, et see on midagi ainulaadset suurte rahvusvaheliste ettevõtete tippjuhtidele. Ja asja veelgi keerulisemaks muutmiseks, kui asjasse süveneda, on ka neid, kes ütlevad teile, et seda kasutatakse selles sfääris. motiveerida juhte või juhte muutma nad peaaegu nendeks agressiivseteks tegelasteks, kes meile seda näitavad filmid; või leidub teisigi, kes juhivad tähelepanu sellele, et seda kasutatakse "kaotatud juhtumite" puhul, mässumeelsete juppide puhul, kellel on ainult treeneri trump, et mitte lõpuks vallandada.

Reaalsus, mille see tekitab, on see, et kogu elanikkonnas on endiselt palju teadmatust coachingu olemise tõeline põhjus ja kasulikkus. Muidugi, kus see küpses ja kus seda rohkem rakendatakse või tuntakse, on ärimaailmas, kuid kõigepealt tuleb siin selgitada, et selles valdkonnas see ei Seda ei kasutata motivatsioonivahendina, sest juhendamine pole motivatsioon, veel vähem kasutatakse seda "karistusena" terviseprobleemidega töötajatele. käitumine.

Aga ka paar aastat tagasi viis see juhendamine hüppe ärimaailmast kaugemale sündides nii-öelda kellelegi suunatud elutreenerid, mida rakendatakse paljudes igapäevastes tahkudes.

Võttes arvesse, et juhendamisprotsess võib toimuda lugematul arvul aladel, selgitame selles artiklis, milleks seda saab kasutada nii äri- kui ka isiklikul tasandil.

• Seotud artikkel: "Coachingu tulevik: 5 suundumust, mida kaaluda"

Miks kasutada ettevõttes juhendamist

Nagu me alguses mainisime, on ekslik veendumus, et coaching ärimaailmas on kas motivatsioonivahend või karistus. Tõesti, kui näeme, miks coachingut selles valdkonnas kasutatakse, mõistame, et see on tõesti investeering ettevõtte paremaks muutmiseks; ja kui me räägime töötajate tasandil, on see tema jaoks tasu, mitte parandus.

Ettevõtte juhendamisel on vaja eristada selle erinevaid alamtüüpe., et oleks võimalik rääkida põhjustest, miks saate ühel või teisel juhul kasutada juhendamist.

1. Juhtiv coaching

Ühelt poolt on see suunatud ettevõtete tippjuhtidele ja keskastme juhtidele. Juhendamine nendel juhtudel See on peamiselt suunatud nende aitamisele ettevõttes uute eesmärkide ja väljakutsete vastu ning nende juhtide oskuste parandamisele positiivset mõju suhetele töötajatega.

Kuid juhtivtreeninguid saab ettevõttes rakendada ka erinevatel eesmärkidel. Näiteks selleks, et edendada töötajaid, kellel on potentsiaali olla head keskastmejuhid juhtimisoskused või neile, kellel on jõudlusprobleeme ja kes ei anna endast parimat ise.

• Teile võivad huvi pakkuda: "Juhtimise tüübid: viis kõige levinumat liidritüüpi"

2. Meeskonna juhendamine

See on juhendamine, mida rakendatakse konkreetsetes osakondades või organisatsiooni osades. Nendel juhtudel on coachingu protsesside rakendamise mõned põhjused taotleda osakonna kui terviku ühise eesmärgi saavutamist; töötada välja ka tõhusad rühmatöö strateegiad; või kindlustada konkreetne meeskond ja parandada selle osade vahelisi suhteid, et alati parandada töökeskkonda ja seega ka tootlikkust.

3. Organisatsiooni juhendamine

Üldiselt on coachingu rakendamine kogu ettevõttele tervikuna. Oletame, et treener on ettevõte tervikuna ja eesmärgid on tavaliselt üsna ambitsioonikad ja väga suures ulatuses. Treeneri tööd kasutatakse nendel juhtudel peamiselt ressursside tõhusa haldamise saavutamiseks või osakondadevaheliste suhete parandamiseks.

• Teile võivad huvi pakkuda: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Miks kasutab "keegi" juhendamist?

Seda on nimetatud elutreeneriks, kuhu pääsevad kõik, kes soovivad elulistest raskustest paremaks saada või neist üle saada mis takistavad teid olemast teie parim versioon. Siinkohal on mugav teha selgitus: elukoolitus ei ole teraapia, vaid on metoodika isiklike eesmärkide määratlemiseks ja juhendi kujundamiseks, mis hõlbustab nende saavutamise protsessi.

Ehkki loetelu põhjustest, miks inimesed saavad juhendamist nõuda, on nii lai kui dilemmasid või eesmärke võib esineda, võiksime määratleda mõned neist kõige tavalisemad.

1. Isiklikud lukud

Kui inimene tunneb, et on elus kinni jäänud; kui sa ei oska ennast korraldada; kui näed vaeva prioriteetide seadmise nimel ja jõuad ülekoormuseni jne.

• Seotud artikkel: "Eksistentsiaalne kriis: kui me ei leia oma elule mõtet"

2. Professionaalsed lukud

Üksikisik tahate töökohta vahetada, kuid ei tea, kuidas sammu astuda; Tal on tunne, et ta peaks midagi muud tegema, kuid ta ei julge seda teha. kui teile meeldib teie töö, kuid te ei tea, kuidas juhtida suhteid oma kolleegide ja juhtidega jne.

3. Suhete lukud

Inimene tunneb, et tema suhe partneriga on soiku jäänud; Sa ei saa oma lastega ühendust võtta. Teil on raske teistega suhelda; ei suuda püsivaid suhteid luua jne.

4. Tervislike harjumuste haldamise blokeeringud

Üksik soovib suitsetamisest loobuma; tahaks süüa tervislikumalt; soovib rakendada spordirutiini ja seda aja jooksul säilitada jne.

Kokkuvõtteks

Öeldes, et treeneritöö sobib peaaegu kõigeks, võib olla väga ambitsioonikas, kuid see artikkel näitab, et see on nii ressurss, millel on väga lai rakendusala.

Nagu nägite, võib treeneri tööd nõuda nii palju, et see on kahtlemata üks kõige potentsiaalsemaid ameteid tänapäeval.

Pidage seda meeles aastal D’Arte Human & Business School Pakume teile kvalifitseeritud ja kvaliteetset koolitust, et saada kõrgelt kvalifitseeritud treeneriks.