5 olulist väärtust juhtimises

Kindlasti oled elu jooksul kuulunud erinevatesse gruppidesse, olgu selleks töö, jalgpallimeeskond, ettevõtjate klubi, õppimine jne.

Võib-olla olete kõigis nendes rühmades märganud, et seal on ühine muster, isik, kes suunab ja suunab teisi väärtustega rühma moodustavaid liikmeid. Kes on need inimesed? Nad on juhid.

• Seotud artikkel: "10 põhilist suhtlemisoskust"

Juhi funktsioonid

Juht on isik, kes on võimeline juhtima või suunama meeskonda või inimrühma teatud eesmärgi või ühise hüve poole. läbi juhtimise, juht valdab ja arendab oskusi, mis on võimelised mõjutama grupi käitumist ja mõtlemist.

Juhi omadused on seotud tema isiksusega; ja oskused, mis tal on, on seotud tema võimetega. Kuid hea juhtimine põhineb väärtustel, mis on seotud juhi sügavaima ja intiimseima osaga; see tähendab nende motivatsiooni ja vajadustega.

Väärtused mõjutavad seda, kuidas juht teisi ja töökeskkonda suunab mis soodustab ühise eesmärgi või hüve saavutamist. Kõigest sellest annab tunnistust esitus, olgu siis ettevõtte, ühingu, jalgpallimeeskonna vms.

• Teid võib huvitada: "Juhtimise tüübid: 5 kõige levinumat juhi tüüpi"

Juhtimise põhiväärtused

Esitan teile viis peamist juhtimise väärtust, mida peaksite arvestama, kui soovite olla hea juht:

1. Respekt

Austus on hea juhtimise alus. Hea juht mõistab oma juhitud liikmete väärtust ja see on vastastikune, sest ka alluvad austavad juhti. Austuse kaudu säilitatakse juhi ja teiste vaheline võrdsus. Lisaks tunnustab juht austuse väärtuse kaudu iga liikme individuaalseid võimeid ja omadusi ega tegutse üleolevalt.

2. Usaldus

Teine oluline väärtus hea juhtimise juures on usaldus, mis hoiab üleval suhet juhi ja alluvate vahel. Usaldus ilmneb kahel viisil, esimene on usaldus, mis juhil enda vastu on; see tähendab, et nad tuginevad oma võimetele ja omadustele juhina, et tekitada teistes usaldust. Kui juhil puudub enesekindlus, siis alluvatel nad märkavad ja võivad kaotada usalduse teie juhtimisvõime vastu.

Hea juht usaldab ja täiustab ka oma alluvate oskusi ja võimeid, et saaks delegeerida meeskonnasiseseid funktsioone. Ta tunnustab oma meeskonna andeid ja püüab anda neile inimestele mõjuvõimu ettevõtte, ettevõtte jne parema toimimise kasuks.

• Seotud artikkel: "8 tüüpi enesekindlust: mis need on?"

3. Vastutus

Hea juhtimise teine ​​oluline väärtus on vastutus. Me kõik teame, mida tähendab vastutus, mis tähendab mis tahes tegevuse tagajärgede võtmist, kuid hea vastutustundlik juht mitte ainult ei võta endale tagajärgi, vaid Enne toimingu tegemist on ta väga ettevaatlik ja analüüsib oma otsuste võimalikke tagajärgi..

Hea juht teab, et ta ei tohi käituda impulsiivselt ja ta peab vastutama oma otsuste eest: enne, ajal ja pärast.

4. Ausus

Aususe väärtuse kaudu praktiseerib hea juht oma meeskonnas siirust, õiglust ja tõde. Hea juhtimise prioriteet on eetika, mis loob aususe kaudu grupis usalduskultuuri. Juht, kes praktiseerib aususe väärtust, on aus enda ja teiste vastu, püüab alati tõega otse ja selgelt suhelda.

• Teid võib huvitada: "10 tüüpi väärtusi: põhimõtted, mis juhivad meie elu"

5. Empaatia

Läbi väärtuse empaatia, püüab hea juht seada end teiste asemele, et mõista nende emotsioone, vajadusi ja arvamusi, mis aitavad tal neid paremini suunata. Sel põhjusel peab juht väga oluliseks kontakti ja ligipääsetavust oma alluvatega. See tehakse kättesaadavaks ja alati julgustab võrgustike loomist, et moodustada tõhusam meeskond, kuna vahetu kontakti kaudu tunneb ta teiste võimeid ja oskusi.

Kui ma töötan koos juhtide ja ettevõtjatega, on sageli tühimik. Tühjus ja põhjaosa kaotus, mida on raske seletada. Paljudel juhtudel on põhjuseks nad on oma väärtustest lahti ühendatud ja nende vastuväärtused domineerivad nende elus.

Väärtustest lähtumine on vabastav. See ühendab paljud juhid uuesti nende põhjaosaga ja annab inimestele, kes on selles professionaalses taasleiutamises, kindlad tugisambad, millele toetudes oma tööalane tulevik ümber kujundada.