Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria

Organisatsioonide psühholoogia on aastaid püüdnud selgitada selliseid mõisteid nagu töötajate motivatsioon või tulemuslikkus. Siit saame teada teooriat, mis püüab selgitada, millest sõltub töövaldkonna eesmärgi saavutamine: Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria.

See teooria kinnitab, et kavatsus eesmärki saavutada on töömotivatsiooni põhiallikas. Seda teooriat peetakse inimressursside juhtimisel üheks kõige olulisemaks. Tutvume sellega üksikasjalikult.

• Seotud artikkel: "Motivatsiooni tüübid: 8 motivatsiooniallikat"

Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria: üldised omadused

Edwin Locke on Ameerika psühholoog, kes töötas 1968. aastal välja eesmärgi seadmise teooria. Tema eesmärk oli selgitada inimese tegevust konkreetsetes tööolukordades.

Locke’i sõnul määravad indiviidi motivatsiooni väljapakutud eesmärke saavutada eesmärgid ise või nende püstitamise fakt.

Eesmärkide ja eesmärkide seadmine

Edwin Locke määratleb eesmärgi kui selle, mille poole inimene püüdleb. Eesmärgid on inimeste jaoks olulised, kuna need motiveerivad ja suunavad nende tegevust.

. Seega on Locke’i teooria kohaselt kavatsus eesmärke saavutada inimese põhiliseks motivatsiooniallikaks.

Eesmärgid julgustavad meid ka andma endast parimat, omama illusiooni või püüdlusi ning parandama oma sooritust. Edwin Locke’i eesmärkide seadmise teooria järgi inimesed nad otsivad ja loovad oma eesmärke vastavate eelnevate otsuste kaudu. Kui eesmärgid on seatud, kohustuvad inimesed neid saavutama.

Locke'i jaoks on parim eesmärk see, mis esitatakse ligipääsetava, realistliku ja võimaliku väljakutsena.

Enesetõhusus

Vastavalt E. Locke'i enesetõhusus on inimese usk, et ta on võimeline täitma teatud ülesannet või seega saavutama teatud eesmärgi. Mida kõrgem enesetõhusus, suurenenud usaldus võimete vastu mis võimaldab seda eesmärki saavutada.

Eesmärkide seadmine, keskendudes käitumisele, hõlmab inimese motivatsiooni arendamist. Motivatsioon suureneb, kui inimene näitab üles enesetõhusust, st kui ta arvab, et tema käitumine viib ta enda seatud eesmärgini. Niisiis, käitumise, eesmärgi ja edu vahel on tagasiside.

• Teid võivad huvitada: "Albert Bandura enesetõhusus: kas sa usud endasse?"

Selle rakendamine personalivaldkonnas

Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria keskendunud personalivaldkonnale, st töötajale ja organisatsioonidele. Seega ütlevad eesmärgid teooria kohaselt töötajatele, mida on vaja teha või arendada ja kui palju on vaja investeerida. Locke seostas mis tahes organisatsiooni töötajate rahulolu eesmärkide saavutamisega.

Esimene samm eesmärgi saavutamiseks motivatsiooni arendamisel on näidata eelsoodumust või kavatsust selle saavutamiseks. Eesmärk Seda tuleb töötajale esitada väljakutse või väljakutsena, ja see nõuab teiepoolset pingutust. Motivatsioon soodustab ülesande õnnestumist, suurendades tõenäosust, et töötaja pingutab selle saavutamiseks.

Millised peaksid olema eesmärgid või eesmärgid?

Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria eeldab eesmärkide vajadust olema selge ja saavutatav motivatsiooni säilitamiseks. Locke'i sõnul on eesmärkide tingimused järgmised:

• Need peaksid ulatuma lihtsatest kuni keerukateni ja saavutama järk-järgult.
• Need peavad olema selged ja väljendama nõutavat jõudlust ja tasu, mida nad pakuvad.
• Nad peavad arvestama inimeste individuaalsete erinevustega.

Lisaks peavad olema eesmärgid või eesmärgid, mis töötajatele seatakse piisavalt huvitav, et tekitada teie motivatsioon ja mobilisatsioon nende saavutamiseks. Sel põhjusel peaksid organisatsioonid julgustama nimetatud huvi ja pakkuma töötajale atraktiivseid ülesandeid.

Kui eesmärgid on väga üldised (mitte väga konkreetsed), mitmetähenduslikud või abstraktsed, väheneb drastiliselt tõenäosus motiveerida töötajat neid saavutama. Sel viisil suurendab konkreetsete eesmärkide seadmine, mis on kooskõlas organisatsiooni suutlikkusega töötajate täitmise tase, kui võrrelda seda olukordadega, kus eesmärgid on määratletud ebamääraselt.

Seega, mida täpsem on eesmärk, seda tõhusam on see sobiva käitumise sooritamise motiveerimisel. See võib olla seotud töötajate osalusega ettevõttes, kuna see parandab töötaja ja seeläbi ka ettevõtte efektiivsust ja tulemuslikkust.

Eesmärgi funktsioonid

Edwin Locke'i eesmärkide seadmise teooria kohaselt on eesmärkidel mitu funktsiooni:

• Need aitavad koondada tegevuse ja tähelepanu ülesandele.
• Nad mobiliseerivad inimese energiat, ressursse ja pingutusi.
• Nad suurendavad püsivust ja visadust.
• Aidata strateegima.

Tingimused

Eesmärkide seadmine muutub lihtsamaks kui on täidetud mitu tingimust:

• Selgus.
• Pühendumine.
• Ülesande keerukus.
• tagasisidet.

Selle lähenemisviisi puudused

Eesmärkide seadmise puudused on järgmised:

• Nad nõuavad aega.
• Teooria põhineb preemiatel töötajate motivatsiooni hoidmiseks.
• Need nõuavad pingutust.

Bibliograafilised viited:

• Locke, E. (1968). Eesmärkide või eesmärkide seadmise teooria. USA
• Diaz-Ocejo, J. ja Mora-Meri, J.A. (2013). Mõnede spordieesmärkide püstitamisel oluliste muutujate ülevaade. Annals of Psychology, 29(1), 233-242.