6 parimat meeskonna loomise strateegiat (ja milleks need on)

Meeskonna loomine (termin, mis tähendab sõna-sõnalt "meeskonna moodustamine") on üks populaarsemaid tehnikaid ärimaailmas ja Mitme aastakümne jooksul on sellest saanud üks kõige kasulikumaid ressursse, mida personali- ja psühholoogiaspetsialistid kasutavad. Organisatsioonid.

Lisaks sellele, et nad näivad olevat lihtsad vaba aja tegevused, on nad kohustuste võtmisel põhielement ja liidud, mis lähevad kaugemale nende seansside täpsest teostamisest ning aitavad avastada inimestevahelisi probleeme ja rühmadevaheline. Selleks, et sedalaadi tegevuse väärtust oleks lihtsam mõista, anname siia ülevaade mitmetest ärimaailmas enimkasutatud meeskonna loomise strateegiatest.

• Seotud artikkel: "Mida teeb personaliosakond, et töötajad rahule jääksid?"

Mis on meeskonna loomine?

Kokkuvõtteks võib öelda, et meeskonna loomine on tehnika, mida kasutatakse meeskonnatöö vaimu ja suutlikkuse edendamiseks koostöö mis tahes ettevõtte või organisatsiooni töötajate vahel, kes peab neid oskusi omas arendama malli.

Team Building on aga mõeldud rohkem kui igaühe tööga otseselt seotud tehniliste võimete arendamisel

tugevdada pehmeid oskusi, mis on seotud sotsiaalsete oskuste ja teistega suhtlemisega, ja selle põhieesmärk on tugevdada töötajate vahelisi sidemeid, et luua meeskonnatöö dünaamika, mis annab tagasisidet ja säilitab ennast; Lisaks aitab see avastada konflikte seal, kus need on.

Seega vastutab Team Building peamiselt meeskonnatöö parandamise eest, kuid see töötab ka paljudel muudel juhtudel töötajate oskused ja sobivused, pöörates erilist tähelepanu nende võimele üksteisega positiivselt suhelda. nad. Seetõttu aitab see kaasa sobiva organisatsioonilise kliima loomisele ega pane nii palju rõhku vahetult rakendatavate tehniliste teadmiste õppimisele. tootlikkuse eesmärkide saavutamisele (kuigi kaudselt mõjutab meeskonna ehitamine positiivselt meeskonna töötulemusi töökoht).

See on väga kasulik strateegia ja seda kasutavad tänapäeval laialdaselt igasugused ettevõtted, alates turu kõige arenenumatest kuni kõige tagasihoidlikumateni. See toimib suhteliselt juhusliku kontekstina, kus viiakse läbi tegevusi, mis on ilmselt lahutatud sellest, mida töökohal tavaliselt tehakse, kuigi alati need viitavad vajadusele teistega kooskõlastada, asjakohaselt suhelda, võtta kohustusi ja püüdleda ühise hüve nimel.

Lisaks sellele võib meeskonnatöö edendada töötajate loovust, tõsta motivatsiooni ja emotsionaalset sidet ettevõttega, soodustab positiivseid sidemeid kaastöötajate vahel ja aitab vabaneda stressist kogunenud.

• Teid võivad huvitada: "Kuidas peaks organisatsioonides olema sisekommunikatsiooni juhtimine?"

Peamised meeskonna loomise strateegiad

Kuna meeskonnatöö on hiljuti loodud ja pidevalt arenev ressurss, saab seda rakendada erinevatel viisidel ja viisil, mis on kohandatud igaühe konkreetsetele vajadustele ja omadustele ettevõte. Kuid isegi kui see toimub lõbusate või isegi suhteliselt improviseeritud tegevuste vormis, professionaalid koolituselt või Inimressursid, mis stimuleerivad neid tegevusi viisil, mis keskendub osakonna seatud eesmärkide saavutamisele. HR.

Sellegipoolest vaatame, millised on enim kasutatud meeskonna loomise strateegiad.

1. põgenemistuba

Põgenemistoad on üle maailma väga moekad tegevused ja neid harrastavad nii soovijad veetke mõnusalt aega ja lõbutsege nagu ettevõtted, kes soovivad oma deduktiivseid võimeid proovile panna töötajad. Kuid, Team Building kontekstis on see tegevus midagi enamat kui meelelahutus.

Seda tüüpi Team Buildingiga seotud tegevus koosneb ruumist, kust tuleb teatud aja jooksul välja pääseda tänu erinevate vihjete ja peamurdmiste lahendamisele. Nendes testides osaleb grupp inimesi, mis võivad olenevalt ettevõtte kriteeriumidest olla suuremad või väiksemad.

• Seotud artikkel: "Personalressursside 6 sammast"

2. meeskondlikud sporditegevused

On palju sporditegevusi, mida saab läbi viia meeskonna loomise strateegiatena ja kui need saavad energiat sobival viisil, aitavad edendada motivatsiooni, gruppi kuuluvustunnet ja suhtlemisoskust ning juhtimine.

3. Organiseeritud rollimäng

Töötajate meeskonnatööoskuste parandamiseks on võimalik mängida väga erinevaid mänge, nt enesekindlusmängud, gymkhanas, meeskondlikud lauamängud või klassikalised rolli- ja interpretatsioonimänguds.

4. Loovusel põhinev kultuuritegevus

Kultuuritegevused võivad olla ka kõige lõbusamad ja meelelahutuslikumad igale ettevõtte töötajate meeskonnale.

Sellistel juhtudel võib läbi viia kunstiloomingu meeskondi või mahaarvamismänge kultuurikeskkond, näiteks linna vanad kvartalid, kus me elame, või muu linnad.

5. tehnoloogilised tegevused

Tehnoloogilised tegevused panevad proovile töötajate oskused tehnoloogiaga suhtlemisel ja teiste kolleegidega konkureerimisel. Nende puuduseks on see, et nad nõuavad teatud tasemel tehnilisi oskusi konkreetses tehnoloogia- või insenerivaldkonnas.

Selles jaotises on tavaline robotite, videomängude või liitreaalsuse ressursside arendamine meeskondades, määrates ajapiirangu ja kehtestades reegleid.

6. gastronoomilised tegevused

Gastronoomilised tegevused on ka suurepärane võimalus lõbusalt aega veetes töökaaslastega kogemusi jagada.

Seda tüüpi tegevused koosnevad rühmaveinide degusteerimistest, õhtusöökidest kinniseotud silmadega, kokanduskursustest ja isegi meeskondlikest võistluspäevadest.

Kas soovite koolitada personalivaldkonnas?

Kui olete huvitatud professionaaliks saamisest inimressursside ning töö- ja organisatsioonipsühholoogia alal, ülikooli magistrikraad valiku ja talendijuhtimise alal Malaga ülikoolist (UMA) on see, mida te otsite. Selles koolitusprogrammis saate kõik teadmised ja kogemused, mis on vajalikud kõige tõhusamate strateegiate mõistmiseks ja rakendamiseks tegevused, nagu personali valik, töötajate koolitus, töö kavandamine, motivatsioonitehnikate kasutamine ja meeskonna moodustamine ning edasi. Meistri kohta leiate lisateavet aadressilt sellel lehel.