Terviklik juhendamine meeskondades: organisatsiooni tipptaseme edendamine
Tänapäeva ärimaastik on kahtlemata väljakutseid pakkuv. Konkurentsi suurenemise ja klientide muutuvate ootuste tõttu püüavad ettevõtted pidevalt oma tõhusust ja jõudlust parandada. Selle stsenaariumi korral pole töörühmad mitte ainult olulised mis tahes organisatsiooni edu saavutamiseks, vaid nende optimaalne toimimine muutub asendamatuks tugisambaks. Coaching on kujunenud hindamatuks vahendiks oskuste arendamiseks, meeskonna dünaamika parandamiseks ja optimaalsete tulemuste edendamiseks. Kui me saame üha teadlikumaks oma eksistentsi erinevate dimensioonide vastastikustest seostest, vajadus läheneda meeskonna juhendamisele terviklikumalt see muutub üha ilmsemaks.
- Seotud artikkel: "6 tüüpi juhendamist: erinevad treenerid ja nende funktsioonid"
Tervikliku juhendamise sekkumisvaldkonnad meeskondades
Terviklik coaching ületab traditsioonilise coachingu ühedimensioonilise lähenemise, tunnistades, et iga meeskonnaliige on keeruline ja mitmetahuline olend. See integreeriv perspektiiv ei võta arvesse mitte ainult üksikisiku töötulemusi, vaid ka tema füüsilist, vaimset, emotsionaalset ja isegi vaimset heaolu. See lähenemine keskendub kogu inimesele, võttes arvesse, kuidas iga tema elu aspekt võib mõjutada nende tulemuslikkust meeskonnas. Uurides iga indiviidi ja tema suhtlust meeskonnas, saab arvesse võtta nelja põhisammast: füüsiline keskkond, keha, vaim ja hing.
1. füüsiline keskkond
Esimene element, mida terviklik juhendamine esile tõstab, on füüsilise keskkonna oluline mõju meeskondade tulemustele ja heaolule. Paljud uuringud on näidanud, et keskkond, kus me töötame, võib mõjutada meie tootlikkust, tööga rahulolu ja isegi meie vaimset tervist. Tööriistad ja erialad, mis keskenduvad optimeeritud tööruumide loomisele (nt Feng Shui) nii disaini kui ka funktsionaalsuse osas võivad need olla väärtuslikud meeskonna tõhususe parandamisel, liikmetevaheliste suhete tugevdamisel ja positiivse töökeskkonna edendamisel. positiivne.
- Teid võivad huvitada: "Coaching ettevõtetele: mis see on ja millised on selle eelised?"
2. Keha
Terviklik coaching seab suure tähtsuse meeskonnaliikmete füüsilisele ja vaimsele heaolule. Läbi erinevate tehnikate, nagu jooga ja hingamisharjutused, rakendamise edendatakse stressi maandamise ja stimuleerib suuremat keskendumisvõimet ja eneseteadvust. See lähenemine tunnustab ka keha kui võimsat emotsioonide ja kogemuste hoidjat ning edasiandjat, mistõttu pannakse rõhku kehakeele parandamisele töökohal. Selline terviklik lähenemine soodustab mitte-meeskonna moodustamist. ainult oma jõudluses tõhusad, kuid koosnevad inimestest, kes on tasakaalus, terved ja kooskõlas iseenda ja teistega.
- Seotud artikkel: "Enesetundmine: määratlus ja 8 näpunäidet selle parandamiseks"
3. Mõistus
Loomulikult on iga juhendamisviisi keskmes vaimse valdkonna oskuste ja pädevuste arendamine. Tervikliku juhendamise puhul ulatub see eesmärk aga kaugemale lihtsalt töötulemuste parandamisest. Selle eesmärk on edendada suuremat enesemõistmist, sügavamat sidet oma väärtuste ja eesmärkidega ning teadlikuma ja peegeldavama vaatenurga kujunemist. See lähenemisviis võib suurendada meeskonnaliikmete tõhusust mitte ainult iseseisvate isikutena, vaid ka kollektiivse sünergia integreeritud komponentidena.
4. Hing
Lõpetuseks tervikliku juhendamise tipphetked emotsioonide ja motivatsiooni oluline roll meeskondade tulemuslikkuses. Selles kontekstis võivad asendamatut rolli mängida tööriistad, mis ühendavad inimese hinge ja soodustavad loovust, nagu muusika ja kunst. Stimuleerides loovust, saab vallandada uusi vaatenurki ja lahendusi, mis võivad kaasa tuua meeskonna innovatsiooni ja tootlikkuse suurenemise. Lisaks võivad need loomingulised tegevused tugevdada suhteid meeskonnas, edendada vastastikust mõistmist ning edendada ühist eesmärgi- ja pühendumistunnet.
Kas soovite juhtida oma organisatsiooni maksimaalse jõudluse poole?
Kokkuvõtteks terviklik meeskonna coachingu pakkumised terviklik ja integreeritud lähenemine meeskonna arendamisele. Võttes arvesse inimkogemuse kõiki mõõtmeid, võib see lähenemisviis viia õnnelikumate, tasakaalustatumate ja tõhusamate meeskondade loomiseni. Pikemas perspektiivis ei tähenda see mitte ainult suuremat organisatsioonilist tipptaset, vaid ka tervislikumat ja rahuldustpakkuvamat töökultuuri.
"Laura Gaya 360 meetod" pakub uuenduslikku lähenemisviisi terviklikule meeskonna juhendamisele, mis areneb neljas etapis, lähtudes füüsiline keskkond ja kehakeel, et uurida meeskonna emotsionaalset intelligentsust ja loovust, töös väljastpoolt sissepoole.
See on meetod, mille on loonud Laura Gaya, meeskonnatreener, Feng Shui konsultant, joogaõpetaja ja professionaalne muusik, kelle karjääri iseloomustab tipptase. See meetod on suurepäraselt kohandatud võrgu- ja näost-näkku vormingute jaoks, olles ideaalne võimalus kaugmeeskondade jaoks.