Domineerivad juhid: millised nad on ja kuidas nad võimu haaravad

Donald Trump nimetati Ameerika Ühendriikide presidendiks 20. jaanuaril 2017. See asjaolu tuli suure üllatusena paljudele, kes eeldasid, et tema ideoloogia, vastuolulised ja murettekitavad avaldused ja poliitikad ning agressiivsus, mida ta ajal üles näitas. valimiskampaania koos tema päritoluga ärimagnaadina (pole poliitikakogemuseta) kujutas selget võitu teisele presidendikandidaadile Hillaryle Clinton. Kõigele vaatamata võitis siiski Trump. Selle üheks põhjuseks oli tema ülimalt domineeriv isiksus.

See pole ainus juhtum: mitmed domineerivad juhid on võimule tunginud läbi ajaloo, mõnikord rahva poolt valitud. Sest? Selles artiklis räägime domineerivate inimeste omadustest ja põhjustest, miks neid mõnikord valitakse.

• Seotud artikkel: "Juhtimise tüübid: 5 kõige levinumat juhi tüüpi"

Domineerivate juhtide omadused

Domineerimine ei ole iseenesest negatiivne omadus. Domineerimisvõimel on kasu: see aitab subjektil oma eesmärke saavutada, neile keskenduda ja isegi olemasolevaid ressursse nende saavutamiseks kasutada. Suuremal või vähemal määral on meis kõigis seda teatud määral ja me asume kuskil domineerimise ja alistumise vahelisel kontiinumil.

Keegi domineeriv inimene kipub olema väga enesekindel, kangekaelne ja eelistab olla kontrolli all. Nad ei ole tavaliselt rahul sellega, mida neile pakutakse, nad kipuvad vähe hindama tavasid ning olema sõltumatud ning keskendunud iseendale ja oma vajadustele.

Juhtudel, kui domineerimine on äärmiselt kõrge, siis kõrgema domineerimise tasemega isikud kipuvad ilmutama kõrgemat ülbust ja üleolekutunnet. Samuti kipuvad nad olema utilitaarsed, ärrituvamad ja neil on ilmselt suurem otsustusvõime, kuna neil puudub Pidage meeles, et teised reaalsuse vaated peale teie oma võivad olla samad või õigemad kui teie oma kaitsta.

Neil on pigem dihhotoomne mõte ja nad otsivad rohkem kuulsust, prestiiži ja võimu. Tegelikult on tavaline, et nad esitavad nn tume kolmkõla või tume kolmkõla: nartsissism, machiavellianism/manipulatsioon ja psühhopaatia.

Nartsissism ja psühhopaatia

Mis puudutab nartsissismi, siis tavaliselt on see küsimus inimesed, kes vajavad väga tähelepanu ja nõuavad oma teenete tunnustamist ja et nad kipuvad käituma, milles nad kipuvad end liialdatult positiivselt väärtustama. Nad peavad kõigepealt iseennast, hiljem väärtustavad teisi.

Psühhopaatia väljendub kõrge empaatia puudumisena, tegutsedes oma eesmärkide saavutamisel, ilma et peaks seda tegema. võttes arvesse mõju, mida nende käitumine võib avaldada teistele inimestele, ja näidata nende emotsionaalsete reaktsioonide vähest sügavust. Lisaks kipuvad nad ilmutama suurt võrgutamisvõimet, mis soodustab positiivset eelsoodumust nende suhtes, kui neid pealiskaudselt koheldakse.

Lõpuks Machiavellianism viitab võimele manipuleerida: panna teisi mõtlema, uskuma või tegema seda, mida inimene ise tahab, kasutades seda ära oma eesmärkide saavutamiseks.

Nad kipuvad silma paistma ja sageli marginaliseerivad või kahjustavad neid, kellel on neist suuremad võimed, luues tehtu üle range järelevalve. Üldiselt on domineerivad juhid nõudlikumad konkreetsete ülesannete täitmisel, mis on täpselt määratletud või kui on vaja kiiret ja enesekindlat reageerimist.

• Teid võivad huvitada: "Nartsissistlikud inimesed: need on 9 iseloomujoont, mis neid iseloomustavad"

Miks nad on valitud?

Arvestades, et liigne domineerimine piirneb sageli totalitarismi ja ülejäänu allutamise otsimisega domineeriva isiku või üksuse arvamusele, tasub küsida miks paljud inimesed lähenevad ja valivad domineerivaid juhte ühel hetkel.

Selle suundumuse selge põhjuse leidmiseks on tehtud arvukalt katseid ja kõige usutavam vastus on midagi, mida oleme aastate jooksul ikka ja jälle näinud. läbi ajaloo ja mida saame jälgida, kui analüüsime, kuidas erinevad domineerivad juhid on võimule (valimistega, mitte diktaatorlikult) tulnud: sallimatus ebakindlus.

Ja paljud valitsevate omadustega juhid on esile kerkinud suure ebakindluse ja kannatuste perioodidel. Sellistes olukordades on suures osas elanikkonnast suur ebakindlustunne ja selle ebakindlusega silmitsi seistes otsivad paljud kindlat punkti, millest lähtuda. Otsin kedagi, kelles tunneksid ära tugevuse ja selge nägemuse asjadest, keegi, kellel on kõrge enesekindlus ja tema nägemus asjadest. Need on omadused, mida keegi domineeriv, kuigi tema arvamusi ei pruugita jagada, omab või näib omavat.

Seega, mis põhjustab domineerivate juhtide jõudmist võimupositsioonidele, on tavaliselt võimu ja kontrolli puudumise tajumine olukorrad subjekti poolt, kes neid valib, püüdes parandada sellega seotud ebakindluse ja ebamugavuse olukorda hüvitis.

Miks mitte muud tüüpi juhid?

Ülalkirjeldatud olukordades on täheldatud mitte ainult domineerivate juhtide eelistamist suureneb, aga ka väheneb, mis on suunatud juhtidele, kes on vähem autoritaarsed ja põhinevad rohkem prestiiž.

Põhjus on selles, et prestiižile tuginedes võimu saavutav juht kaldub üles näitama kõrgemat teadlikkust, empaatiat ja alandlikkus (kuigi see võib väljendada ka uhkust), olla enamusele meeldivam ja arvestavam erinevate seisukohtadega vaade. Aga kriisiolukordades näevad mõned inimesed neid omadusi raskusena raskete otsuste tegemisel ning viis tegutseda aeglaselt ja tahtlikult.

Paljud kriisiolukorras inimesed näevad nõrkuse märgina neid üldiselt positiivseks peetud omadusi: altruismi ja paindlikkust nähakse ohuna terviklikkusele ja ebakindluse allikaks, mis ei paku rühmale endale piisavat kaitset. kuulumine.

Evolutsioon aja jooksul

Selline juhtimisstiil on aga jätkusuutlik vaid siis, kui stressirohkes olukorras on vaja kiiret tegutsemist. Teisisõnu, see on teatud tüüpi jõud, mis on efektiivne lühiajaliselt või probleemi või olukorra püsimise ajal ja mida pole varem muude vahenditega lahendatud. Keskpikas või pikas perspektiivis aga lakkab saamast positiivselt väärtustatud ja kipub kaduma muud tüüpi juhtimise kasuks paindlikum ja ühiskonna kõiki elemente arvestavam.

Kuid võimul olles kipub domineeriv isik oma positsiooni kindlustama erinevate protsesside ja mehhanismide abil. See on üks põhjusi, miks paljudest domineerivatest liidritest, kes algselt valimistega võimule tulid, saavad lõpuks diktaatorid. Isegi domineeriv juht põhjustab tõenäoliselt suuremat tasakaalustamatust kui see, mis viis tema tõusuni, mis teisest küljest võib muuta selle domineerimise millekski atraktiivsemaks, mis hõlbustab selle püsivust.

Bibliograafilised viited

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. ja Jonason, P. (2014). Sulelinnud kogunevad koos – tõendid tumeda triaadi omaduste ja individuaalsete erinevuste assortatiivse paaritumise kohta
• Manner, J. K. (2017). Domineerimine ja prestiiž: lugu kahest hierarhiast. Current Directions in Psychological Science, 26(6), 526-531.