Herbert Simoni teooria piiratud ratsionaalsusest

Inimeste tunnetus on piiratud ja ebatäiuslik: isegi kui meil õnnestus hankida kogu teave, mis on siin saadaval probleemi lahendamiseks, mille peame lahendama, takistaksid meie arutluskäigud meid otsust langetamast optimaalne.

See on programmi peamine ettepanek Herbert Simoni pakutud piiratud ratsionaalsuse teooria. Tema mudelil on olnud olulisi rakendusi organisatsioonide majanduses ja psühholoogias ning suures osas kehtib see ka tänapäeval.

• Seotud artikkel: "Kas oleme ratsionaalsed või emotsionaalsed olendid?"

Herbert A. Simon, autor

Herbert Alexander Simon sündis Pennsylvanias 1916. aastal. Ta viis sotsiaalteadused ja matemaatikaõpingud läbi Chicago ülikoolis; aastal omandas ta politoloogia doktorikraadi.

Hiljem Simon Ta oli psühholoogia, poliitika ja arvutiteaduse professor Berkeley ja Carnegie Melloni ülikoolis, kus ta töötas kuni surmani 2001. aastal.

Ta pani pealkirjaks "Halduskäitumine" oma esimesele raamatule, mis ilmus 1947. aastal ja millest saab tema kuulsaim teos. Just selles töös tõstatas ta kõigepealt piiratud ratsionaalsuse teooria.

Teie inimkäitumise mudel mõjutas sotsiaalteadusi põhimõtteliselt üldiselt ja eriti majanduses. Simoni ideid on organisatsioonide valdkonnas rakendatud eriti sageli.

Piiratud ratsionaalsuse mudel

Herbert Simoni piiratud ratsionaalsuse teooria väidab, et inimesed langetame otsuseid osaliselt irratsionaalselt meie kognitiivsete, teabe- ja ajaliste piirangute tõttu.

See mudel tekkis reaktsioonina poliitika- ja majandusteadustes väga populaarsetele ratsionaalsusteooriatele, mis pakuvad välja et inimesed on ratsionaalsed olendid, kes kogu teabe abil otsustavad iga probleemi jaoks optimaalse lahenduse saadaval.

Kuid Simoni ja tema järeltulijate autorite sõnul on väga raske teha täiesti ratsionaalseid otsuseid, sest meie ressursid teabe töötlemiseks on piiratud, eriti kui probleemid on keerulised, nagu elus sageli juhtub iga päev. Seistes silmitsi "majandusinimese" klassikalise ideega, Simon propageeris seda "administratiivse inimese" oma, suutmata mõista maailma keerukust ja selle elementide omavahelist seost.

Piiratud ratsionaalsuse mudel väidab, et inimesed kasutavad lahenduste leidmisel heuristikat. Heuristikat defineeritakse kui üldisi ja lihtsaid reegleid mida me kasutame probleemide lahendamiseks; Ehkki need võivad paljudel juhtudel kasulikud olla, tekitavad teised kognitiivseid eelarvamusi, st süstemaatilisi kõrvalekaldeid põhjendustes.

Kättesaadavuse heuristika viitab näiteks asjaolule, mida inimesed kipuvad võtke rohkem arvesse kõige värskemat ja sagedasemat teavet, sest me pääseme sellele juurde suurema teabega kergust. Seega, kui meil on hiljuti juhtunud liiklusõnnetus, on tõenäolisem, et hindame teise kannatamise tõenäosust üle.

• Seotud artikkel: ""Heuristika": inimmõtte vaimsed otseteed"

Otsuste tegemise protsess

Simoni sõnul seisneb ratsionaalne otsustamine probleemide lahendamises, valides olemasolevate seast sobivaima alternatiivi. Otsus on õigem, seda tõenäolisem on soovitud efekti saavutamine ja seda tõhusam.

See autor jagas ratsionaalse otsustusprotsessi kolmeks etapiks. Esiteks tehakse kindlaks kõik võimalikud alternatiivid; seejärel analüüsitakse tulemusi, mis igaühega saavutataks. Lõpuks valitakse kõige sobivam lahendus, võrreldes kõigi võimalike valikute tõhusust ja tõhusust.

Kuid me ei saa seda protseduuri kunagi optimaalselt rakendada, kuna on võimatu kindlaks määrata probleemi kõiki võimalikke lahendusi ja piisavalt ette näha selle tagajärgi.

Oma töödes kinnitas Simon seda administratiivses käitumises ja organisatsioonilises sfääris Efektiivsus tuleks seada esikohale piisavuse asemel lahenduste vastuvõtmisel. Seevastu eraeluliste otsuste puhul pole see nii oluline, kuna need ei mõjuta organisatsiooni kui terviku toimimist ja tulemuslikkust.

Selle teooria arengud

Herbert Simoni mudelit on modifitseerinud ja laiendanud erinevad majandusteadlased, psühholoogid ja arvutiteadlased. Järgmisena mainime arenguid ja piiratud ratsionaalsuse teooria kõige olulisemad rakendused.

1. Ariel rubinstein

See Iisraeli majandusteadlane ja matemaatik tõstatas oma raamatus "Piiratud ratsionaalsuse modelleerimine" (1998) vajaduse määrata kõige sobivamad otsustusprotseduurid. Tema panuse piiratud ratsionaalsuse mudelisse eesmärk on, et selle pakutavaid põhimõtteid saaks rakendada erinevates valdkondades.

2. Edward tsang

Tsang, ärijuhtimise eriala lõpetanud doktorikraad arvutiteaduses, väidab seda organisme või aineid, mis kasutavad paremat heuristikat ja algoritmid teevad ratsionaalsemaid otsuseid.

Tsangi jaoks võrduvad need aspektid arvutusintelligentsiga, millele viidati arvutite õppimisvõimele vaatlusel saadud andmetest ja katsetamine.

3. Huw dixon

Briti majandusteadlane Huw Dixon pakkus välja üldise otsustamisvalemi, mis põhineb Simoni mudelil. Dixoni sõnul ei eelda eeldus, et inimesed valivad optimaalsele lähenemisviisile lähedased lahendused, piiratud ratsionaalsuse raames otsuste langetamise põhjalikku analüüsi.

4. Gerd gigerenzer

Gigerenzer on saksa psühholoog, kes on huvitatud otsuste tegemisest, piirates konkreetselt ratsionaalsust ja heuristikat. Selle autori sõnul on heuristika paljudel juhtudel tõhusam kui optimaalne otsustusprotseduur, kuna need pole nii irratsionaalsed kui teised teoreetikud pakuvad ja võimaldavad probleeme väga tõhusalt lahendada.

5. Daniel kahneman

Iisraeli Kahneman on psühholoog, kes on kuulus oma omandamise poolest majanduse Nobeli preemia. Tema olulisemad panused on seotud heuristika ja kognitiivsete eelarvamuste kirjeldusega, mis viidi läbi koos Amos Tverskyga.

Kahneman usub, et piiratud ratsionaalsuse mudel võib olla väga kasulik ratsionaalsete otsuste langetamise majandusteooriate piirangute ületamiseks.