Genichi Taguchi: selle Jaapani statistiku elulugu

On erinevaid isiksusi, kes kogu 20. sajandi vältel aitasid kaasa mitmete metoodikate loomisele ettevõtete juhtimise optimeerimiseks. Üks mõjukamaid oleks Genichi Taguchi.

Pühendame need read, et saada rohkem teada selle olulise Jaapani inseneri elust Genichi Taguchi eluluguja süveneme tema loodud meetodisse, et aidata paljudel korporatsioonidel tõsta oma efektiivsus palju kõrgemale tasemele.

• Seotud artikkel: "Kaoru Ishikawa: selle juhtimisteaduse eksperdi elulugu"

Genichi Taguchi lühike elulugu

Genichi Taguchi sündis 1924. aasta esimesel päeval Jaapani Tokamachi linnas, mis kuulub Niigata prefektuuri. See oli väike rahvastikukeskus, mille põhitegevuseks oli tekstiilitööstus. Selles kohas üles kasvamine oli talle kindlasti ajendiks pärast põhikoolituse läbimist otsustama minna tekstiiliinseneriks ülikooli.

Need uuringud viiakse läbi Kiryu tehnikumis Gunma ülikoolis. Genichi Taguchi esialgne plaan oli omandada see koolitus, et saaksime teha koostööd oma pereäris, mis koosnes kimonode tootmisest, mis on Jaapani traditsiooniline rõivas.

Kuid juhtus sündmus, mis neid plaane kuidagi kärpis ja suunas tema karjääri teises suunas. See oli Teise maailmasõja puhkemine ja tema riigi Jaapani osalemine selles konfliktis. Seetõttu 1944. aastal Genichi Taguchi hakkas tegema koostööd Jaapani keiserliku mereväega ja täpsemalt navigatsiooniinstituudi astronoomiaosakonnaga.

Kui sõda oli läbi, oli tema teenuseid vaja veel üks avalik asutus, antud juhul rahvatervise ja sotsiaalhoolekande ministeerium. See asjaolu oli tema karjääri arengus võtmetähtsusega, kuna just siin ta kontakteerus Motosaburo Masuyama, statistikavaldkond, kellelt ta saaks suurepärase mõjutada.

Tänu sellele koostööle Genichi Taguchi hakkas huvi tundma statistiliste eksperimentide vastu. Sel ajal osutas ta oma teenuseid ka teistele avalik-õiguslikele asutustele, näiteks Statistilise Matemaatika Instituudile ja eraettevõtete jaoks, näiteks farmaatsiaettevõte Morinaga, kus ta suutis viia läbi uurimist ravimi kasutamise kohta penitsilliin.

Teie karjääri areng

1950. aastatel alustas Genichi Taguchi uut etappi, töötades seekord sellistes ettevõtetes nagu Nippon Telegraph ja Telephone Corporation. Selles organismis arendas oma teenuseid elektriside laboris. Kogu selle perioodi vältel hakkas statistika kasutamine kvaliteedikontrolli teenistuses olema tavaline, mis edendas selle autori tööd veelgi.

Selle piirkonna üks suuremaid mõjutajaid oli Ameerika insener William Edwards Deming. Statistika kasutamisele aitasid kaasa ka sellised institutsioonid nagu Jaapani teadlaste ja inseneride liit. Üks suurepäraseid ülesandeid, mida Genichi Taguchi täitis kogu seal veedetud aastate jooksul Elektrikommunikatsiooni labor, mida oli üle kaheteistkümne, pidi konkureerima teise ettevõttega Bell Labs juhtiv ettevõte.

Just sel kümnendil töötas ta välja mõned süsteemid ja metoodikad need, mis on tänapäeval teada ja mis hiljem tooksid kaasa Taguchi meetodi, mida näeme rohkem lase käia. Jaapani tööstus, mis on alati täiustussüsteemide esirinnas, võttis tema uued ideed kiiresti omaks. Üks olulisemaid ettevõtteid, kes seda meetodit kasutas, oli keegi muu kui autoettevõte Toyota.

Genichi Taguchi ühendas need ülesanded koostööga India Statistika Instituudi õpetustasandil. Just selles koolis sai ta kokku puutuda oma ala teiste isiksustega. Mõned neist autoritest, kellega ta oli sugulane, olid Walter Andrew Shewhart, Sir Ronald Aylmer Fisher või Calyampudi Radhakrishna Rao.

Sellest viimasest autorist õppis enda loodud ortogonaalsete maatriksite süsteemi, mis moodustab süsteemi tuuma, mille ta hiljem välja töötab ja see oleks tema tunnustatum töö. See pole keegi muu kui Taguchi meetod.

• Teile võivad huvi pakkuda: "Äripsühholoogide 7 funktsiooni ja rollid"

Oma pärandi kindlustamine ärimaailmas

Aastal 1962 saavutas Genichi Taguchi kõrgeima haridusliku eristuse, esitades doktoritöö Kyushu ülikoolis. Seejärel lõpetas ta töösuhted Nipponi telegraafi ja telefoniga. Ta tegi koostööd maineka Princetoni ülikooli matemaatiku John Tukeyga. Selle kontakti kaudu lõi ta suhteid ka eelmises etapis konkureeriva ettevõttega Bell Labs.

Varsti pärast, Tal õnnestus astuda Tokyos asuvasse Aoyama Gakuini ülikooli, õpetada inseneritunde - ülesande, mille ta täidab järgmised aastad. Sel ajal kohtus ta enne Ameerika Ühendriikidesse kolimist autor Yuin Wu'ga, kellega ta mõnda aega töötas. Sealt tegi ta Genichi Taguchile ettepaneku, et ta teeks oma asutusse reisi, et esineda.

Selle visiidi tulemusena naasis Taguchi kontakti ettevõttega Bell Labs, seekord Madhav Phadke, teise oma ala isiksuse saatel. Nende koostöö teine ​​etapp oli palju viljakam. Ettevõte tundis sügavat huvi metoodika vastu, mida Genichi Taguchi oma protsesside parandamiseks kasutab.

Seda koostööd ja tänu eduka karjääri jooksul loodud fantastilisele mainele järgisid paljud teised erinevates rahvusvahelistes ettevõtetes, vastavate sektorite juhid, mis soosis veelgi selle populaarsuse kasvu Autor. Mõned ettevõtted, kellega ta sõlmis oma meetodi rakendamiseks lepingu, olid ITT, Boeing, Xerox või Ford.

1980ndatel liitus Genichi Taguchi nõustajana Jaapani standardiinstituudiga. See ei olnud tema ainus nii olulise tähtsusega ametikoht, kuna ta nimetati ka Ameerika Tarnijate Instituudi tegevdirektoriks. Selle metoodikate mitmekülgsus oli võtmetähtsusega, et aidata paljudel ettevõtetel disainivaldkonnas parandusi teha. ja nad on loonud pretsedente teist laadi programmide loomiseks, näiteks müügiprotsesside väljatöötamine.

Pärast pensionile jäämist sai ta jätkuvalt auhindu ja tunnustust pika karjääri eest, mis oli täis edu ja rasket tööd. Genichi Taguchi suri 2012. aastal kardiorespiratoorsete häirete tõttu. Ta oli 88-aastane.

Taguchi meetod

Oleme juba varem maininud, et kui Genichi Taguchi oli millegi poolest tuntud, siis just nimelt Taguchi meetodi tõttu. Siis saame selle metoodika kohta rohkem teada saada See on statistiline süsteem, mida nimetatakse ka tugevaks disainimeetodiks ja mille eesmärk on tõsta loodud toodete kvaliteedi tõusu. teatud tööstusharu poolt.

Esialgu rakendati seda metoodikat tootmispiirkonnas, kuigi selle protokolle on kohandatud kasutada nii erinevates valdkondades nagu turundus, reklaam, biotehnoloogia või tehnika. Genichi Taguchi väljatöötatud meetodil on kolm peamist panust, mis on selle edu aluseks.

Kõigepealt leiame spetsiifilised kahjufunktsioonid, süsteem kahjude mõiste hindamiseks palju tõhusamal viisil, võttes arvesse ka toote pika kasutusea jaoks vajalikku tootekvaliteedi taset, millel on mõju brändi prestiiži tõusule.

Genichi Taguchi meetodi teine ​​põhimõte on võrguühenduseta kvaliteedikontroll. Selle autori jaoks oli parim aeg toodete kvaliteedimuutuste vähendamiseks või kõrvaldamiseks just selles faasis, kus neid kavandati ja toodeti. Seetõttu mõtles ta selle eesmärgi saavutamiseks välja kolmeastmelise süsteemi, mis koosneb süsteemi kavandamisest, parameetrite või mõõtmiste kavandamisest ja tolerantside kavandamisest.

Kolmas võti, mille Genichi Taguchi rajas, olid tema sisse viidud uuendused katsete kavandamisel. Just sel hetkel oli kasutas eelnevalt õpitud ortogonaalseid maatrikseid, mis võimaldasid tal valmistada ette statistilist meetodit, mis on vajalik suurema efektiivsusega kavandite ettevalmistamiseks oma lõpptulemustes.

Need on laias laastus sambad, mille aluseks on Genichi Taguchi meetod või meetodid, mille abil ta suutis toona aidata tol ajal maailma kõige olulisemate ettevõtete osakonnad, tänu millele ta lõi maine, mille jaoks me teda täna tunneme päeval.

Tema panus statistikamaailma on olnud märkimisväärne ja paljud hilisemad autorid on osa temast kogunud töötada välja uute metoodikate väljatöötamine, mis aitavad jätkuvalt parandada teiste meetodite tõhusust Äri.