Järjestelmällinen ajattelu: mitä se on, ominaisuudet ja miten se toimii
Yksi yleisimmistä menetelmistä ongelman analysoinnissa on rajoittua arvioimaan osia tai elementtejä, jotka säveltää se uskoen, että jos sen palaset analysoidaan syvällisesti, on mahdollista ymmärtää maagisesti kaikki.
Totuus on kuitenkin, että tällainen ajattelu on tehotonta. Kokonaisuus on aina enemmän kuin osien summa ja ominaisuuksia, jotka syntyvät näiden elementtien vuorovaikutuksesta, jotain, jota tuskin voi havaita, jos rajoittuu näkemään järjestelmän arvioimat osat tai elementit erotettu.
Systeeminen ajattelu arvioi ongelman kokonaisuutena, arvioiden jokaista järjestelmän osaa, mutta yrittäen mennä pidemmällenäkemällä heidän vuorovaikutuksensa ja kuinka he vaikuttavat toisiinsa. Katsotaanpa tarkemmin, mistä se koostuu.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "8 korkeampaa psykologista prosessia"
Mitä järjestelmät ajattelevat?
systeemiajattelu on kyky ratkaista ongelmia monimutkaisen järjestelmän sisällä koko järjestelmän näkökulmasta ja analysoimalla sen osien vuorovaikutusta. Se perustuu monitieteiseen järjestelmien tutkimukseen, joka ymmärretään osista koostuvina kokonaisuuksina toisiinsa liittyvät ja riippuvaiset, jotka yhdessä luovat jotain erilaista kuin osiensa yksinkertainen summa.
Tämäntyyppinen ajattelu eroaa perinteisestä ajattelusta, koska se ei yritä eristää tilanteen tai ilmiön jokaista muuttujaa ja tutkia sitä erikseen. Sen sijaan, että tekisi tämän, hän yrittää ymmärtää, mitä hän haluaa tutkia kokonaisuutena, jonka osat vaikuttavat toisiinsa, ja siksi yrittää ymmärtää sitä kokonaisuutena.
Järjestelmäajattelun tuominen elämäämme voi olla erittäin hyödyllistä sekä henkilökohtaisessa että työelämässä, auttaa meitä parantamaan työryhmien, yritysten ja projektien tuottavuutta. Nykyään sitä käytetään sekä tieteessä että muilla soveltavilla aloilla, erityisesti henkilökohtaisessa kehityksessä ja liikkeenjohdossa.
- Saatat olla kiinnostunut: "9 ajattelutyyppiä ja niiden ominaisuudet"
Mitä näkökohtia järjestelmäajattelu analysoi?
Systeemiajattelu ottaa huomioon järjestelmien eri elementit tai ominaispiirteet, joita ovat pääasiassa seuraavat.
1. yhteenliitännät
Keskeinen näkökohta järjestelmäajattelussa on kyky luoda keskinäisiä yhteyksiä analysoitavien ongelman tai ilmiön osien välille. Tämäntyyppinen ajattelu vaatii näkökulman vaihtamista ja siirtymistä lineaarisesta ympyräajatteluun, jossa oletetaan jokaisen elementin olevan yhteydessä muihin.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Psyykkinen joustavuus: mitä se on, mihin se on tarkoitettu ja miten sitä koulutetaan"
2. Muuttaa
Järjestelmällinen ajattelu vaatii kykyä havaita muutos, koska loppujen lopuksi järjestelmät ovat dynaamisia, eivät staattisia. Sen elementtien välillä on aina liikevirta.
3. palautetta
Koska järjestelmän kaikki osat ovat yhteydessä toisiinsa, järjestelmäajattelu edellyttää kunkin niistä synnyttämien tasapainottavien tai vahvistavien vaikutusten tarkastelua. Se tarkoittaa, että on tietoinen järjestelmässä tapahtuvasta palautteesta, tietäen kuinka tunnistaa sen sisällä olevat virrat ja reaktiot.
- Saatat olla kiinnostunut: "Kuinka oppia virheistä: 9 tehokasta vinkkiä"
Systeemiajattelun pääpiirteet
Seuraavaksi näemme systeemiajattelun pääpiirteet.
1. Perustuu systeemiteoriaan
Systeemiteoria on monitieteinen tutkimus kokonaisuuksista, jotka koostuvat erilaisista toisiinsa liittyvistä osista.. Jokaista näistä kokonaisuuksista kutsutaan "järjestelmäksi" ja se kuvataan sen rajojen, tarkoituksen tai toimintatavan perusteella. Nämä järjestelmät puolestaan koostuvat peruselementeistä, jotka ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa.
Systeemiteorian mukaan jokainen näistä kokonaisuuksista on suurempi kuin osiensa yksinkertainen summa perustuen sellaisiin ideoihin kuin synergia tai ilmentyvä käyttäytyminen. Tämä ajatusvirta siis väittää, että on mahdotonta ymmärtää järjestelmän toimintaa ymmärtämättä, mitä ja miten sen osat ovat ja varsinkin miten ne liittyvät toisiinsa.
Systeemiajattelun yleinen tarkoitus on selvittää, mitkä ovat rajat, dynamiikka, ehdot, tarkoitus ja suhteet, jotka ovat olemassa kussakin näistä järjestelmistä.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Yleinen järjestelmäteoria, Ludwig von Bertalanffy"
2. Siirtyy erityisestä yleiseen
Systeemisessä ajattelussa ensin tutkitaan objektiivista tietoa, joka on aina saatavilla, kuten havaittavissa olevia tuloksia tai lähtötilannetta. Seuraava askel on yrittää löytää niiden taustalla olevat syyt ja ekstrapoloida ne muille alueille. Se siirtyy erityisimmästä asteittain yleisimpään.
Tämä ajattelutapa on pääsääntöisesti hyvin erilainen kuin mihin tavallisesti turvaudumme. Yleensä teemme, kun kohtaamme tietyn ongelman, etsimme syitä lähimenneisyydestä ja lähimmästä tilanteesta. Sen ratkaisemisessa keskitymme ratkaisuihin, joilla on hyviä tuloksia lyhyellä aikavälillä, murehtimatta siitä, mitä kaukaisessa tulevaisuudessa voi tapahtua.
Tämä ei pidä paikkaansa järjestelmäajattelussa. Kanssa kyse on kaikkien tilanteen syiden ja kaikkien siihen vaikuttaneiden tekijöiden löytämisestäriippumatta siitä, kuinka kaukana ne ovat ajassa ja tilassa. Ongelmaan ratkaisuja ehdotettaessa huomioidaan sen tehokkuus sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ennakoiden mahdollisia riskejä ja ei-toivottuja vaikutuksia, joita saattaa ilmetä kaukaisessa tulevaisuudessa.
3. Se auttaa ymmärtämään paremmin tutkitun tilanteen syitä
Systeemiajattelun tärkeimpänä eduna pidetään sitä, että kun sitä sovelletaan, mahdollistaa täydellisen ymmärryksen syistä, jotka ovat johtaneet tiettyyn tilanteeseen. Lisäksi se auttaa meitä ymmärtämään kaikki tekijät, jotka aiheuttavat tämän tilanteen jatkumisen.
Kun ymmärtää täysin tilanteen syyt ja sen osatekijät, on helpompi kehittää ratkaisu, joka on tehokas sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Tällä tavalla järjestelmäajattelu tarjoaa meille vaikeasta soveltamisesta huolimatta suuria etuja sen soveltamisalueilla.
- Saatat olla kiinnostunut: "Metakognitio: historia, käsitteen määritelmä ja teoriat"
Systeemiajattelun periaatteet
Neljä perusperiaatetta systeemisen ajattelun soveltamisessa ovat ne, jotka näemme alla.
1. Globaalin vision hankkiminen
Ensimmäinen askel systeemiajattelun soveltamiseksi tiettyyn tilanteeseen on ottaa perspektiivi siihen. On välttämätöntä hankkia globaali näkemys ongelmasta, mikä on usein vaikeaa, koska tilanteen välittömimmät seuraukset estävät meitä näkemästä kokonaisuutta.
Ennen kuin aloitamme tilanteen analysoinnin, meidän on kysyttävä itseltämme, mitä meiltä saattaisi jäädä ensi silmäyksellä paitsi. Tällä tavalla on mahdollista hankkia uusi visio ongelmasta, jonka avulla voimme analysoida sitä tehokkaammin.
2. Järjestelmien ja niiden suhteiden tunnistaminen
Kun olemme onnistuneet pääsemään eroon käsitellyn tilanteen välittömimmistä seurauksista, seuraava on Etsi kaikki järjestelmät, jotka ovat osa analysoitavaa ongelmaa. Tässä meidän on sisällytettävä kaikki, mukaan lukien molemmat ihmisjärjestelmät (s. esim. työryhmät, perhesuhteet) elottomina tai rakenteellisina elementteinä (s. esim. työkalut, ympäristö, maantieteellinen organisaatio…) tai jopa aineettomat hyödykkeet (s. esim. uskomusjärjestelmä).
Esimerkiksi työvoimaongelmassa yksi mukana olevista järjestelmistä on yritys ja sille työskentelevät työntekijäryhmät. Emme kuitenkaan saa laiminlyödä muita näkökohtia, kuten näiden ihmisten uskomuksia, organisaatiossa käytettävää tietokonejärjestelmää tai yrityksen taloudellista tilannetta.
3. Ne muodostavien elementtien tunnistaminen
Seuraava askel voidaan ymmärtää samana kuin edellinen, vain tällä kertaa yritämme tunnistaa, mitkä elementit muodostavat järjestelmät. Tässä on kyse kunkin järjestelmän muodostavien elementtien tunnistamisesta ja siitä, kuinka nämä samat elementit vaikuttavat toisiinsa.
4. Mahdollisten ratkaisujen lähestymistapa
Lopuksi, kun analysoitavan ongelman muodostavat järjestelmät ja elementit on jo tunnistettu, on aika ehdottaa mahdollisia ratkaisuja siihen. Edellisten vaiheiden ansiosta on helpompi löytää kaikkia osapuolia tyydyttävä ratkaisu.
On syytä mainita, että tässä vaiheessa meidän ei pitäisi omaksua ensimmäistä analyysin jälkeen ilmaantuvaa ajatusta. Ennen ratkaisun soveltamista on tarpeen tunnistaa kunkin ehdotetun vaihtoehdon mahdolliset lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset. Tällä tavalla voit valita sellaisen, joka hyödyttää eniten kaikkia.