Kuinka hylätä työtarjous sydämellisesti? 8 vinkkiä

Monet meistä opiskelevat, harjoittelevat... kunnes pääsemme työn maailmaan. Kun alamme syventyä siihen, tämä maailma näyttää meistä yhtä mielenkiintoiselta kuin tuntemattomalta.

Me kaikki kuvittelemme itsemme sanovan onnellisesti "Kyllä!" työtarjoukseen, mutta... mitä tapahtuu, kun päätämme hylätä yhden heistä? Usein tapahtuu, että emme tiedä kovin hyvin, miten se tehdään, jotta emme näyttäisi "huonolta" yrityksen kanssa. Siksi tässä artikkelissa näemme erilaisia ​​keskeisiä ideoita siitä, kuinka kohteliaasti hylätä työtarjous.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Rekrytointi- ja valintaprosessi: sen sosiaaliset ja organisatoriset vaikutukset"

Kuinka kohteliaasti hylätä työtarjous

Monet meistä ajattelevat, kuinka iloisia olisimme, jos meille soitetaan tekemästämme haastattelusta ja kerrotaan, että he ovat valinneet meidät kyseiseen paikkaan, mutta... Mitä tapahtuu, kun päätämme hylätä työtarjouksen?

Ensinnäkin sen pitäisi olla selvää On ehdottoman tärkeää, että otamme valintaprosessin vakavasti, jota arvostamme rekrytoijien (henkilöstöalan ammattilaisten, jotka ovat omistautuneet haastattelu ja valitse ehdokkaat) ja että olemme rehellisiä ja vilpittömiä koko ajan käsitellä asiaa.

Ilman pitkiä puheita aiomme tietää joitakin parhaista vinkeistä, kuinka hylätä työtarjous sydämellisesti:

1. Ole läpinäkyvä koko prosessin ajan

Ensimmäinen neuvo työtarjouksen hylkäämiseen sydämellisesti liittyy vilpittömyyteen koko valintaprosessin ajan. Joten todellakin, on kätevää jättää meistä hyvä kuva, kun hylkäämme tarjouksen osoita positiivista asennetta prosessin alusta alkaen, ei vain sen lopussa.

Tällä tarkoitamme, että jos olet useammassa kuin yhdessä valintaprosessissa, sinun on sanottava se alusta alkaen suorittamiesi haastattelujen aikana; tämä ei vähennä sinulta pisteitä ehdokkaana, päinvastoin, rekrytoijat tietävät sen jo ollessasi mukana työnhaku (ja vaikka et etsi aktiivisesti), on erittäin todennäköistä, että hakija on useammassa kuin yhdessä käsitellä asiaa.

Näiden tietojen tietäminen auttaa heitä tietämään tilanteesi sekä profiilisi ja se tekee asioista helpompaa siinä tapauksessa, että lopulta hylkäät tarjouksen (koska he tiesivät jo, että olet useammissa prosesseissa, se ei saa heitä niin yllättäen kiinni ja he osaavat organisoida itsensä paremmin).

2. Ota yhteyttä välittömästi

Kun tiedät, että tarjous ei kiinnosta sinua, olipa sinulle jo kerrottu, että sinut on valittu vai ei (ja varsinkin tässä toisessa tapauksessa), on tärkeää, että ilmoitat päätöksestäsi hylätä tarjous mahdollisimman pian mahdollista.

Täten, Osoitat, että arvostat prosessista vastuussa olevien työtä, koska heidän on hienoa tietää mahdollisimman pian järjestäytyä ja olla luottamatta sinuun, soittaa muille ehdokkaille jne.

• Saatat olla kiinnostunut: "28 viestintätyyppiä ja niiden ominaisuudet"

3. Soita puhelu (vältä sähköpostia)

Kuvittele, että olet jo valinnut toisen tarjouksen tai haluat yksinkertaisesti hylätä tietyn tarjouksen "X"-syistä (niitä on monia).

Joten jos olet jo edennyt valintaprosessin eri vaiheissa ja sinulle on ilmoitettu, että olet valittu, mutta haluat hylätä tarjouksen, Yhteydenpito on parasta puhelimitse..

Yleissääntönä on, että sähköposteja kannattaa välttää, sillä enemmän tietoa saa soittamalla, ja se on paljon läheisempi teko, jota rekrytoija arvostaa.

Jos kuitenkin päätät lopulta ilmoittaa päätöksestäsi sähköpostitse, varmista ainakin, ettet tee niin tehdä kirjoitus- tai kielioppivirheitä (läpäistä oikolukija!) ja käyttää selkeää, tiivistä ja kunnioittavaa.

4. ole rehellinen

Toinen vihje siitä, kuinka sydämellisesti hylätä työtarjous, on yhdenmukainen ensimmäisen kanssa on tehtävä jälleen kerran rehellisyyttä ja suoraa.

Näiden kahden arvon tulee olla myös voimassa, kun ilmoitat, että lopulta hylkäät tarjouksen. Loogisesti meidän ei aina pitäisi selittää kaikkea prosessista vastaaville, mutta yhteenvetona kerromme, mitkä ovat sinun syysi hylätä tarjous.

• Saatat olla kiinnostunut: "Itsevarma viestintä: kuinka ilmaista itseäsi selkeästi"

5. Paljasta syysi

Edellisen osan mukaisesti suositellaan että kerrot syistä, jotka ovat saaneet sinut tekemään päätöksen hylätä tarjous kysymyksessä. Siten tämä on toinen keskeisistä ideoista työtarjouksen hylkäämiseen sydämellisesti.

Lisäksi tämä voi toimia palautteena haastattelijoille ja saada lisätietoa työtarjouksen toimialasta (esim että tällä alalla on paljon liikkuvuutta, että palkat vaihtelevat "X"-alueella, että ehdokkaat mieluummin matkustavat tai eivät matkusta, jne.).

6. Arvosta rekrytoijien työtä

Tässä vaiheessa on tärkeää arvioida rekrytoijan ja/tai niiden ihmisten työtä, joihin olemme olleet yhteydessä koko valintaprosessin ajan.

Voimme ilmaista tämän lauseilla, kuten: "Kiitän hyvästä yhteydenpidosta, jota olette pitäneet kanssani koko prosessi”, ”On ollut ilo, että olet ottanut minuun yhteyttä”, ”Kiitos palautteesta haastattelun jälkeen”, jne

7. ole kiitollinen

On olemassa lause, joka sanoo: "lahjakas oleminen avaa monia ovia, kiitollisuus pitää ne auki." Kuka tietää, ettekö halua tulevaisuudessa koputtaa oveen, jonka päätät sulkea tänään?

Tämä on yleisempää kuin luulemme, ja vaikka ehkä tänään emme ole kiinnostuneita a tietty työtarjous, ehkä tulevaisuudessa suunnitelmamme, odotuksemme, toiveemme tai tarpeemme muuttaa.

Olemme kiitollisia prosessin lopussa, kun päätämme hylätä tarjouksen, sen lisäksi, että teemme hyvän vaikutelman, antaa meille mahdollisuuden pitää ovet auki kyseisessä yrityksessä tulevaisuutta varten. Lisäksi se on tapa kiittää rekrytoijien työtä, jota he varmasti arvostavat.

8. Älä sulje ovia

Mitä tulee edelliseen kohtaan, kuinka työtarjous hylätään sydämellisesti, Yksi neuvo on, että et täysin sulje kyseisen yrityksen ovia (jos olet todella kiinnostunut ja/tai tarjous on sinulle erittäin houkutteleva).

Voimme ilmaista tämän lauseella keskustelun lopussa, tyyppiä: "Toivon, että voimme olla yhteydessä tulevia tarjouksia silmällä pitäen, koska yrityksesi/tarjouksesi todella vaikuttaa minusta mielenkiintoista…"

Bibliografiset viittaukset:

• Blasco, R.D. (2004). Henkilöstön rekrytointi ja valinta: psykologin vanha ja uusi rooli. Psychology Magazine: Organizações e Trabalho, 4(1): 91-122.
• Vertex Team. (2007). Henkilökunnan valinta. Toimituksellinen Vertice. Espanja.
• Jimenez, D.P. (2016). Henkilöresurssien käsikirja. (3. painos). ESIC, Business & Marketing School. Ammattimaisia ​​liikekirjoja.