Ulkoinen motivaatio: määritelmä, ominaisuudet ja vaikutukset

Motivaatio on voima, joka ajaa ihmisiä tekemään kaikenlaista toimintaa tai aloittamaan ja ylläpitämään kaikkia ehdotettuja hankkeita. Tämä motivaatio toimii sekä ammatillisella että akateemisella tasolla, kuten kilpailututkinnon aloittaminen; kuten henkilökohtaisella alalla, esimerkiksi laihtuminen-ruokavalion aloittaminen.

Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi henkilö luottaa motiiveihin, jotka voivat olla sisäisiä tai ulkoisia. Tässä artikkelissa selitämme, mistä ulkoinen motivaatio koostuu, samoin kuin eroja, joita se ylläpitää sisäisen kanssa ja minkä vaiheen henkilö läpi tämän tyyppisen motivaatio.

Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Motivaatiotyypit: 8 motivaatiolähdettä"

Mikä on ulkoinen motivaatio?

Ulkoisella motivaatiolla tarkoitetaan motivaatiotyyppiä, jossa syyt, jotka johtavat henkilön suorittamaan tiettyä työtä tai toimintaa, sijaitsevat sen ulkopuolella; tai mikä on sama, ovat alttiita ennakoimattomille tai ulkoisille tekijöille.

Tällaisessa motivaatiossa kannustimet tai vahvistukset, sekä positiiviset että negatiiviset, ovat ulkoisia eivätkä ole henkilön hallinnassa. Siksi sen ajatellaan olevan ulkoista motivaatiota kaikentyyppisistä palkinnoista tai palkinnoista, jotka saamme tai myönnetään suoritettaessa tiettyä tehtävää tai tehtävää.

Esimerkki ulkoisesta motivaatiosta par excellence on palkka, jonka henkilö saa vastineeksi työnsä suorittamisesta. Toinen esimerkki voi olla palkinto tai palkinto, jonka vanhemmat antavat lapsilleen hyvien akateemisten suoritusten saavuttamiseksi.

Lopuksi toinen vähemmän aineellinen esimerkki koostuu ylistyksestä ja tunnustuksesta, jonka henkilö voi saada suoritettuaan tehtävän onnistuneesti.

Useimmissa tapauksissa, joissa motivaatio on yksinomaan ulkoista, se on lopulta tuottaa suorituskyvyn heikkenemisen riippumatta siitä, mihin se tehdään viite. Joten ulkoinen motivaatio ei ole hyvä liittolainen pitkäaikaisille hankkeille.

Ulkoiset palkkiot erottavat henkilön todella tärkeästä motivaatiosta: sisäisestä motivaatiosta. On todistettu, että kun henkilö aloittaa toiminnan tai tehtävän, joka on motivoitunut sisäisiin tekijöihin ja myöhemmin lisätään ulkoisia etuja, tehokkuus ja tuottavuus laskevat sää. Selitys on yksinkertainen, jotain, joka alkaa pelkästä toiminnon tekemisen ilosta, lopulta havaitaan velvollisuutena eikä siitä nautita samalla tavalla.

Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että kaikki ulkoiset motivaatiot ovat haitallisia. Tunne saatuaan palkinnon tai palkinnon hyvin tehdystä työstä on aina miellyttävä ja miellyttävä, mutta tämä ei saa päätyä korvaamaan tyydytystä tai iloa itse toiminnasta tarjoaa.

Erot ulkoisen ja sisäisen motivaation välillä

Kuten edellä mainittiin, on olemassa muu tyyppinen motivaatio kuin ulkoinen ja se on motivaatio, joka syntyy henkilön sisällä.

Sekä sisäinen että ulkoinen motivaatio muodostavat kaksi täysin erilaista motivaatiomuotoa, mutta niillä on yhteistä Molemmat voidaan esittää positiivisella tai negatiivisella tavalla, ja ne kykenevät vaikuttamaan molempiin vaikutuksiin yrityksen tulokseen. henkilö.

Seuraavassa selitetään, mistä tämäntyyppiset positiiviset ja negatiiviset motivaatiot koostuvat:

1. Positiivinen motivaatio

Tämän tyyppisessä motivaatiossa henkilö aloittaa, ohjaa ja ylläpitää suoritustaan ​​aikomuksena saada jonkinlainen palkkio.. Ulkoisessa motivaatiossa se voi olla taloudellinen palkkio tai palkinto ja sisäisessä motivaatiossa itsetyytyväisyys tai tyytyväisyys, jonka tehtävä itsessään tuo yksilölle. Nämä palkkiot vahvistavat käyttäytymistä.

2. Negatiivinen motivaatio

Näissä tapauksissa henkilö aloittaa tai ylläpitää käyttäytymistä tai toimintaa tavoitteenaan välttää tai välttää seurauksia, joita hän pitää epämiellyttävinä. Kun tämä kielteinen seuraus tulee ulkopuolelta, voidaan yrittää välttää jonkinlainen rangaistus, kun taas tulee sisältä, on mahdollista, että mitä ihminen yrittää välttää, on turhautumisen tunne mahdollisesta epäonnistuminen.

Ulkoisen ja sisäisen motivaation tärkeimpien erojen suhteen sisäisellä motivaatiolla on oma alkuperän samalta henkilöltä, joka suorittaa toiminnan, ja ulkoiset tekijät tai ulkoiset tekijät saavat siitä hänen.

Motivaatioon vaikuttaa joukko tekijöitä, sisäisen motivaation tapauksessa tämä on sisäiset tekijät, kuten kiinnostus, tyytyväisyys, itsensä toteuttaminen tai tarpeet sisäinen. Lisäksi kun motivaatio tulee sisältä, henkilö pystyy ylläpitämään tätä henkeä pidempään, joten tämän tyyppinen motivaatio on niin tärkeää.

Sillä välin ulkoisessa motivaatiossa henkilö odottaa jonkinlaista tyydytystä, kostoa tai ulkoista tunnustusta. Tämän motivaation synnyttäviä tekijöitä ovat ulkoinen paine, tunnustamisen tarve tai sosiaalisen tuen tarve.

Samoin molemmat motivaatiomuodot voivat esiintyä sekä yhdessä että itsenäisesti, ja niitä voidaan käyttää millä tahansa alueella, jolla henkilön on suoritettava käytös, tehtävä tai toiminta tiettyä tarkoitusta varten. Joko tuottava pää (yrityksen tuotanto) tai henkilökohtainen pää (laihtua).

Ulkoisen motivaation vaiheet

Tutkijoiden Decin ja Ryanin vuonna 1985 kehittämän teorian mukaan on sarja vaiheita tai vaiheita, joiden kautta henkilö voi siirtyä vaiheesta, jossa motivaatio on puhtaasti ulkoinen, kunnes viimeinen vaihe, jossa hän pystyy integroitumaan ja ottamaan toimintansa tarkoituksen omaksi.

Kaikki vaiheet eivät kuitenkaan ole pakollisia. Eli henkilö voi aloittaa vaiheesta 3 ja kehittyä tai pysyä jatkuvasti yhdessä tilassa.

1. Ulkoinen motivaatio

Tässä ensimmäisessä vaiheessa motivaatio määräytyy kokonaan ulkoisten tekijöiden perusteella.. Henkilöllä ei ole minkäänlaista hallintaa sen suhteen ja hän suorittaa tehtävän vain ulkoisella vaatimuksella ja odottaessaan palkkiota.

2. Sisäinen motivaatio

Tässä toisessa tapauksessa tavoitteena on edelleen vastata ulkomailta esitettyyn kysyntään.Vastine tai tyytyväisyys on kuitenkin sisäistä. Tämä motivaatio liittyy itsetuntoon, itsensä toteuttamiseen, mutta henkilö ei silti ole absoluuttisessa hallinnassa.

3. Motivaatio, jota säätelee tunnistaminen

Tässä kolmannessa vaiheessa henkilö ylläpitää käyttäytymistään tai suorittaa tehtävän itsestään riippumattomista syistä.. Heillä on kuitenkin vielä enemmän itsenäisyyttä ja riittävyyttä tehdä päätöksiä palkkiosta.

4. Motivaatio integroimalla

Se on viimeinen vaihe, jossa motivaatio on käytännössä sisäistä. Tässä vaiheessa henkilö sisällyttää tarkoituksen omaksi. Sitä ei kuitenkaan voida luokitella sisäiseksi, koska toimintaa ei suoriteta pelkästään tyydyttämisen vuoksi. Silti verrattuna muihin stadioneihin, tämä saavuttaa paremman suorituskyvyn.