Autokraattinen (autoritaarinen) johtajuus: edut ja haitat

Yksi aiheista, joissa Sosiaalipsykologia Aalto organisaatiopsykologia se on johtajuutta, ja näillä käyttäytymistieteiden osa-alueilla on tutkittu paljon tähän suuntaan.

Kuinka johtajuus vaikuttaa työterveyteen? Ja esityksemme? Nämä ovat joitain kysymyksiä, joita tutkijat ovat esittäneet itselleen ja yrittäneet vastata.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "10 eroa pomon ja johtajan välillä"

Psykologian kiinnostus johtamistyylien ymmärtämiseen

Esimiehillä käytetyllä johtamisella on aina vaikutuksia työntekijöihin (tai alaisiin, jos emme puhu työpaikasta). Yleensä, yleensä puhutaan negatiivisista tai positiivisista johtamistyyleistä riippuen seurauksista alaisille. Esimerkiksi muutosjohtamistyyliä pidetään positiivisena, koska se ottaa huomioon työntekijöiden tarpeet ja vaikuttaa positiivisesti stressin vähentämiseen.

On kuitenkin otettava huomioon, että tilanne määrää, onko johtamistyyli hyvä vai huono, koska suoritettavien tehtävien tyypistä riippuen työntekijöiden profiilia jne., on olemassa tiettyjä etuja ja haittoja kyseisessä tilanteessa, kyseisessä organisaatiossa, yhden tai toisen tyylin soveltaminen menestys.

Tässä artikkelissa Tarkastellaan autokraattisen johtajuuden tärkeimpiä ominaisuuksia ja aiomme paljastaa sen edut ja haitat.

• Saatat olla kiinnostunut: "Johtajan 10 persoonallisuutta"

Autokraattinen johtajuus - mitä se on?

Autokraattinen johtajuustyyli on yksi yleisimmistä yrityksissä. Sille on ominaista, että se on yksisuuntainen johtamistyyli, jossa esimiehet tekevät päätökset ja asettavat suuntaviivat ilman ryhmän osallistumista. Johtaja tuo yhteen vallan ja työntekijät noudattavat hänen käskyjään.

Työpaikan ulkopuolella autokraattinen johtajuus on diktaattoreiden käyttämä johtajuus, ja siksi sillä ei ole kovin hyvää mainetta. Autoritaarinen johtajuus on saanut paljon kritiikkiä useista tekijöistä:

• Autokraattinen johtajuus on historiallisesti liitetty tyranneihin ja diktaattoreihin.

• Autokraattisesta johtamisesta on tullut tyypillinen esimiesten tyyli puuttuu taitoja, koulutusta ja kokemusta, ja tietysti puuttuu tasolla kommunikoiva.

• Nykyään työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet ja motivoivat johtajat soveltuvat paremmin ympäristöihin, joissa on kokenutta henkilökuntaa.

• Jotkut ihmiset ovat epämiellyttäviä työskennellä autokraattisten johtajien kanssa, koska heidän mielestään autoritaarisuus on olemassa sopivasta johtamistyylistä kokematon henkilöstön kouluttamiseen tai johdonmukaisten laadunvalvontaprosessien toteuttamiseen.

Huolimatta siitä, että muut johtamistavat ovat suosittuja viime vuosikymmeninä (esimerkiksi demokraattinen johtajuus), totuus on, että autokraattisella tyylillä on myös etunsa.

Suositeltava artikkeli: "Hyödylliset psykologiset avaimet yrityksen johtajuuden parantamiseksi"

Autokraattisen johtajan ominaisuudet

Autokraattisilla johtajilla on erilaisia ​​ominaisuuksia, jotka määrittelevät heidät. Ne ovat seuraavat:

• Ne ovat selkeitä odotuksille mitä pitäisi tehdä ja mitä ja miten asiat pitäisi tehdä
• Se on voimakkaasti suuntautunut komentoon ja työntekijöiden valvonta
• Se on yksi tapa. Ylemmät johtajat tekevät päätöksiä ja alaiset noudattavat käskyjä kykenemättömiä ilmaisemaan mielipiteitään
• Johtaja keskittää kaikki viranomaiset

• Se voi kiinnostaa sinua: "Jos sinulla on hyviä johtoon liittyviä lahjoja, voit todennäköisesti menestyä tämäntyyppisessä älykkyydessä."

Etu

Autokraattinen johtajuus on hyödyllistä, kun sitä käytetään tilanteissa, joissa on vähän aikaa tehdä ryhmäpäätöksiä tai johtaja on ryhmän kokenein jäsen. Siksi, kun on tarpeen tehdä nopeita ja päättäviä päätöksiä, se on paras vaihtoehto. Esimerkiksi ammateissa, joissa on hätätilanteita: ensihoitajat, armeija, poliisi, palomiehet jne.

Samoin autokraattinen johtajuus voi olla tehokasta työntekijöiden kanssa, jotka vaativat tarkkaa valppautta tehtävistään Tämä estää heitä rentoutumasta ja parantaa suorituskykyä, tuottavuutta ja nopeutta, jolla he harjoittavat Job

Haitat

Tämän johtamistyylin kritiikki perustuu sarjaan haittoja, jotka ovat seurausta tämäntyyppisen johtajuuden soveltamisesta. Autoritaarinen johtaja ei ota huomioon työntekijöiden ja työntekijöiden mielipiteitä, koska hänen mielestään he ovat yksinkertaisesti yksilöitä, joiden on noudatettava hänen käskyjään. Monet työntekijät saattavat tuntea itsensä arvostamattomiksi ja aliarvostetuiksi, mikä johtaa päätökseen poistua yrityksestä.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että joillakin työntekijöillä on vähemmän tällaista johtajuutta ja että, kuten tieteelliset tiedot osoittavat, sillä on suurempi kielteinen vaikutus stressi (tai palaminen) ja työntekijöiden hyvinvointi, toisin kuin muun tyyppinen johtajuus, kuten muutos. Sitä ei suositella yrityksille, joissa niiden henkinen pääoma on luovuutta.

Muut johtamistyylit

Nykyään, monet yritykset valitsevat muut johtamistyylit, kuten muuttavan tai demokraattisen, koska autoritaarinen johtajuus rajoittaa työntekijöidensä kehitystä. Lisäksi työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet viime vuosikymmeninä, ja työntekijät ovat yhä vaativampia. Kuten on kommentoitu, mutta johtamistyylin onnistumisen tai epäonnistumisen määrää ja vaikka johtamistyyli voi olla hyvä organisaatiolle, se ei välttämättä ole hyvä muut.

Nykyään yrityksissä eniten käytettyjä johtamistapoja autoritaarisen johtajuuden lisäksi ovat:

• Demokraattinen johtajuus
• Laissez-fairen johtajuus
• Kaupallinen johtajuus
• Muutosjohtajuus

• Jos haluat syventyä näihin johtamistyyliin, voit käydä artikkelissamme: "Johtamisen tyypit: Viisi yleisintä johtajaa"