Comment calculer la productivité d'une entreprise? Méthode et exemples

La productivité est un aspect qui vous permet de savoir comment se porte une entreprise. Grâce à cet indicateur, il est possible de savoir si l'organisation se déroule comme prévu et s'il y a une répartition adéquate des tâches entre les membres de l'entreprise.

De la psychologie du travail, on sait que pour augmenter la productivité, il est nécessaire que l'organisation fournisse un ensemble d'éléments.

Non seulement les aspects matériels permettent de réaliser la production de biens et de services plus efficacement, mais influence également le bien-être des travailleurs et l'environnement dans lequel ils travaillent son travail.

Aujourd'hui nous allons voir ce qui influence la productivité d'une entreprise selon la psychologie organisationnelle, en plus d'expliquer comment calculer cet indicateur à travers un exemple.

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Qu'est-ce qui influence la productivité d'une entreprise ?

La psychologie du travail a montré et aidé à comprendre que les entreprises, leurs bureaux, usines et autres lieux de travail, sont plus que des espaces dans lesquels le travailleur exerce son travail.

L'organisation physique de ces lieux, les relations avec les autres travailleurs, les équipements disponibles au moment de l'exercice de leur fonction dans l'entreprise, parmi de nombreux autres aspects, sont essentiels pour comprendre à quel point une entreprise est efficace et productive Qu'est que c'est.

1. Le facteur social

Un aspect que de nombreux employeurs négligent régulièrement est les relations entre les travailleurs. L'être humain est un animal social, il a donc besoin d'interagir avec les autres. Le lieu de travail ne fait pas exception. Une dynamique relationnelle correcte peut impliquer que les travailleurs soient motivés à travailler, puisque aller au bureau ou à l'usine ne sera pas seulement pour aller travailler, mais ce sera aussi pour voir vos collègues avec qui vous pourrez partager d'agréables moments.

Dans un lieu de travail où il existe une relation purement de travail entre salariés, sans même Leurs noms connus, voire des hostilités en cours, peuvent être très dommageables pour l'organisation. Cela a une influence négative sur la productivité de l'entreprise, puisque les employés n'offriront pas leur maximum et se sentiront même fatigués dès leur entrée au bureau.

2. Facteurs psychologiques / motivationnels

Un autre facteur à prendre en compte est l'humeur des employés. Une personne qui traverse une mauvaise situation ne viendra pas travailler à l'aise. Cela influencera non seulement le degré de productivité individuelle, mais peut également affecter d'autres personnes, semant le découragement général et le pessimisme.

L'idéal des entreprises, lorsqu'elles découvrent ce type de situation, est d'offrir à la personne qui traverse une mauvaise passe Aller chez le psychologue ou prendre quelques jours de congé au cas où le problème serait très grave. Ainsi, vous pourrez revenir avec plus d'énergie et avec une attitude plus motivante.

3. Organisation et direction

La productivité d'une organisation dépend en grande partie de la façon dont les différents types de travailleurs sont organisés. Il y a des employés qui agissent comme des leaders, d'autres comme dynamiseurs dans l'entreprise, d'autres facilitent la communication, et bien d'autres encore. Une bonne répartition de ce type d'employés, en tenant compte de leurs degrés de formation et de leur spécialisation, permettra d'obtenir le degré maximum de productivité dans l'organisation.

Par exemple, vous pouvez embaucher une personne qui s'y connaît bien en comptabilité, mais si cette personne manque de compétences en leadership, il ne serait pas approprié de la placer en tant que gestionnaire dans l'entreprise. Ainsi, la personnalité est un autre aspect qui influence une bonne dynamique de production dans l'organisation.

4. Ambiance de travail

L'environnement de travail est souvent méprisé, mais il s'avère fondamental pour le bien-être des salariés. Le climat de travail est compris comme la relation entre l'environnement physique et émotionnel des travailleurs. Des aspects aussi simples que la couleur des murs, la température de la pièce, le degré d'éclairage, entre autres, peuvent marquer le différence entre un lieu de travail agréable et agréable et un lieu dans lequel vous êtes mal à l'aise, souhaitant que la journée de travail se termine le plus tôt possible possible.

Comment calculer la productivité ?

Chaque entreprise est gérée par des processus, dans lesquels il y a des entrées et des sorties.

Par intrants, nous entendons le travail de l'entreprise, l'argent dépensé, les ressources et les machines utilisé, l'énergie nécessaire, le temps utilisé et, fondamentalement, tout ce qui a été investi dans le processus. Au lieu de cela, les extrants ou extrants sont les résultats du processus, c'est-à-dire les biens obtenus, les services offerts et les ventes.

La productivité, mathématiquement parlant, est responsable de la mesure de la relation entre les sorties et les entrées. Fondamentalement, le résultat est la division entre les sorties obtenues du processus et les entrées inversées pour générer ces sorties.

Formule pour calculer la productivité

La productivité du travail est la relation entre les extrants et les ressources humaines, c'est-à-dire le personnel impliqué dans le développement de produits ou l'offre de services.

En gros, ce serait la formule :

• Sorties / entrées = productivité

Étant:

• Entrées: unités de facteur de travail utilisées.
• Sorties: Production obtenue.

Exemples

Pour mieux comprendre ce concept, nous présentons l'exemple suivant.

Un pressing a lavé 100 combinaisons en une semaine, payant ses employés 10 € de l'heure, travaillant 56 :

Pour connaître la productivité du travail en termes de main-d'œuvre et de coût de la main-d'œuvre, deux calculs seraient effectués.

La productivité du travail en heures serait :

• Productivité = 100 combinaisons / 56 heures = 1,78 combinaison / heure

La valeur 1,78 fait référence au nombre de combinaisons nettoyées par heure dans cette entreprise, cette valeur étant la productivité du travail.

La productivité prenant en compte le coût de la main d'œuvre serait :

• 56 heures x 10 € / heure = 560 €

• Productivité = 100 combinaisons / 560 € = 0,178 combinaison / €

Cela signifie que pour chaque euro investi en main-d'œuvre, 0,178 combinaisons ont été nettoyées..

Exemple avec plus de facteurs

L'exemple précédent ne prenait en compte que l'argent investi par travailleur. Voyons maintenant celui dans lequel plusieurs facteurs sont pris en compte, ce qui nous permet de connaître plus précisément le degré de productivité de l'entreprise.

Nous avons une entreprise laitière, dans laquelle il y a 10 ouvriers qui travaillent 8 heures par jour. Chacun d'eux produit environ 20 000 yaourts par jour qu'ils vendent à 1,25 pièce.

Il y a 40 machines utilisées pour fabriquer les yaourts et environ 10 000 litres de lait sont nécessaires comme matière première. Les ouvriers facturent 10 € de l'heure, les machines coûtent environ 20 € par jour à entretenir ensemble et le lait coûte 1,50 € le litre.

Pour calculer l'indice de productivité dans ce cas, nous ferions la formule suivante :

• Productivité = 20 000 yaourts x 1,25 € / yaourt / (10 ouvriers x (10 € / heure x 8 heures / jour) + 20 € entretien + (10 000 x 1,50 € / litre de lait)) = 1,6

La valeur obtenue indique la productivité. Les valeurs supérieures à 1 signifient qu'il y a une productivité positive, et inférieure à ce nombre, elle est négative.

Références bibliographiques:

• Noir, S. ET. et Lynch, L. M. (2006). Comment rivaliser: l'impact des pratiques en milieu de travail et des technologies de l'information sur la productivité. The Review of Economics and Statistics, 83 (3), 434-445.
• Kompier, M. et Cooper, C. (1999). Prévenir le stress, améliorer la productivité. Études de cas européennes sur le lieu de travail. Londres, Royaume-Uni: Routledge.