Le dilemme du mille-pattes: qu'est-ce que c'est et que nous dit-il sur la pensée humaine

La concentration est une alliée pour bien faire les choses, une vérité indiscutable, n'est-ce pas? Y a-t-il des situations où prêter attention à ce que nous faisons peut être un inconvénient? Plus de concentration peut-elle être synonyme de moins bonnes performances ?

Eh bien, il s'avère que cela peut être. Dans les tâches les plus automatisées, il arrive que, si nous nous arrêtons pour réfléchir aux étapes que nous suivons ou à chaque petite action nous le faisons, il se peut que nous perdions notre rythme, que nous fassions quelque chose de mal que nous avons fait des centaines et des centaines de fois.

Cette idée est ce que nous trouvons dans le dilemme du mille-pattes, une situation curieuse et contre-intuitive Avant quoi, si on y plonge, on en trouve tout le sens. Si vous voulez découvrir pourquoi il est donné, nous vous invitons à continuer la lecture.

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Quel est le dilemme des mille-pattes ?

Le dilemme du mille-pattes, également appelé loi de Humphrey ou hyper-réflexion des tâches, est un principe curieux qui montre que,

parfois la pleine conscience n'est pas toujours positive. L'auteur de cette loi était le psychologue George Humphrey (1889-1966) en 1923, l'exposant dans son ouvrage "The Story of Man's Mind" (L'histoire de l'esprit humain). Ce dilemme suggère qu'une attention consciente à une tâche qui est généralement effectuée automatiquement peut la rendre difficile à accomplir.

La loi de Humphrey stipule que si une personne a acquis suffisamment de compétences pour faire quelque chose automatiquement, il suffit de s'arrêter à En y réfléchissant, quelles étapes suivre ou quels sont les actions et mouvements spécifiques impliqués dans la tâche, finit par nuire à l'exécution.

La raison pour laquelle cette idée est également connue sous le nom de dilemme des mille-pattes est directement liée à la façon dont ces myriapodes marchent. Pour formuler sa loi, Humphrey s'est inspiré d'un poème très populaire au début du 20e siècle, qui parlait justement d'un mille-pattes :

Un mille-pattes marchait joyeusement

Jusqu'à ce qu'un crapaud moqueur

Il a dit: « Dites-moi, dans quel ordre bougez-vous vos jambes ?

Cela l'a rempli de doutes à tel point

Qui est tombé épuisé sur la route

Ne pas savoir courir.

En apprenant ce poème, dont la paternité est contestée et attribuée à Katherine Craster (1841-1874), Humphrey a soulevé la réflexion selon laquelle aucune personne qualifiée dans sa profession n'a besoin d'une attention constante ou complète dans les tâches de routine. Si vous faites attention, votre travail serait sûrement gaspillé.

Cette même réflexion a été reprise par plusieurs psychologues et philosophes contemporains de George Humphrey. Parmi les intellectuels les plus intéressants, on trouve le psychanalyste Theo L. Dorpat qui est allé un peu plus loin et a dit que pour un mille-pattes la question suivante pouvait être fatale: Qu'arrive-t-il à votre trente-quatrième pied gauche ?

La réflexion du philosophe est également remarquable Karl Popper, qui a cité le dilemme des mille-pattes dans son livre "Le corps et l'esprit: écrits inédits sur la connaissance et le problème corps-esprit". Il y a commenté que, lorsque nous avons appris certains mouvements au point qu'ils sont inconscients, essayer de les faire consciemment interfère avec eux tellement sérieusement qu'on finit par s'arrêter.

Popper a donné comme exemple de ce curieux phénomène un cas réel qui est arrivé au violoniste Adolf Busch qui, lorsque son collègue professionnel Bronisław Huberman lui a demandé comment jouer un passage du Concerto pour violon de Beethoven, Huberman a répondu que c'était assez facile. Cependant, lorsqu'il tenta de le démontrer, il découvrit que, tout à coup, il n'était plus capable de l'exécuter avec la même précision, la même vitesse et la même grâce que lorsqu'il le faisait sans y penser.

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La loi de Humphrey et la pensée consciente

L'idée du dilemme des mille-pattes semble quelque peu choquante et contradictoire. Comment se fait-il qu'accorder plus d'attention à ce que l'on fait rende le travail difficile ? Nous comprenons qu'accorder plus d'attention à quelque chose augmente le nombre de ressources mentales orientées vers cela, avec lesquelles, ne devrions-nous pas mieux faire la tâche? Comment expliquez-vous que plus de concentration entraîne de moins bonnes performances ?

Dans cette vie, tout n'est pas noir et blanc, et cela peut également être observé dans le fonctionnement de nos compétences exécutives et d'autres fonctions cognitives. Notre cerveau est un organe très complexe, sur lequel nous avons encore beaucoup à savoir. Bien que sa prémisse puisse sembler contre-intuitive, la vérité est que la loi de Humphrey nous a permis de mieux comprendre l'esprit humain.

Il est vrai que prêter plus d'attention à la façon dont nous effectuons une tâche signifie généralement de meilleures performances. Cependant, les compétences atteignent leur sophistication et leur raffinement maximum lorsqu'elles atteignent le point où elles sont faites inconsciemment, sans s'en rendre compte, quelque chose que l'on peut voir dans des tâches aussi complexes mais en même temps aussi automatisées que la conduite ou l'écriture.

Sur cette base, l'existence d'une pyramide de compétences a été proposée qui suivrait l'ordre suivant :

1. Incompétence inconsciente

L'incompétence inconsciente est le point auquel on ne sait pas comment faire une certaine tâche ni on sait qu'on ne sait pas.

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2. Incompétence consciente

L'incompétence consciente se produit lorsqu'on découvre que vous ne savez pas comment faire une tâche, c'est-à-dire il y a une ignorance sur la façon de faire quelque chose mais vous en êtes conscient. C'est à ce moment que le processus d'apprentissage allait commencer.

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3. Concurrence consciente

La concurrence consciente a lieu lorsque vous apprenez à faire quelque chose et vous savez que vous avez appris.

4. Compétence inconsciente

Enfin, nous arrivons à la phase de compétition inconsciente. C'est le point culminant de la pyramide, bien pouvoir l'appeler maîtrise ou maîtrise d'une certaine compétence. Il est la capacité de faire quelque chose de bien fait sans trop penser à ce qui est fait.

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La rupture de la loi de Humphrey

Le dilemme du mille-pattes ou la loi de Humphrey il serait appliqué au moment d'avoir atteint le niveau de compétence inconsciente, c'est-à-dire lorsque la personne est capable de faire quelque chose sans trop y penser. Au moment où ils l'interrompent et lui demandent de réfléchir et de nous dire à chaque étape qu'elle suit tout en effectue une certaine tâche ou compétence, c'est-à-dire quand cela devient plus maladroit, cela coûte plus cher à faire cette.

On peut le voir chez une personne qui sait taper rapidement avec le clavier de l'ordinateur. Vous avez atteint le niveau de maîtrise de la dactylographie lorsque vous n'avez plus à regarder le clavier pour vous assurer sur quelle touche vous appuyez, il les a toutes bien mémorisées et situées sur le espacer. Cependant, si nous vous interrompons et vous demandons de taper exactement un "w", par exemple, votre temps de réponse va probablement monter en flèche ou même faire une erreur.

Et pas seulement dans les ordinateurs, mais aussi dans les tâches les plus simples et les plus quotidiennes comme attacher des lacets, déverrouiller un téléphone portable, attacher une cravate ou cuisiner. Si nous effectuons une tâche que nous maîtrisons et qui implique de suivre plusieurs étapes, au cas où ils nous demanderaient lesquelles sont dues continuer il est fort probable que nous devenions un peu vides, que nous ne sachions pas comment continuer ou, même, nous devrons recommencer à partir de Nouveau.

Il faut dire que L'interruption n'est pas nécessairement une mauvaise chose et ne doit pas non plus nuire aux performances tout le temps. Nous pouvons comprendre cela dans les cas où quelque chose a été mal appris, les situations dans lesquelles il est Il est nécessaire de casser l'automatisation et de générer l'erreur pour redémarrer tout le processus et réapprendre, cette fois dans le correct.