Pourquoi vous ne pouvez pas diriger sans auto-leadership

Dans le domaine des entreprises et de la gestion d'équipe, il est très courant de parler du leadership comme d'un phénomène interpersonnel. Il n'est pas surprenant qu'il en soit ainsi, car la capacité à diriger des groupes de personnes travaillant harmonieusement et combinant leurs compétences individuelles Elle est aussi spectaculaire que pratique dans le contexte du travail, puisqu'elle permet d'obtenir des résultats inaccessibles pour chacun des intervenants par séparé.

Cependant, nous ne devons pas oublier que pour qu'il y ait leadership, il faut qu'un travail d'auto-leadership ait été donné avant. Ce processus, qui n'est pas aussi interpersonnel qu'intrapersonnel, concerne la connaissance de soi et la bonne gestion de ses émotions.

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Qu'est-ce que l'auto-leadership ?

Commençons par une définition rapide. L'auto-leadership est la capacité qui nous permet d'influencer consciemment nos pensées, nos émotions et comportements, c'est-à-dire dans le comportement lui-même, afin d'atteindre nos objectifs et nos buts dans un décisif.

Il est très important d'avoir une bonne capacité d'auto-leadership si nous voulons être de bons leaders avant les autres; si nous ne sommes pas capables de nous diriger... Comment allons-nous guider et diriger un groupe de personnes ?

De cette façon, maintenir une bonne capacité d'auto-leadership augmente la possibilité d'atteindre son propre fixer des objectifs, à court ou à long terme et pouvoir différer la gratification immédiate et garder motivées pour atteindre un objectif plus ambitieux à l'avenir.

Cette capacité a un impact positif non seulement sur le rendement au travail, mais aussi sur le bien-être personnel; Cela nous aide à pouvoir prendre nos propres décisions sans être lié à des cadres de pensée qui nous sont imposés de l'extérieur et nous amènent à refaire les mêmes erreurs encore et encore. Ainsi, il nous guide vers des stratégies d'action dans lesquelles nous pouvons nous comporter de manière autonome et maintenir une attitude critique envers ce que nous faisons.

De même, le leadership de soi se décompose en cinq capacités qui l'influencent: la connaissance de soi, la capacité d'identifier ses propres pensées et émotions; maintenir une bonne estime, compris comme l'évaluation que nous faisons de nous-mêmes; l'autonomie ou la capacité de fixer ses propres objectifs; l'autogestion, qui est la capacité de se réguler émotionnellement, et l'auto-motivation, qui consiste à rester fort face aux défis pour atteindre un objectif.

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Le processus de consolidation de l'auto-leadership

Les compétences d'auto-leadership peuvent être travaillées, c'est-à-dire que nous pouvons les apprendre en tenant compte d'une série de points ou de conditions.

Diriger ne signifie pas être au sommet d'une hiérarchie ou commander aux autres, mais savoir guider un groupe de personnes dans le but de atteindre les buts ou objectifs préétablis, et pour remplir correctement cette fonction, il faudra d'abord savoir diriger ou guider soi-même.

Que peut-on faire à cet égard pour améliorer les compétences d'auto-leadership ?

1. Soyez clair sur vos valeurs et vos croyances et respectez-les

Il est très important que vos objectifs et vos buts soient en accord avec vos croyances, vos valeurs et votre façon de penser, car de cette façon, il vous sera plus facile de rester fidèle et ferme à votre projet jusqu'à ce que vous puissiez les réaliser grâce à des stratégies cohérentes. Vous vous sentirez plus à l'aise en sachant que vous faites ce que vous voulez vraiment ou que vous pensez devoir faire.

Étant donné la difficulté de maintenir un objectif à long terme, Si ce n'est pas selon nous, nous aurons plus de chances d'abandonner plus tôt.

Ainsi, le processus d'auto-leadership sera plus facile et plus prospère si nous orientons nos objectifs vers atteindre la réalisation de soi, développer nos capacités, aptitudes et talents pour réaliser ce que voulait. De cette façon, nous donnerons un sens à notre propre vie et développerons notre propre potentiel.

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2. Connaître les points forts de chacun

Il est important que pour orienter de manière optimale notre comportement et nos performances vers un objectif faisons connaissance et utilisons nos meilleures compétences afin d'assurer un bon résultat et de pouvoir atteindre les objectifs plus facilement.

3. Travailler nos propres compétences

Les compétences ne sont pas statiques, c'est-à-dire que nous pouvons les travailler pour qu'elles augmentent et prospèrent. De cette façon, les former de manière systématique permettra de partir de nos prédispositions et talents et nous ouvrir la voie dans la phase la plus délicate: le début.

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4. Soyez conscient de vous-même et honnête avec vous-même

Il est important d'être honnête avec vous-même au sujet des lacunes ou des compétences sur lesquelles nous devons travailler. Une fois cela fait, nous pouvons nous concentrer sur l'apprentissage et le travail avec eux. Vous tromper en ignorant vos propres vulnérabilités ne nous profite pasAu contraire, cela joue contre nous, ne nous permettant pas d'apprendre et d'évoluer.

5. Avoir nos objectifs clairs

Comme nous avancions déjà, Se fixer des objectifs à court terme n'est pas incompatible avec des objectifs futurs, car certains se complètent. De cette façon, il est nécessaire de savoir où l'on veut aller, ce qu'on veut réaliser pour travailler et même décomposer notre objectif final en objectifs plus petits pour que le chemin soit plus facile et atteigne le but final.

Il est également recommandé d'être clair sur ce que nous voulons atteindre et d'être réaliste. Se fixer des objectifs irréalistes ne fait que nous distraire et nous faire perdre notre temps, générant un coût d'opportunité élevé.

Qu'apporte le coaching ?

Comme nous l'avons vu, on ne peut pas bien diriger (un projet, une équipe...) sans auto-leadership.

Dans ce sens le coaching favorise la connaissance de soi nécessaire pour générer ce leadership de soi aussi nécessaire pour mener notre vie comme nous le voulons.

Comment le coaching peut-il nous aider ?

• Améliorer notre connaissance de soi.
• Améliorer nos relations sociales à partir de la gestion émotionnelle.
• Aide-nous à être plus agiles et flexibles mentalement.
• Détectez les pensées qui sabotent nos projets à long terme.

Si vous êtes intéressé à travailler sur ces domaines de l'auto-leadership, accédez à nos programmes de formation en coaching. Au Ecole Européenne de Coaching Nous vous proposons plusieurs formules pour vous former au coaching d'équipe, au coaching de dirigeants, etc.