Le leadership bureaucratique: qu'est-ce que c'est, ses caractéristiques, ses avantages et ses inconvénients

Le leadership, au sens large, est ce qui fait référence à l'ensemble des compétences que possède une personne qui est en charge d'un projet, d'un entreprise ou organisation, entre autres, qui servent à exercer leur influence sur la façon d'agir et de travailler des personnes qui les entourent. Publier; Il existe différents types de leadership.

Le leadership bureaucratique est l'un des styles de leadership et se caractérise par le fait qu'il s'agit de la manière la plus formelle et peut-être la plus stricte de diriger., puisqu'un chef bureaucratique est chargé de diriger ses employés ou les personnes qui sont à sa position vers la réalisation d'une série de tâches et d'objectifs basés sur des règles et des strict.

Dans cet article, nous parlerons plus en détail de ce en quoi consiste le leadership bureaucratique et de la manière dont il influence différentes organisations ou le système éducatif.

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Qu'est-ce que le leadership bureaucratique ?

Le leadership est la capacité que possèdent certaines personnes qui sont à la tête d'une équipe de travail, d'un organisme ou d'une institution de nature diverse à pouvoir motiver, organiser, influencer et initier une série d'actions afin d'atteindre des objectifs qui doivent impliquer plusieurs personnes ou groupes dont ils ont la charge.

Comme nous l'avons déjà mentionné, il existe plusieurs styles de leadership: leadership participatif, charismatique, autoritaire, laissez-faire, stratégique, axé sur les objectifs. un leadership axé sur les tâches, axé sur les personnes, naturel, transactionnel, transformationnel et, enfin, bureaucratique, dont nous allons parler ensuite. continuation.

Le leadership bureaucratique est la manière la plus formelle de diriger un groupe de personnes, puisque dans ce cas le leader en charge d'orienter ses collaborateurs vers la réalisation d'une série de tâches et d'objectifs, préalablement marqués, en respectant scrupuleusement des règles précises conformes aux politiques de l'entreprise ou de l'institution dont ils font partie.

En ce sens, le leadership bureaucratique cherche à développer un environnement de travail rigide entre les gestionnaires ou les dirigeants et les employés ou les membres de l'équipe. travail dont ils ont la charge, de sorte que ces derniers doivent respecter les règles et suivre strictement les instructions établies par les premiers.

était le sociologue Max Weber qui parlait du leadership bureaucratique comme d'une manière de diriger qui consiste à gouverner une entreprise de manière hiérarchique et laisser chaque poste sous la supervision et le contrôle d'un superviseur, de sorte que chacun des travailleurs doit être responsable devant son supérieur de ses propres décisions et actions, ainsi que de celles des personnes dont il a la charge. Dans ce cas, tout doit être régi par un système de règles cohérentes.

Il convient de noter que dans le modèle de leadership bureaucratique également La possibilité de promotion est généralement prise en compte en fonction de l'ancienneté, de la capacité du travailleur et/ou des connaissances qu'il possède.

Compte tenu de la grande rigidité du style de leadership bureaucratique, cela n'a pas été sans critique; parmi lesquels figurent certains des inconvénients qui seront expliqués dans la sous-section suivante.

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Avantages et inconvénients du style de leadership bureaucratique

Ensuite, nous expliquerons brièvement quels sont les principaux avantages et inconvénients du style de leadership bureaucratique.

avantage

Bien que dans de nombreux cas, le leadership bureaucratique puisse être déconseillé, il est il y a des cas où le maintien de cette façon de diriger pourrait être une bonne option.

Adopter un style de leadership bureaucratique est tout à fait approprié dans les lieux de travail où il y a risques de sécurité très graves, comme dans les contextes où vous devez travailler avec de la machinerie lourde, des substances toxiques, etc., donc qu'il serait fortement recommandé à tous les employés de suivre strictement les règles établies afin d'éviter les risques.

D'autres cas dans lesquels ce style de leadership serait recommandé sont les lieux de travail où de grandes des sommes d'argent, travailler avec des machines ou du matériel dont le coût est élevé et/ou lorsque des produits à prix élevés sont vendus. des prix.

Dans certains cas, on a également constaté que le leadership bureaucratique encourage des résultats positifs au travail, et aussi efficacement.

Dans un certain sens, un autre avantage pourrait être l'établissement clair et structuré de promotions et de récompenses pour les travailleurs.

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Désavantages

Comme nous l'avons dit, compte tenu de la rigidité actuelle de la direction bureaucratique, il en est venu à générer pas mal de controverses, car ce que nous considérons commode de mentionner les principaux inconvénients lors de l'application de ce style de leadership.

Le premier des inconvénients qu'il convient de souligner est le respect exagéré des règles et règlements stipulés par les dirigeants de l'entreprise, ce qui peut devenir assez stressant pour vos employés.

Le second d'entre eux est la perte de sens social entre les dirigeants et les subordonnés, puisque cherche à respecter les règles de manière rigide, donc la partie sociale va dans un avion secondaire. Dans ces cas, il n'y a généralement pas de communication fluide entre les dirigeants et les personnes qui en sont responsables. Aussi il y a généralement une dépersonnalisation des travailleurs, chacun d'eux étant un numéro de plus dans la chaîne de travail.

Cette rigidité des règles, laissant de côté le plan social, peut déclencher un climat de travail tendu au sein de l'institution ou de l'entreprise, qui peut être peu C'est flatteur sur le long terme pour que les salariés soient satisfaits de leur travail ou que la camaraderie soit favorisée, ce qui pourrait devenir un plus pour eux d'être motivés et rapporte plus. En ce sens, la rigidité parce qu'ils respectent les règles et font leur travail strictement pourrait produire l'effet inverse.

Un autre inconvénient de cette grande rigidité au travail est que conduit à une forte résistance au changement, il est donc plus difficile de s'adapter aux aléas et à l'évolution du secteur dans le temps.

Parmi ses inconvénients, on peut également trouver le fait qu'il existe un haut niveau de contrôle de tous les facteurs liés aux tâches du poste, ainsi qu'aux employés, qui peut favoriser le développement de cas de "burnout" ou de travailleurs brûlés.

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Leadership bureaucratique dans les entreprises et les organisations

Les entreprises et les organisations où il existe principalement un style de leadership bureaucratique ont tendance à la dépersonnalisation des travailleurs et le maintien du pouvoir au sein de la direction de cette organisation par les dirigeants ou gestionnaires.

Dans ces types d'entreprises et d'organisations, les privilèges ne sont généralement accordés à aucun des travailleurs, ou un traitement amical, des faveurs ou des privilèges individuels, de sorte qu'une stricte égalité est généralement requise dans le traitement de chacun des travailleurs. C'est du moins ce qu'il en serait en théorie selon ce style de leadership.

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Leadership bureaucratique dans le système éducatif

Dans une étude réalisée par Moral, Amores et Ritacco en 2016 où des modèles de leadership ont été étudiés dans 24 instituts d'enseignement secondaire du province de Grenade (Espagne), il a été conclu qu'il y avait une tendance marquée de la part de ses dirigeants vers un leadership bureaucratique orienté vers que le centre éducatif fonctionne et la responsabilité externe, de sorte que la possibilité de développer un environnement collaboratif dans lequel la prise de décision pourrait être partagée n'a pas été offerte.

Bien qu'il ne fasse aucun doute que ce type de leadership peut aider dans les tâches de gestion et d'administration des centres d'éducation afin de mener à bien un travail efficace, Il est également nécessaire que les directeurs des centres tiennent compte d'autres aspects fondamentaux afin de développer un environnement propice à l'amélioration des apprentissages des élèves. Conseil des élèves.

Cependant, il convient de noter que cet échantillon n'est pas assez grand pour généraliser qu'il existe une prévalence de ce modèle de leadership dans les instituts au niveau national, bien qu'il faille le garder à l'esprit pour l'avenir recherche.