10 techniques de génération d'idées recommandées

Il arrive à tout le monde que, dans le processus de développement d'un projet ou d'un travail important, nous restions bloqués. Les idées ne coulent pas, on ne trouve pas de solutions, on ne sait pas quoi faire et la frustration nous envahit.

Heureusement, il existe de nombreux outils pour faire germer la créativité et nous pouvons proposer toutes sortes d'idées innovantes aux problèmes auxquels nous sommes confrontés.

Ensuite, nous verrons plusieurs techniques de génération d'idées, applicable aussi bien en étant seul qu'en travaillant en équipe, applicable dans n'importe quel contexte et sans avoir à disposer de trop de ressources.

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Techniques de génération d'idées que vous devriez essayer

Il existe de nombreuses techniques pour faire germer des idées. Avant de les utiliser, il ne faut pas croire que la créativité et l'imagination sont un don, que vous l'avez ou que vous ne l'avez pas. C'est un mythe.

Réellement, chacun est créatif, plus ou moins et à sa manière et, comme toute compétence, il peut être mis en pratique

. C'est juste une question d'entraînement, comme quelqu'un qui étudie l'algèbre pour passer le test de maths ou qui court pour gagner le marathon. Quel que soit votre niveau de départ, vous avez toujours la possibilité de vous améliorer.

Cependant, il faut tenir compte du fait que l'imagination, dont on dit qu'elle vient d'elle-même, ne vient pas. Les muses ont une prédilection pour celles qui se creusent la cervelle, récitant leurs belles chansons à leurs oreilles sous forme d'idées novatrices. Il est très important que pour que la créativité vienne, on fasse un effort, on passe du temps à générer des idées. Paraphrasant Pablo Picasso, si l'imagination doit venir à nous, qu'elle nous surprenne à travailler.

Ci-dessous, nous verrons 10 techniques de génération d'idées très utiles, applicables à un nombre infini de contextes et de situations, qui peuvent être mises en pratique à la fois en groupe et individuellement.

1. réflexion

Le brainstorming, également appelé brainstorming, est la technique de génération d'idées la plus connue. Il est généralement utilisé lorsque vous souhaitez avoir de nombreuses idées en peu de temps, atteignant plus de 100 idées par heure dans une bonne session..

Lorsque cette technique est utilisée, il s'agit de motiver tous les membres du groupe à donner leurs idées, aussi absurdes soient-elles et même si elles le font de manière non systématisée.

Une fois plusieurs idées obtenues, elles sont analysées, puis filtrées et, dans le cas où il y en a qui sont adéquates ou réellement utiles, elles sont acceptées et le projet ou l'œuvre commence à prendre forme. question.

Bien qu'il soit particulièrement adapté au travail de groupe, il peut également être réalisé individuellement. Son utilisation en groupe est particulièrement avantageuse, car Contribue à renforcer la collaboration entre les membres, invite à être tolérant avec différents points de vue et contribue à une plus grande vision d'ouverture vers la nouveauté.

2. Les cartes mentales

Les cartes mentales sont des techniques de génération d'idées qui sont affichées graphiquement. Il s'agit de utiliser un mot clé ou un concept comme point de départ pour ajouter ultérieurement des idées sous la forme de branches d'arbres ou d'une structure radiale.

Ces outils n'ont pas besoin de suivre une conception préétablie ou un modèle défini, bien qu'il soit Il est conseillé de mettre le mot clé ou l'idée au centre et d'y ajouter, radialement, le reste des branches et sous-branches. De cette façon, vous éviterez d'avoir un réseau chaotique de lignes qui le rendra difficile à interpréter.

Un conseil lors de la création de cartes mentales est que, bien qu'elles puissent être faites par écrit avec un stylo et du papier, il est Il est bon d'envisager de les réaliser avec des outils plus gros, comme des tableaux noirs ou, directement, en s'appuyant sur un support numérique. De plus, si vous pouvez recourir aux couleurs, aux symboles et aux dessins, c'est beaucoup mieux.

Cette technique est vraiment utile lorsque vous essayez de résoudre des problèmes complexes., dans lesquels l'élaboration de plusieurs idées est nécessaire, essayez de les décrire plus en profondeur et de les présenter visuellement pour une meilleure compréhension.

Pour le réaliser de la manière la plus efficace, il est recommandé de suivre les étapes suivantes :

Premièrement, on choisit le lieu où l'on va travailler, que ce soit une grande toile de papier, un grand tableau noir ou un support numérique spécial pour ce type de technique (p. ex., GoConqr, MindMeister, Litpen...)

Une fois cette étape passée, on commence par le centre, en mettant le mot-clé, l'idée ou le problème à résoudre. À partir de ce point, nous ajoutons toutes les idées qui nous viennent à l'esprit, mais qui sont peu liées au sujet.

Une fois plusieurs idées choisies, elles peuvent être associées, dans la mesure du possible et selon qu'elles ont ou non quelque chose à faire. Ils se ramifient et se connectent, tracent des lignes et associent des idées à des images ou des mots.

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3. Méthode SCAMPER

La méthode SCAMPER est une technique créative qui favorise la génération d'idées en répondant à une liste préétablie de plusieurs questions répondre et réaliser. Ces questions sont liées aux sept aspects suivants :

• Substitut: par quoi pouvons-nous remplacer? que se passe-t-il si nous remplaçons le processus ???
• Combine: Que se passerait-il si nous combinions ceci avec l'autre ?
• Adapter: ​​Comment pouvons-nous adapter le produit/service pour ???
• Modifier: Que peut-on modifier pour mieux s'organiser ???
• Mettez d'autres utilisations: Comment le produit peut-il être utilisé? d'autres contextes ?
• Éliminer: que peut-on éliminer pour simplifier le produit/service/projet ?
• Réorganiser: Que se passe-t-il si nous modifions la structure du service/projet ???

Avec cette technique, quelque chose de déjà connu est proposé, un produit déjà existant ou une façon d'agir qui, bien qu'ayant travaillé à d'autres occasions, ne donne pas cette fois tous les résultats que nous souhaiterions. Cette technique a pour but de renverser l'idée, de l'améliorer, abordant le problème sous plusieurs angles nouveaux, forçant l'esprit de l'équipe à travailler à partir d'un large éventail de possibilités différentes.

4. futur souvenir

Un très bon moyen de concrétiser une idée, ou de savoir si elle est bonne ou pas, c'est le visualiser comme si on l'avait déjà réalisé. Ces idées, au premier abord, peuvent sembler absurdes, mais nous ne saurons jamais si elles sont bonne idée ou pas si on n'ose même pas imaginer ce qui se passerait si on les avait déjà emmenés au pratique.

La technique de la mémoire future permet de visualiser la mission principale, la finalité qui donne sens à l'existence du projet ou à la réalisation de l'œuvre. De plus, cela permet de prioriser les valeurs fondamentales pour lesquelles ce projet, qu'il s'agisse d'un projet de groupe en entreprise ou d'un emploi en institut, suit son cours.

Il Être clair sur où vous voulez être et suggérer, visuellement, comment y arriver, est un moyen d'accélérer le processus d'obtention de l'objectif proposé, puisque quelque chose qui n'a pas encore été accompli est visualisé comme quelque chose de plausible, motivant le groupe à y arriver, ainsi qu'en encourageant sa créativité.

5. brainwriting

Le "brainwriting" ("brain writing") est une variante du brainstorming, mais dans laquelle les membres du groupe sont encore plus impliqués. Il se compose des camarades de classe écrivant chacun leurs idées sur un morceau de papier. Puis, au bout d'un moment, les feuilles tournent et, en fonction de ce que les camarades de classe ont publié, publiez des impressions sur ces idées, en ajoutant de nouveaux ou en faisant une note.

Cette technique de génération d'idées, en plus d'être assez dynamique, permet d'éviter la barrière de la honte et de la timidité, sans nuire à la créativité. En passant les pages entre eux, les camarades de classe doivent simplement lire ce que les autres ont dit et mettre ce qui leur vient à l'esprit.

Il n'y a donc personne qui ait « peur » de dire une « bêtise », puisque, dans la mesure où ils ne se reconnaissent pas à la lettre, chaque idée garde son anonymat.

6. Scénario graphique

Le storyboard ou « storyboard » est une technique largement utilisée dans les métiers du graphisme, comme la création de séries animées, de films et de bandes dessinées, bien qu'ils puissent également être utilisés lors de l'élaboration du plan d'intervention ou de la manière de procéder avec un certain projet.

Elle consiste à préparer, sur une feuille de papier, une affiche, un tableau noir ou tout autre support disponible, une bande dessinée dans laquelle chaque vignette est une certaine action ou un point important du projet. Les idées sont exposées de manière schématique et séquentielle, permettant d'avoir une idée générale de la façon dont le sujet à traiter sera développé.

7. les 6 chapeaux

La technique des 6 chapeaux est largement connue dans le domaine de la psychologie de la pensée. Les six chapeaux symbolisent différents points de vue, à partir desquels un problème ou une situation spécifique peut être analysé.. Lorsque nous mettons un chapeau d'une certaine couleur, notre perspective devrait changer selon ce qui suit :

• Blanc: concentrez-vous sur les données disponibles, consultez les informations dont vous disposez.
• Rouge: Observez les problèmes en utilisant l'intuition et les émotions.
• Noir: faites preuve de jugement et de prudence, mettez en évidence le côté négatif du problème.
• Jaune: pensez positivement.
• Vert: soyez créatif, appliquez diverses techniques de génération d'idées.
• Bleu: contrôler et gérer le processus de pensée. Résumez ce qui a été dit et tirez des conclusions.

Cette technique Il doit être développé en groupe, en faisant en sorte que chaque participant apporte des idées et collabore au processus d'un point de vue différent., un peu comme un brainstorming.

Observer le même problème sous des angles différents permet d'avoir un résultat plus riche lors du débat, permettant de profiter des capacités de tous les membres du groupe. Cette technique est idéale pour guider les discussions, ainsi que pour empêcher les participants de détourner leur attention en se concentrant sur leur propre discussion.

8. Mondes liés

La technique des mondes liés est un outil qui permet de créer en combinant deux idées radicalement différentes (deux mondes). C'est-à-dire, consiste à appliquer différentes approches au même problème pour fournir une nouvelle solution.

La philosophie derrière l'application de cette technique est que parfois des choses qui semblent n'avoir rien en commun, ensemble, finissent par être la source de quelque chose de vraiment révolutionnaire et réussi.

Cette technique peut être appliquée à la fois individuellement et en groupe, bien que L'idéal est de réunir des personnes aux connaissances très différentes. Plus la diversité des savoirs experts est grande, plus il y a de possibilités de croiser des idées issues de domaines très différents.

Un exemple de ceci est l'histoire des déodorants "roll-on". Celui qui l'a inventé s'est inspiré du mécanisme de fonctionnement des stylos à bille, dont l'inventeur s'est basé, quant à lui, sur la façon dont les ballons de football tracent leur trajectoire dans le sable humide. Qui allait dire qu'un ballon serait ce qui se cache derrière la création d'un tel produit d'hygiène usagé ?

9. Et si…?

Imaginer des mondes hypothétiques à travers quelque chose d'aussi simple qu'une phrase conditionnelle a été ce qui a permis la création de grands succès commerciaux. Questionner la situation actuelle d'un certain produit ou service et se demander ce qui se passerait si quelque chose était modifié ou ajouté est un moyen puissant de créer toutes sortes de nouvelles inventions.

La technique du "Et si ???" Cela aide à voir, sous un angle différent, le problème à résoudre ou à le créer. Considérant les changements les plus originaux de quelque chose qui existe déjà, cela peut être le début d'une grande innovation technologique, un changement dans la gastronomie ou dans le monde de la mode. Il y a beaucoup de choses qui au début semblaient absurdes qui, grâce à un homme courageux, sont aujourd'hui notre pain quotidien.

Un exemple de ceci est n'importe quel produit qui a un bâton. À un certain moment de l'histoire, quelqu'un s'est demandé "et si je mettais un bâton dans le bonbon?" et oualà: nous avons les Chupachups. Un autre, avec une idée similaire, a dit: "Et si je mettais un bâton dans un chiffon?" Et grâce à ça on a la vadrouille. Et quelqu'un, devenu véritablement visionnaire pour son époque, s'est dit "Et si je mettais un appareil photo sur mon téléphone portable ?" Et le reste est de l'histoire.

10. possibles contre Impossible

C'est une technique de génération d'idées très classique, mais efficace, étant donné que permet d'avoir une vue d'ensemble du problème, d'être conscient du bon et du mauvais et, ainsi, orienter la manière de traiter le sujet ou de diriger le projet.

Deux colonnes sont dessinées, mettant en une ce qui est possible qui peut être fait et ce qui est impossible. Après avoir vu tous les scénarios possibles et ce que l'on ne croit pas être réalisé dans aucun De cette façon, il est possible de voir si, vraiment, si ce que nous croyons être impossible est, en réalité, quelque chose d'irréalisable ou Non. Ainsi, il est possible de choisir des idées qui, bien qu'à un moment elles auraient pu être purement et simplement rejetées, peuvent maintenant être considérées comme quelque chose qui, en l'essayant, ne perd rien.