Les 8 types de décisions

Vivre c'est choisirc'est un changement constant. Dans notre vie quotidienne, nous sommes tous habitués à devoir prendre des décisions sur une myriade de problèmes qui nous concernent.

Des décisions les plus banales (quelle chemise vais-je porter aujourd'hui, que vais-je cuisiner, quels ingrédients je veux dans ma pizza...) même ceux d'une grande importance (quelle voiture est-ce que j'achète, qu'est-ce que je veux être dans la vie...), tous passent au tamis de nos émotions et le nôtre pensée rationnelle.

Prendre les bonnes décisions: la grande clé du succès dans la vie

Prendre de bonnes décisions est un véritable art et il y a de nombreux facteurs qui nous influencent au moment de prendre une décision. En général, les manuels indiquent que les bonnes décisions sont celles qui sont prises de manière réfléchie et rationnelle, en utilisant un style de pensée analytique.

1. Décisions rationnelles

Par exemple, lors de l'achat d'une voiture, nous devrions comparer de manière exhaustive les avantages et les prix des divers modèles et marques, afin de tirer certaines conclusions sur l'adéquation de chacune des options disponible. Ils impliquent notre

intelligence analytique et cela nous fait peser le pour et le contre de la décision que nous sommes sur le point de prendre.

2. Décisions émotionnelles et intuitives

S'il est vrai que lorsque l'on analyse rigoureusement tous les aspects à prendre en compte, il est plus probable que l'on meilleures conclusions sur la voiture la plus appropriée, en réalité toutes les décisions ne peuvent pas être prises à partir de cela optique. Dans une plus ou moins grande mesure, toutes les décisions que nous prenons sont influencées par une bonne dose d'intuition, et médiatisées par nos émotions.

Poursuivant avec l'exemple de la voiture, et bien que nous soyons en mesure d'effectuer un examen rationnel sur les marques et modèles et sur nos exigences vis-à-vis de la voiture que nous voulons acheter, Il est probable que nous ressentions une certaine prédilection (peut-être inconsciente) pour une marque ou un modèle par rapport à d'autres, et bien que rationnellement il n'y ait pas de raisons suffisantes pour que cela soit Donc. Ceci s'explique par le pensée heuristique, et c'est que les êtres humains prennent des décisions fortement influencées par nos motivations et nos désirs cachés. Et cela ne doit pas être négatif! Peut-être finirons-nous par acheter une voiture qui, d'un point de vue purement rationnel, n'est pas la plus appropriée, mais si nous sommes plus satisfaits de cette décision... qui peut conclure que nous avons mal agi ?

En fait, le point important lorsque l'on se demande s'il faut prendre une décision ou une autre est précisément de faire briller toutes nos pensées conscientes et inconscientes, des plus rationnelles aux plus intuitives et émotionnel, et trouver un point médian satisfaisant entre les deux facteurs.

Les 6 autres types de décisions

Les décisions que nous prenons, en plus de ce qui a déjà été dit, peuvent être classés selon différents critères. Dans les six points suivants, je décrirai les décisions du prisme organisationnel et commercial.

Selon les prévisions

Si on prend en compte le niveau de structuration et de prévoyance avec lequel on les prend, on peut parler de décisions programmées et non programmées.

3. Décision programmée

Ces décisions sont précédemment décrits et établis par un certain type de réglementation plus ou moins formelle, et son exécution s'effectue sur la base d'un échéancier. Ce sont des décisions routinières et stratégiques qui, en principe, sont automatiques et d'effet immédiat.

4. Décision imprévue

Ils ne sont programmés ou décrits dans aucun texte réglementaire, et ils se produisent en raison de l'interaction de l'entreprise avec l'environnement humain et institutionnel. Ils sont généralement spontanés et ont tendance à avoir une plus grande portée au fil du temps.

Selon l'urgence

compte tenu de la niveau d'urgence avec lesquelles les décisions doivent être prises :

5. Décisions courantes

Lorsque les circonstances sont similaires et que le contexte est également similaire, il est probable que les entreprises cherchent à mettre en place certains mécanismes récurrents pour prendre des décisions.

6. Décisions d'urgence

Lorsque la situation est inattendue et qu'il n'y a pas de précédent, les entreprises doivent prendre des mesures particulières pour s'adapter au développement des événements.

Selon l'importance pour l'entreprise

Les entreprises doivent fonctionner correctement dans divers domaines: des routines quotidiennes à la communication avec d'autres entreprises ou avec des institutions. En ce sens, nous pouvons diviser les décisions en fonction de ce facteur.

7. Stratégique

Ce genre de décisions se renseigner sur les objectifs de l'entreprise et essayer de transmettre ces objectifs à des plans de développement spécifiques. Habituellement, ce sont ces types de décisions qui guident les entreprises vers le succès ou l'échec, car elles marquent la voie à suivre. Ce sont des décisions qui sont généralement prises par le PDG, le gérant et/ou les actionnaires.

8. Opérationnel

Les décisions sont-elles indispensable au bon fonctionnement de l'organisation et l'une de ses missions est de résoudre les conflits entre les personnes, tant du point de vue humain que social. Sa manipulation doit être prudente car les décisions opérationnelles incluent également les décisions d'embauche et de licenciement.