विश्लेषण पक्षाघात: यह क्या है और इसे कैसे दूर किया जाए

हमारा दिन-प्रतिदिन की भीड़ द्वारा पूरी तरह से पार किया जाता है फैसले. उनमें से कुछ काफी महत्वपूर्ण भी हैं: यह तय करना कि कौन सी कार खरीदनी है, किस कोर्स में दाखिला लेना है, किसी को कुछ कबूल करना है या नहीं, आदि। प्रासंगिक निर्णय लेने की स्थिति में होना एक हो सकता है चिंता का स्रोत, और हम हमेशा इस प्रकार की भावनाओं को प्रबंधित करने में सक्षम नहीं होते हैं।

कई बार गलती के नकारात्मक परिणामों पर कार्रवाई करने और खुद को बेनकाब करने के बजाय, हम संभावित परिदृश्यों की कल्पना करने के बिंदु पर लंगर डालते हैं यह तब होगा जब हम किसी न किसी रूप में व्यवहार करेंगे। यह मनोवैज्ञानिक अवस्था एक अवधारणा को बहुत अच्छी तरह से चित्रित करती है जो निर्णय सिद्धांत के भीतर उभरी है: विश्लेषण पक्षाघात.

क्या है विश्लेषण पक्षाघात?

बहुत ऊपर परिभाषित, विश्लेषण का पक्षाघात यह निर्णय लेने में एक त्रुटि है जो तब होती है जब कोई व्यक्ति या कंप्यूटर समस्या के पूर्व विश्लेषण चरण में स्थिर हो जाता है और एक ठोस कार्ययोजना कभी लागू नहीं की जाती है।

इसे आगे further के क्षेत्र में ले जाना मानस शास्त्र, विश्लेषण पक्षाघात को उस स्थिति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें कोई डूबा हुआ है संभावित विकल्पों की कल्पना करना लेकिन उनमें से किसी का भी उपयोग नहीं करना और न ही अमल में लाना कोई योजना नहीं।

चलो कंक्रीट पर चलते हैं

क्या आपने कभी उपन्यास, फिल्म या श्रृंखला लिखने के बारे में सोचा है? क्या आपने उन पात्रों और स्थितियों के बारे में सोचना बंद कर दिया है जो इसमें प्रकट हो सकते हैं?

यह संभव है कि आप कथानक और उन तत्वों के बारे में बहुत सोच रहे हों जो इस कल्पना के काम में प्रकट हो सकते हैं, और यह भी बहुत संभव है कि आपके सामने खुलने वाली संभावनाओं की विशाल मात्रा इतनी भारी लग रही है कि आपने कुछ पहले पन्नों से ज्यादा भी नहीं लिखा है योजनाबद्ध। यह परिदृश्य विश्लेषण पक्षाघात का एक उदाहरण है, क्योंकि पिछला विश्लेषण, साध्य का साधन बनने से दूर, दूर करने के लिए एक कठिन बाधा बन जाता है और, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह आपको किसी योजना या परियोजना में शामिल होने में कितनी मदद करता है, यह कभी भी सफल नहीं होता है।

बेशक, विश्लेषण पक्षाघात उन मामलों तक सीमित नहीं होना चाहिए जहां आप कुछ सामग्री का उत्पादन करना चाहते हैं। यह अन्य लोगों के साथ आपके संबंधों में भी दिखाई दे सकता है। यहाँ एक काल्पनिक उदाहरण है जो शायद आपको परिचित लगेगा:

अगर मैं आपको ऐसा बताऊं तो आप इसे कैसे लेंगे? नहीं, मैं इसे दूसरे तरीके से बेहतर ढंग से कहूं... या नहीं, इस तरह से बेहतर। हालांकि इससे यह समस्या होगी कि... क्या करना है और कार्यों के परिणामों पर इस निरंतर प्रतिबिंब का मतलब यह हो सकता है कि हम किसी भी विकल्प पर निर्णय लेना नहीं जानते हैं, जो हमें एक गतिशील की ओर ले जाता है निष्क्रियता.

अवसर लागत और वास्तविक दुनिया की समस्याएं

बेशक, विश्लेषण पक्षाघात एक समस्या नहीं होगी यदि संभावित स्थितियों का विश्लेषण करना और उत्पन्न होने वाली समस्याओं का अनुमान लगाना समय और प्रयास का उपभोग नहीं करता है। हालांकि, वास्तविक दुनिया में, चीजों को ज्यादा सोचने से चीजें कभी नहीं हो सकती हैं।

अवसर लागत जो विश्लेषण के पक्षाघात को एक समस्या बनाता है, और यही कारण है कि हमें संभावित निर्णयों का विश्लेषण चरण उनकी व्यावहारिकता के अनुसार लेना चाहिए. किसी चीज़ का बहुत देर तक विश्लेषण करने से रोकना हमें न केवल अन्य अनुभवों से, बल्कि अनुभव के आधार पर सीखने से भी वंचित करता है, कोशिश और असफलता. क्या है और क्या हो सकता है इसका विश्लेषण करना उपयोगी है क्योंकि यह तदनुसार कार्य करता है, इसलिए नहीं कि साधारण तथ्य इस चरण के दौरान जो कुछ भी दिमाग में आता है उसमें खुद को फिर से बनाना हमें किसी प्रकार का लाभ प्रदान करने वाला है सामग्री।

यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि ऐसे मामले हैं जिनमें विश्लेषण पक्षाघात केवल स्पष्ट है। संभव उपन्यासों की कल्पना करने में मज़ा लेने वाला कोई व्यक्ति कुछ भी लिखने का वास्तविक इरादा नहीं रखता है: बस अभ्यास करें मानसिक जिम्नास्टिक. इसी तरह, चीजों की कल्पना करना या व्यवस्थित तरीके से योजना बनाना भी उत्तेजक हो सकता है। अपने आप में, जब तक इन विचारों का वास्तविक स्थिति से कोई लेना-देना नहीं है, जिसकी आवश्यकता है उत्तर। दो प्रकार की स्थितियों के बीच अंतर करना सीखना कुछ अभ्यास ले सकता है, लेकिन उन चीजों को देखने में समय व्यतीत करना वास्तविक लाभ में तब्दील हो सकता है।