एंटोनियो गोंजालेज: "तकनीकी प्रोफाइल खोजना जटिल हो रहा है"

व्यापार की दुनिया पहले से ही अपने आप में बदल रही है, और अगर हम नई प्रौद्योगिकियों के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, तो परिवर्तन और भी तेजी से होते हैं।

हालांकि, एसटीईएम-आधारित उद्योग में संगठनों के लिए "अप टू डेट रहने" की आवश्यकता अद्वितीय नहीं है; कोई भी कंपनी जो प्रतिस्पर्धी होना चाहती है, उसे कम से कम प्रतिस्पर्धी होने के लिए नवीनतम तकनीकी विकास को जानना चाहिए, जिसमें शामिल हैं इनमें से कुछ अपने विभिन्न तरीकों से काम करने के तरीके में आगे बढ़ते हैं: डेटा सुरक्षा, सूचना प्रबंधन, की जांच बाजार, आदि

इस प्रकार, कार्मिक चयन प्रक्रियाओं को इस आवश्यकता के अनुकूल होना चाहिए और कंपनी को सबसे अप-टू-डेट पेशेवर प्रोफाइल पर कब्जा करने के लिए नेतृत्व करना चाहिए और, कुछ मामलों में, आला। हमने इस बारे में मानव संसाधन के विशेषज्ञ एंटोनियो गोंजालेज हर्नांडेज़ से बात की।

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एंटोनियो गोंजालेज हर्नांडेज़ के साथ साक्षात्कार: तकनीकी प्रोफाइल की भर्ती

एंटोनियो गोंजालेज हर्नांडेज़ मनोविज्ञान में एक डॉक्टर हैं और मैलेगा विश्वविद्यालय में प्रतिभा आकर्षण, भर्ती, मूल्यांकन और वफादारी में ऑनलाइन विशेषज्ञता डिप्लोमा के निदेशक

(यूएमए)। इस साक्षात्कार में, वह एक प्रौद्योगिकी-उन्मुख प्रोफ़ाइल के साथ प्रोफाइल के चयन और भर्ती की प्रक्रिया के बारे में बात करता है।

क्या यह अक्सर होता है कि कंपनियों को प्रोग्रामिंग, सॉफ्टवेयर विकास और अन्य तकनीकी प्रोफाइल की दुनिया के लिए समर्पित पेशेवरों को खोजने में समस्या होती है?

यह सही है, हर दिन अधिक जटिल है। कारण कई हो सकते हैं; एक ओर, में स्पष्ट डिजिटल परिवर्तन के कारण इस प्रकार के कार्यकर्ता की बढ़ती आवश्यकता एक में हम हैं, और दूसरी ओर, इन पदों के लिए योग्य लोगों की संख्या नहीं है बढ़ रहा। यह इन पेशेवरों को तकनीकी प्रोफाइल के साथ तेजी से कठिन बना देता है।

सबसे महत्वपूर्ण ज्ञान क्या है कि भर्ती करने वाले विशेषज्ञों को सही प्रौद्योगिकी प्रोफाइल खोजने के लिए आवश्यक है?

सबसे पहले, उन्हें गहराई से पता होना चाहिए कि बाजार क्या मांग कर रहा है, यानी कौशल और प्रोफाइल जो प्रौद्योगिकी कंपनियां मांगती हैं।

वहां से, पेशेवरों का गहन ज्ञान, यानी मैं उन्हें कहां ढूंढ सकता हूं और मैं उनसे कैसे संपर्क कर सकता हूं और प्रस्ताव को ठीक से प्रबंधित करने के लिए उनसे संपर्क कर सकता हूं।

क्या हेडहंटिंग विधियों के माध्यम से प्रौद्योगिकी प्रोफाइल की खोज करना आम है?

हां, इस प्रयोजन के लिए किसी भी पद्धति का उपयोग किया जा सकता है। हमें यह ध्यान में रखना चाहिए कि इस प्रकार के प्रोफाइल में खोजों में, भर्ती करने का पारंपरिक तरीका आमतौर पर बहुत उत्पादक नहीं होता है।

कभी-कभी शर्तों के अनुसार दिलचस्प प्रस्ताव उत्पन्न होते हैं, और कोई उम्मीदवार नहीं मिलता है। इस मामले में हेडहंटिंग एक उपयोगी रणनीति हो सकती है, लेकिन इनबाउंड भर्ती जैसे अन्य का भी सफलता के साथ उपयोग किया जाता है।

क्या कंपनियां इन पेशेवरों के सॉफ्ट स्किल्स की अनदेखी करती हैं, केवल उनके तकनीकी ज्ञान पर ध्यान केंद्रित करके यह तय करती हैं कि उन्हें नियुक्त किया जाए या नहीं?

कंपनियां तत्काल परिणाम खोजती हैं। तकनीकी ज्ञान का प्रत्यायन लगभग तुरंत किया जा सकता है। दूसरी ओर, मध्यम या लंबी अवधि में श्रमिकों के बेहतर अनुकूलन को दर्शाने वाली अन्य दक्षताओं का मूल्यांकन शब्द का अर्थ है अधिक समय जो चयन के लिए समर्पित होना चाहिए, और जो इसे कई प्रक्रियाओं में बनाता है तिरस्कृत।

सौभाग्य से, यह कम और कम हो रहा है और भर्ती और चयन पेशेवरों के पास अधिक प्रशिक्षण है। पर्याप्त ताकि चयन प्रक्रिया अधिक सफल हो, जबकि अभी भी कंपनियों की मांग की गति पर ध्यान दिया जा रहा है पाठ्यक्रम। यह एक बार फिर संतुलन खोजने के बारे में है।

इस प्रकार के चयन को करते समय सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले उपकरण और डिजिटल प्लेटफॉर्म कौन से हैं?

अनगिनत टूल हैं, यहां तक ​​कि ऐप्पल या फेसबुक जैसे विशाल प्लेटफॉर्म ने भी अपना खुद का बनाया है, कुछ बहुत दिलचस्प है कि क्षमता प्रोफाइल के मूल्यांकन में सुधार, जैसे कि HRider, या Bizneo, प्राप्त कर रहे हैं पदों।

बिट डेटा प्रबंधन और डेटा माइनिंग टूल के रूप में एचआर एनालिटिक्स हमेशा अच्छी स्थिति में बना रहता है। लेकिन इन सबसे ऊपर, लिंक्डइन अभी भी राजा है, विशेष रूप से अत्यधिक विशिष्ट प्रोफाइल जैसे कि प्रौद्योगिकी क्षेत्र में।

एक कंपनी की विशेषताएं क्या हैं जो अक्सर तकनीकी क्षेत्र में पेशेवरों को आकर्षित करती हैं?

हर दिन यह स्पष्ट होता है कि किसी कंपनी को आकर्षक होने के लिए, एक आवश्यक आधार रेखा (वेतन और काम करने की स्थिति) के साथ पदों की पेशकश करना आवश्यक है। यदि कोई कंपनी आर्थिक रूप से शक्तिशाली है, तो इन मानकों को अपेक्षाकृत आसानी से प्राप्त किया जाता है।

लेकिन यह पर्याप्त नहीं है, और इन लाभकारी स्थितियों को दूसरों के साथ पूरक करना आवश्यक है, जिन तक सभी आसानी से नहीं पहुंच सकते हैं; ये सुलह उपायों, टेलीवर्क, सामाजिक लाभ, की शक्ति से अधिक संबंधित हैं नियोक्ता ब्रांड, और भावनात्मक वेतन, वह विषय इतना हैकनी और कई में गलत व्याख्या किया गया अवसर। वास्तव में पैसा किसी को भी दे सकता है, लेकिन बाकी सब इतना आसान नहीं है।