नया साल, नए उद्देश्य, नई टीमें

नए साल के लिए एक लाख नए संकल्प और उसमें उतरने की थोड़ी इच्छा, ढेर सारा उत्साह और बहुत कुछ blablabla और छुट्टियों के बाद, सच्चाई के क्षण में, हम पिछले साल की तरह ही चिप के साथ जारी रखते हैं।

कंपनियों के साथ भी ऐसा ही होता है।, क्योंकि "नया साल नया जीवन" और उन्हीं लोगों के साथ: अगर हम कुछ अलग नहीं करते हैं, अगर हम अपने पर प्रिंट नहीं करते हैं सहयोगी जो नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परिवर्तन की इच्छा रखते हैं, सामंजस्य के लिए, नई चीजें बनाने के लिए, हम उसी के साथ रह जाते हैं हम।

कहना आसान लगता है, लेकिन... हम उस नई भावना को कैसे बना सकते हैं?

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टीम प्रबंधन की कुंजी

शुरू करने के लिए, सामाजिक दूरी बनाए रखने और वर्चुअल कनेक्शन बढ़ाने और दूर से काम करने के कई तरीके बनाने के जटिल महीनों के बाद, सबसे पहली चीज जो हमें चाहिए वह है टीम को शामिल करें, उस टीम को यह महसूस कराने के लिए कि हम एक साथ काम कर रहे हैं और ऐसा लगता है कि महामारी से खो गया है।

किसी भी संगठन में सबसे महत्वपूर्ण चीज, चाहे वह पेशेवर हो या सामाजिक/पारिवारिक, वह है संचार; जब संचार तरल और पारदर्शी होता है, तो सब कुछ बहुत आसान होता है, सामाजिक और काम का माहौल अधिक आराम और उत्पादक होता है, कर्मचारियों को लगता है कंपनी उनकी है और कर्मचारी से सहयोगी बन जाते हैं, वे व्यवसाय परिवार का हिस्सा हैं और बेहतर विकास के लिए एक साथ काम करते हैं है।

टीम में शामिल हैं अपने सदस्यों को व्यापार रणनीति में भागीदार बनाना; "सूचना ही शक्ति है" यह एक पुरानी कहावत है, संगठन के सदस्यों के साथ जानकारी साझा करना मजबूत टीमों का निर्माण करना है।

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एक उदाहरण

कल्पना कीजिए कि आपके पास एक रोइंग टीम है। यदि आप जानते हैं कि यह उपकरण प्रशिक्षकों में कैसे काम करता है (इसे स्पेन के उत्तर में नाव कहा जाता है), आपको पता चल जाएगा कि टीम का नेतृत्व करने, गति निर्धारित करने, प्रोत्साहित करने और मार्गदर्शन करने के लिए एक व्यक्ति है जहां उन्हें करना है जाओ। और आपको नाविकों की एक श्रृंखला (आमतौर पर 14) के लिए कप्तान की भूमिका निभानी चाहिए।

अभी कल्पना कीजिए कि आपने कभी इन नावों को नहीं छोड़ा है, लेकिन आपके पास महान अनुभव के साथ नाव चलाने वालों की एक टीम है, जो यह जानने के लिए चिंतित हैं कि उन्हें किस मार्ग पर जाना है, उन्होंने प्रतियोगिता और उस समय के लिए समुद्री परिस्थितियों का अध्ययन किया है जिसमें प्रतियोगिता होती है। संभवत: जाने से पहले उन्होंने आपको बता दिया है कि उन्हें आपसे वास्तव में क्या चाहिए: कि आप उन्हें प्रोत्साहित करें, कि आप चिह्नित करें गति, कि आप उन्हें आस-पास की नावों के बारे में चेतावनी दें और उनका रास्ता कैसे रोकें या कैसे ओवरटेक करें अगले।

यदि आप उनकी बात सुनते हैं और उनके द्वारा अनुरोधित दिशानिर्देशों का पालन करते हैं, तो यह टीम अच्छे परिणाम प्राप्त करेगी, वे जानते हैं कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं, वे इलाके, तकनीक, वे आपकी कमजोरियों को जानते हैं और ट्रेक को सफलतापूर्वक पार करने के लिए आप एक साथ कैसे काम कर सकते हैं। सफल।

अब एक और स्थिति की कल्पना कीजिए, इस बार आप अनुभवी व्यक्ति हैं, लेकिन इसके विपरीत आपके पास शायद ही किसी अनुभव वाली टीम है. वे एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, वे एक-दूसरे की बात नहीं सुनते हैं, वे इलाके को नहीं जानते हैं, वे केवल मूल बातें जानते हैं जब ओरों को हिलाने की बात आती है। आपको क्या लगता है कि इस मामले में मुकाबला कैसा होगा?

आप वही व्यक्ति हैं, इस मामले में यदि आपके पास अनुभव है, लेकिन आपके पास टीम से जुड़ने का एक ही समय है; हालात और लक्ष्य एक ही हैं, क्या बदलाव है टीम की एकता, किस हद तक उनके पास एक-दूसरे का ज्ञान, उनमें से प्रत्येक का अनुभव, की डिग्री तालमेल... ये चीजें जो, जब हम कंपनी के दिन-प्रतिदिन काम पर होते हैं, महत्वपूर्ण नहीं लगती हैं, लेकिन हम उनकी आवश्यकता के बारे में अधिक जागरूक होते हैं।

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अनुसरण करने के लिए कदम

करिश्मातिया में लौरा ब्यूनो ने बनाया है सीओआरएस विधि, जो टीमों के साथ सर्वश्रेष्ठ टीम बनने और 4 चरणों के माध्यम से उच्च प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए बनाया गया था: सामंजस्य, उद्देश्य, परिणाम और अनुवर्ती।

1. एकजुटता

इसमें प्रत्येक सदस्य को शामिल करना, उकसाना शामिल है कि टीम के विभिन्न प्रतिभागी एक दूसरे को जानते हैं और एक दूसरे का समर्थन करते हैं. इसके लिए संचार, पारदर्शिता, प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तिगत विकास के लिए समग्र रूप से विकास की मानसिकता मौलिक है।

2. लक्ष्य

लक्ष्यों को स्पष्ट और पारदर्शी रूप से संप्रेषित करें, टीम को एक रोडमैप दें, यह आवश्यक है कि प्रत्येक प्रतिभागी को पता हो कि उनसे क्या अपेक्षित है। आपकी जिम्मेदारियां, आपके सहयोगियों की और वे एक दूसरे की मदद कैसे कर सकते हैं।

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3. परिणाम

अगर हमने टीम की क्षमता के अनुसार शुरुआती लक्ष्य को अच्छी तरह से निर्धारित कर लिया है, हम मूल्यांकन करने के लिए आगे बढ़ते हैं यदि प्रारंभिक अपेक्षाएं प्राप्त की जाती हैं, एक टीम के रूप में हमने जो काम किया है, उससे हम क्या सीख सकते हैं, हम कैसे सुधार कर सकते हैं...

4. ऊपर का पालन करें

प्राप्त परिणामों से सीखना महत्वपूर्ण है और हमने जो पाया है उसे संशोधित करें कि हम सुधार कर सकते हैं.

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अच्छी तरह से काम करने वाली टीमों की विशेषताएं

एक एकजुट टीम बनाने से विशिष्ट विशेषताओं वाली टीम बन जाती है, जो नीचे सूचीबद्ध हैं।

1. विश्वास

पहली बात यह है कि अपने आप में और अपनी क्षमताओं में विश्वास है, क्योंकि खुद पर भरोसा करना टीम पर भरोसा करने में सक्षम होने का आधार है। विश्वास होने के लिए, सम्मान के आधार पर तरल संचार होना आवश्यक है, जिसमें सभी लोगों को लगता है कि वे स्वाभाविक रूप से खुद को व्यक्त कर सकते हैं और कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है टीम।

2. अपनेपन की भावना

जब टीम के सदस्यों के बीच अपनेपन की भावना बढ़ जाती है, तब होता है वे सक्रिय व्यवहार करेंगे. जब प्रत्येक सदस्य टीम के एक महत्वपूर्ण हिस्से की तरह महसूस करता है और अपने मौलिक मूल्यों को साझा करता है।

3. साँझा उदेश्य

यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है जो टीम और समूह के बीच अंतर को चिह्नित करता है, एक सामान्य लक्ष्य होने से एक टीम बनती है; उस लक्ष्य को जितना बेहतर परिभाषित किया जाता है, सफलता की संभावना उतनी ही अधिक होती है।.

इसके अलावा, एक सफल कार्य संस्कृति बनाने की कुंजी है, जो व्यक्तिगत कार्यों के लिए एक गाइड सेट करती है और टीम, उपलब्धियों को पहचानना और उनका जश्न मनाना, खुले संचार को प्रोत्साहित करना और प्रतिक्रिया प्रदान करना रचनात्मक।

4. नेतृत्व

एक टीम को नेतृत्व की जरूरत होती है। यद्यपि अनुप्रस्थ नेतृत्व और टीम के प्रत्येक सदस्य की सक्रियता को तेजी से प्रोत्साहित किया जाता है, यह आवश्यक है कि कोई ऐसा मार्गदर्शक हो जो विभिन्न दृष्टिकोणों के होने पर या दिशा के खो जाने पर मध्यस्थता करता हो.

एक अच्छे नेता वाली टीम जो कार्यों और निर्णयों को प्रेरित करती है, एकजुट टीम बन जाती है।

5. प्रतिबद्धता

मुख्य प्रतिबद्धता स्वयं के साथ है, स्वयं को सर्वश्रेष्ठ देना चाहते हैं, बाद में परियोजना के साथ सर्वश्रेष्ठ देना चाहते हैं, सहकर्मियों ... प्रतिबद्ध होने से एकजुटता आती है, प्रतिबद्धता मजबूत होती है, यह एक व्यक्तिगत पसंद है जो विश्वास और टीम से संबंधित होने की भावना को बढ़ाता है, जिससे परिणाम आसान हो जाते हैं।

करिश्माटिया से, विभिन्न तरीकों को उस चरण के आधार पर जोड़ा जाता है जिसमें टीम बाजार में आने वाली प्रतिकूलताओं से पहले तेजी से मजबूत टीमों का निर्माण करती है। अपने और अपनी टीम को आने वाले महीनों में सफलता के लिए तैयार करें ताकि आप जो भी लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं उसे प्राप्त कर सकें।