नौकरशाही नेतृत्व: यह क्या है, विशेषताएं, और फायदे और नुकसान

नेतृत्व, मोटे तौर पर, एक परियोजना के प्रभारी व्यक्ति के पास कौशल के सेट को संदर्भित करता है, ए कंपनी या संगठन, दूसरों के बीच, जो उनके आसपास के लोगों के अभिनय और काम करने के तरीके पर अपना प्रभाव डालने का काम करते हैं। पद; विभिन्न प्रकार के नेतृत्व हैं।

नौकरशाही नेतृत्व नेतृत्व शैलियों में से एक है, और इसे नेतृत्व करने का सबसे औपचारिक और शायद सख्त तरीका होने की विशेषता है।, चूंकि एक नौकरशाही नेता अपने कर्मचारियों या उन लोगों को निर्देशित करने का प्रभारी होता है जो उसके पास हैं विशिष्ट नियमों के आधार पर कार्यों और उद्देश्यों की एक श्रृंखला की उपलब्धि की स्थिति और कठोर।

इस लेख में हम इस बारे में अधिक विस्तार से बात करेंगे कि नौकरशाही नेतृत्व में क्या होता है और यह विभिन्न संगठनों या शैक्षिक प्रणाली को कैसे प्रभावित करता है।

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नौकरशाही नेतृत्व क्या है?

नेतृत्व कुछ लोगों के पास क्षमता है जो एक कार्य दल, संगठन या विभिन्न प्रकार की संस्था के प्रभारी हैं जो सक्षम होने के लिए सक्षम हैं कई लोगों को शामिल करने वाले उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यों की एक श्रृंखला को प्रेरित, व्यवस्थित, प्रभावित और आरंभ करना या उनके अधीन समूह।

जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, नेतृत्व की कई शैलियाँ हैं: सहभागी, करिश्माई, सत्तावादी, अहस्तक्षेप, रणनीतिक, लक्ष्य-उन्मुख नेतृत्व। कार्य-उन्मुख, जन-उन्मुख, प्राकृतिक, लेन-देन, परिवर्तनकारी और अंत में, नौकरशाही नेतृत्व, जिसके बारे में हम आगे बात करने जा रहे हैं। निरंतरता।

नौकरशाही नेतृत्व लोगों के समूह का नेतृत्व करने का सबसे औपचारिक तरीका है, क्योंकि इस मामले में नेता पहले से चिह्नित कार्यों और उद्देश्यों की एक श्रृंखला की उपलब्धि के लिए अपने कर्मचारियों को निर्देशित करने के प्रभारी, विशिष्ट नियमों का कड़ाई से पालन कंपनी या संस्थान की नीतियों के साथ गठबंधन किया, जिसका वे हिस्सा हैं।

इस अर्थ में, नौकरशाही नेतृत्व प्रबंधकों या नेताओं और कर्मचारियों या टीम के सदस्यों के बीच एक कठोर कार्य वातावरण विकसित करना चाहता है। काम के लिए वे जिम्मेदार हैं, ताकि बाद वाले को नियमों का पालन करना चाहिए और पूर्व द्वारा स्थापित निर्देशों का सख्ती से पालन करना चाहिए।

समाजशास्त्री थे मैक्स वेबर जिन्होंने नौकरशाही नेतृत्व को नेतृत्व के एक तरीके के रूप में बताया जिसमें शामिल हैं एक कंपनी को एक श्रेणीबद्ध तरीके से संचालित करें और प्रत्येक पद को एक पर्यवेक्षक के पर्यवेक्षण और नियंत्रण में छोड़ दें, ताकि प्रत्येक कार्यकर्ता अपने स्वयं के निर्णयों और कार्यों के साथ-साथ अपने प्रभारी लोगों के लिए अपने वरिष्ठ के प्रति जिम्मेदार हो। इस मामले में, सब कुछ नियमों की एक प्रणाली द्वारा शासित होना चाहिए जो सुसंगत हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नौकरशाही नेतृत्व मॉडल में भी पदोन्नति की संभावना को आमतौर पर वरिष्ठता, कार्यकर्ता की क्षमता और/या उसके पास मौजूद ज्ञान के आधार पर ध्यान में रखा जाता है।.

नौकरशाही नेतृत्व शैली की महान कठोरता को देखते हुए, यह आलोचना के बिना नहीं रहा है; जिनमें से कुछ नुकसान हैं जिन्हें निम्नलिखित उपखंड में समझाया जाएगा।

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नौकरशाही नेतृत्व शैली के फायदे और नुकसान

आगे, हम संक्षेप में बताएंगे कि नौकरशाही नेतृत्व शैली के मुख्य फायदे और नुकसान क्या हैं।

लाभ

हालांकि कई मामलों में नौकरशाही नेतृत्व अनुपयुक्त हो सकता है, यह है ऐसे कुछ मामले हैं जिनमें नेतृत्व के इस तरीके को बनाए रखना एक अच्छा विकल्प हो सकता है.

नौकरशाही नेतृत्व शैली का संचालन उन कार्यस्थलों में काफी उपयुक्त है जहां बहुत गंभीर सुरक्षा जोखिम, जैसे कि उन संदर्भों में जिनमें आपको भारी मशीनरी, विषाक्त पदार्थों आदि के साथ काम करना पड़ता है, इसलिए यह अत्यधिक अनुशंसा की जाएगी कि सभी कर्मचारी जोखिमों से बचने के लिए स्थापित नियमों का सख्ती से पालन करें।

अन्य मामले जिनमें नेतृत्व की इस शैली की सिफारिश की जाएगी वे कार्यस्थल हैं जिनमें बड़े धन की मात्रा, मशीनरी या सामग्री के साथ काम करना जिसकी लागत अधिक है और/या जब उच्च मूल्य वाले उत्पाद बेचे जाते हैं। कीमतें।

कुछ मामलों में यह भी पाया गया है कि नौकरशाही नेतृत्व प्रोत्साहित करता है काम पर सकारात्मक परिणाम, और कुशलता से भी.

एक निश्चित अर्थ में, एक अन्य लाभ श्रमिकों के लिए पदोन्नति और पुरस्कार की स्पष्ट और संरचित स्थापना हो सकती है।

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नुकसान

जैसा कि हमने कहा, नौकरशाही नेतृत्व की मौजूदा कठोरता को देखते हुए, यह काफी विवाद उत्पन्न करने के लिए आया है, क्योंकि इस शैली को लागू करते समय मुख्य नुकसान का उल्लेख करना हम सुविधाजनक समझते हैं नेतृत्व।

सबसे पहले जिस नुकसान पर प्रकाश डाला जाना चाहिए, वह कंपनी के नेताओं द्वारा निर्धारित नियमों और विनियमों का अतिरंजित पालन है, जो आपके कर्मचारियों के लिए काफी तनावपूर्ण हो सकता है.

उनमें से दूसरा नेताओं और अधीनस्थों के बीच सामाजिक भावना का नुकसान है, क्योंकि कठोर तरीके से नियमों का पालन करना चाहता है, इसलिए सामाजिक हिस्सा एक विमान में चला जाता है माध्यमिक। इन मामलों में आमतौर पर नेताओं और उनके प्रभारी लोगों के बीच कोई तरल संचार नहीं होता है। भी आमतौर पर श्रमिकों का प्रतिरूपण होता है, उनमें से प्रत्येक कार्य श्रृंखला में एक और संख्या है।

नियमों में यह कठोरता, सामाजिक धरातल को छोड़कर, संस्था या कंपनी के भीतर तनावपूर्ण काम के माहौल को ट्रिगर कर सकती है, जो कि बहुत कम हो सकती है। यह लंबे समय में चापलूसी कर रहा है ताकि कर्मचारी अपने काम से संतुष्ट हों या ऊहापोह को बढ़ावा मिले, जो उनके लिए प्रेरित होने के लिए एक प्लस बन सकता है और अधिक उपज। इस अर्थ में, कठोरता क्योंकि वे नियमों का पालन करते हैं और सख्ती से अपना काम करते हैं, विपरीत प्रभाव पैदा कर सकते हैं।

काम पर इस उच्च कठोरता का एक और नुकसान यह है कि परिवर्तन के लिए उच्च प्रतिरोध की ओर जाता है, इसलिए अप्रत्याशित घटनाओं और समय के साथ क्षेत्र के विकास के लिए अनुकूलन होना अधिक कठिन है।

इसके नुकसानों में हम इस तथ्य को भी पा सकते हैं कि उच्च स्तर का नियंत्रण है नौकरी के कार्यों के साथ-साथ कर्मचारियों से संबंधित सभी कारक, जो "बर्नआउट" या जले हुए श्रमिकों के मामलों के विकास का पक्ष ले सकते हैं.

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कंपनियों और संगठनों में नौकरशाही नेतृत्व

जिन कंपनियों और संगठनों में मुख्य रूप से नौकरशाही नेतृत्व शैली होती है, उनका रुझान होता है कार्यकर्ताओं का प्रतिरूपण और नेताओं द्वारा उस संगठन के नेतृत्व में सत्ता का रखरखाव या प्रबंधक।

इस प्रकार की कंपनियों और संगठनों में, आमतौर पर किसी भी कर्मचारी को विशेषाधिकार नहीं दिए जाते हैं, या मैत्रीपूर्ण व्यवहार, व्यक्तिगत उपकार या विशेषाधिकार, ताकि प्रत्येक कार्यकर्ता के साथ व्यवहार में आमतौर पर सख्त समानता की आवश्यकता हो। नेतृत्व की इस शैली के अनुसार सिद्धांत रूप में कम से कम ऐसा ही होगा।

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शिक्षा प्रणाली में नौकरशाही नेतृत्व

2016 में मोरल, अमोरेस और रिटाको द्वारा किए गए एक अध्ययन में जहां 24 माध्यमिक शिक्षा संस्थानों में नेतृत्व मॉडल की जांच की गई थी ग्रेनाडा (स्पेन) के प्रांत में यह निष्कर्ष निकाला गया कि इसके निदेशकों की ओर से एक नौकरशाही नेतृत्व की ओर एक उल्लेखनीय प्रवृत्ति थी कि शैक्षिक केंद्र काम करता है और बाहरी जवाबदेही, ताकि एक सहयोगी वातावरण विकसित करने की संभावना जिसमें निर्णय लेने को साझा किया जा सके, की पेशकश नहीं की गई थी।

यद्यपि इसमें कोई संदेह नहीं है कि इस प्रकार का नेतृत्व शिक्षा केंद्रों के प्रबंधन और प्रशासन के कार्यों में कुशल कार्य करने के लिए मदद कर सकता है, केंद्रों के निदेशकों को अन्य मूलभूत पहलुओं को ध्यान में रखना भी आवश्यक है ताकि छात्र सीखने में सुधार के लिए अनुकूल माहौल विकसित किया जा सके। छात्र संगठन।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह नमूना सामान्य करने के लिए पर्याप्त नहीं है कि व्यापकता है राष्ट्रीय स्तर पर संस्थानों में नेतृत्व का यह मॉडल, हालांकि इसे भविष्य के लिए ध्यान में रखा जाना चाहिए अनुसंधान।