नियोजन भ्रम: यह क्या है और यह हमें कैसे प्रभावित करता है

लोगों को लघु, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करने की आवश्यकता है। ये तभी प्राप्त किए जा सकते हैं जब हमारे पास अपनी गतिविधियों का एक अच्छा संगठन हो।

दूसरी ओर, हमारे समय का ठीक से प्रबंधन नहीं करने से हमारी व्यक्तिगत परियोजनाओं को समय सीमा के भीतर पूरा करने की क्षमता को नुकसान पहुंचता है। नियोजन भ्रांति एक अजीबोगरीब घटना है जो हमारी परियोजनाओं को प्राप्त करने का अनुमान लगाते समय एक प्रभावशाली चर साबित होता है। इस लेख में हम समझाएंगे कि नियोजन भ्रम क्या है, इसे कैसे पहचाना जाए और इसे कैसे नियंत्रित किया जाए।

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क्या है योजना का भ्रम?

नियोजन भ्रांति एक ऐसी घटना है जिसका अर्थशास्त्र, सांख्यिकी, मनोविज्ञान आदि जैसे विभिन्न विषयों द्वारा अध्ययन किया गया है। यह कठिनाई यह पहली बार 1979 में अर्थशास्त्री और मनोवैज्ञानिक डैनियल कन्नमैन और अमोस टावर्सकी द्वारा गढ़ा गया था।, उन लोगों का वर्णन करने के लिए जिनकी संगठनों में प्रवृत्ति को कम करके आंका जाता है एक कार्य में समय लगेगा, यहां तक ​​कि इस बात को ध्यान में रखते हुए कि अतीत में इसी तरह के कार्यों में अधिक समय लगा है मौसम।

नियोजन भ्रांति एक अजीबोगरीब घटना या पूर्वाग्रह के रूप में सामने आती है, जो प्रभावित करती है जब हम अपनी परियोजनाओं के विकास पर एक अनुमान लगाते हैं. किसी परियोजना की योजना बनाते समय सबसे बड़ी कठिनाई तब उत्पन्न होती है जब लागत और इसे पूरा करने में लगने वाले समय का अनुमान लगाया जाता है।

प्रारंभिक अनुमान प्रक्रिया के दौरान कठिनाई शुरू होती है, एक पूर्वाग्रह की उपस्थिति के साथ जो वास्तविकता को समझने के हमारे तरीके को प्रभावित करती है। दूसरे शब्दों में, इस पूर्वाग्रह का संबंध उस उच्च अनुमान आशावाद से है जो हम को देते हैं एक गतिविधि की अवधि (हमें लगता है कि हम इसे जल्दी से करेंगे) कार्य या परियोजना जो हमें करनी है समझना। नतीजतन, ऐसी अपेक्षाएं रखते हुए जो वास्तविकता से समायोजित नहीं होती हैं, लोग निर्धारित समय सीमा के भीतर गतिविधि को पूरा नहीं करते हैं।

दूसरी ओर, नियोजन की भ्रांति का संबंध उस परिघटना से है जिसमें योजनाओं का अंत तथ्यों से मेल नहीं खाता, विशेष रूप से यह कठिनाई समय के संदर्भ में होती है। यह इंगित करना महत्वपूर्ण है कि नियोजन त्रुटि व्यक्तिगत और कार्य वातावरण में होती है। हम जो करना चाहते हैं (योजनाएं) और उसके विकास के बीच यह विसंगति समय के संदर्भ में परिणाम देती है, दक्षता और उत्पादकता, क्योंकि व्यक्ति, समय का वास्तविक अनुमान न लगाकर, इनमें कमियां पेश करेगा चर। अंत में, व्यक्ति नियोजन भ्रम से उत्पन्न कठिनाइयों को प्रस्तुत करके भावनात्मक रूप से हानिकारक रूप से प्रभावित होता है।

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शब्द की उत्पत्ति

औद्योगिक युग की शुरुआत में, लोगों ने योजना की भ्रांति के बारे में बात करना शुरू कर दिया, हालांकि उस नाम का विशेष रूप से उपयोग नहीं किया। एक समय था जब औद्योगिक उत्पादन ने बहुत अधिक प्रासंगिकता प्राप्त कर ली थी, जिसमें उत्पादन समय जोड़ा गया था। इसलिए सभी उद्योगों का मुख्य उद्देश्य कम से कम समय में अधिक से अधिक संख्या में उत्पादों का उत्पादन करना था। तब से, व्यक्तिगत और संगठनात्मक दोनों स्तरों पर नियोजन एक प्रासंगिक गतिविधि बन गई है। यह इस प्रकार था कि 1979 में अमोस टावर्सकी और डैनियल कन्नमैन ने "योजना भ्रम" नामक घटना के अस्तित्व का समर्थन किया। ये लेखक समझ गए थे कि यह कठिनाई लोगों में बहुत आम है और इसके पीछे एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह, सीमाओं से संबंधित एक आत्म-भ्रम जो वास्तविकता की हमारी धारणा प्रस्तुत करता है वास्तविकता।

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नियोजन भ्रांति की विशेषताएं क्या हैं?

समय के साथ, योजना की भ्रांति के रूप में जानी जाने वाली घटना के लक्षण वर्णन के बारे में एक विवरण की खोज की गई है। वर्तमान में यह ज्ञात है कि यह समय की एक भ्रामक धारणा है जो कार्यों, योजनाओं या परियोजनाओं की योजना बनाने में त्रुटियों का पक्ष लेती है। हम इसे एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह या आत्म-धोखे के रूप में भी समझ सकते हैं जो किसी गतिविधि के समय का अनुमान लगाते समय हमें त्रुटि की ओर ले जाता है। आगे, हम नियोजन भ्रांति की मुख्य विशेषताओं का विस्तार से वर्णन करेंगे।

1. काम के दौरान बहुत आशावादी परिदृश्य में सोचने की प्रवृत्ति

समय के साथ यह पता लगाना संभव हो गया है कि योजना बनाते समय व्यक्ति की प्रवृत्ति होती है परिदृश्य का एक बहुत आशावादी दृश्य प्रस्तुत करते हैं जहाँ गतिविधियाँ, योजना, परियोजना आदि दूसरे शब्दों में, व्यक्ति इस विचार और योजनाओं या परियोजनाओं की कल्पना इस अवधारणा से करता है कि सब कुछ सामान्य रूप से होने वाला है, बिना किसी दुर्घटना के, बिना अप्रत्याशित या प्रतिकूल घटनाओं के. यह निश्चित रूप से वास्तविकता में कई बार समायोजन करने का अंत नहीं है, क्योंकि जैसा कि हम जानते हैं, यह असामान्य नहीं है कि किसी योजना के दौरान एक अप्रत्याशित घटना हो सकती है।

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2. इच्छाधारी सोच प्रबल होती है

इच्छाधारी सोच का संबंध उस दृष्टिकोण से है जो वस्तुनिष्ठ वास्तविकता पर किसी की अपनी इच्छा को अधिक प्रभाव देता है। दूसरे शब्दों में, व्यक्ति अपनी इच्छा के अनुसार सोच को समाप्त कर देगा, और अधिक मूल्य घटा देगा पर्यावरण की वास्तविक परिस्थितियों या गतिविधि, कार्य या परियोजना को विकसित करने के लिए वास्तव में क्या खर्च होगा? मन में है। हम यह भी समझ सकते हैं कि व्यक्ति भावनाओं से और "इच्छाधारी सोच" द्वारा, गतिविधि को पूरा करने में सक्षम होने की तीव्र इच्छा के माध्यम से किया जाता है, रास्ते में उत्पन्न होने वाली संभावित नकारात्मक संभावनाओं को भूल जाना।

3. आप अपने खुद के प्रदर्शन को कम आंकते हैं

जिस समय आप उस परियोजना या कार्य की योजना बनाना शुरू करते हैं जिसे आप अंजाम देना चाहते हैं, उसके प्रदर्शन की अपर्याप्त व्याख्या होती है, क्योंकि आपके कौशल और/या क्षमताओं को सकारात्मक या बहुत अनुकूल रूप से महत्व देगा, यह सोचकर कि वे कार्य को बहुत ही सही तरीके से, बहुत तरलता से और निश्चित रूप से, बहुत ही कम समय में करने में सक्षम होंगे। अपने स्वयं के प्रदर्शन को अधिक आंकने की यह कठिनाई एक केंद्रीय कारक बन जाती है जो नियोजन भ्रम में उत्पन्न होती है और जब व्यक्ति वास्तविकता से टकराता है तो उसे नुकसान होता है।

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नियोजन भ्रांति के परिणाम

नियोजन भ्रांति द्वारा बढ़ावा दिया गया मुख्य नकारात्मक परिणाम अपर्याप्त समय प्रबंधन और अनुमान है। उपर्युक्त अपने साथ संसाधनों का अपर्याप्त प्रबंधन लाता है, उसी तरह, इसका तात्पर्य है: व्यक्ति के स्वयं के प्रदर्शन का कम मूल्यांकन, साथ ही साथ उनकी अपेक्षाओं से दूर वास्तविकता।

1. स्थापित समय सीमा को पूरा करने में विफलता

गलत अनुमान लगाकर, सबसे अधिक संभावना है कि लोग अनुमानित समय पर कार्य करने और पूरा करने में विफल रहेंगे. इसलिए वे अपनी बात पर कायम नहीं रहते हैं या किसी झूठे या गैर-जिम्मेदार व्यक्ति की छवि पेश नहीं करते हैं। कई बार इन समय सीमा को पूरा नहीं करने से दूसरों के साथ और खुद के साथ संघर्ष उत्पन्न होता है।

2. भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक कठिनाइयाँ

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सबसे गंभीर होगा भावनात्मक तल पर नकारात्मक परिणामों पर लागत.

संक्षेप में, नियोजन की भ्रांति अपने साथ बहुत अधिक निराशा की भावना लेकर आती है जो अक्सर उस व्यक्ति के स्वास्थ्य के लिए हानिकारक होती है जो इससे पीड़ित है। एक व्यक्ति द्वारा अनुमानित अनुमानों को पूरा करने में विफलता असुविधा और शारीरिक और मनोवैज्ञानिक तनाव पैदा करती है।

योजना की भ्रांति से कैसे बचें?

नियोजन भ्रांति की परिघटना से बचने का तरीका यह है कि पिछले या पिछले अनुभवों को ध्यान में रखा जाए समय, हमारे कौशल और क्षमताओं के उस overestimation पर पुनर्विचार करने का उद्देश्य, उन्हें वास्तविकता में और अधिक समायोजित करना संदर्भ। इस तरह हम उस समय का अधिक यथार्थवादी अनुमान लगा सकते हैं जब हमें किसी गतिविधि को करने में सक्षम होना होगा और अप्रत्याशित घटनाओं पर भी विचार करना होगा। इस तरह हम इस संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह में पड़ने से बच सकते हैं और उसी तरह हम निराशा और तनाव में पड़ने से बचेंगे जो हमारे शरीर में बेचैनी पैदा करते हैं।

अनुमान लगाते समय सभी संभावित परिदृश्यों पर विचार करना महत्वपूर्ण है, न कि केवल अनुकूल मान्यताओं पर. गतिविधि शुरू करने के लिए हमारी भावनाओं या शुभकामनाओं को छोड़कर, निष्पक्षता पर विचार करना महत्वपूर्ण है। उसी तरह, शायद उन लोगों के अनुभवों को एक संदर्भ के रूप में लेना आवश्यक है जो पहले से ही करने में सक्षम हैं एक ही गतिविधि या परियोजना को पूरा करना, उन्हें उस समय पर परामर्श करना जो उन्हें पूरा करने में लग सकता है एक ही कार्य।