एक अच्छा टीम लीडर कैसे बनें: 9 टिप्स

टीम वर्क संगठनों और अन्य कम औपचारिक संदर्भों में मौलिक घटकों में से एक है। कई स्थितियों में लोगों के समूहों के सहयोग की आवश्यकता होती है, और इस तरह से निर्धारित उद्देश्यों तक पहुँचना कुछ ऐसा नहीं है जो केवल प्रयासों में शामिल होने से प्राप्त हो जाता है। संपूर्ण परियोजना का समन्वय और पर्यवेक्षण करने, प्रेरित करने, श्रम विभाजन में परिवर्तन उत्पन्न करने आदि के लिए किसी की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, आपको एक नेता की जरूरत है।

इस लेख में हम देखेंगे एक अच्छा समूह नेता बनने के लिए कौन-से कौशल विकसित करने हैं?, "हर कोई जो खुद को अपने लिए समर्पित करता है" की व्यक्तिवादी धारणा से परे जा रहा है। ऐसा करने के लिए, हम नेतृत्व के कुछ बुनियादी सिद्धांतों की समीक्षा करेंगे।

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काम पर एक अच्छा नेता कैसे बनें

लोगों से बने प्रत्येक समूह में, उनकी विशेषज्ञता की डिग्री की परवाह किए बिना, किसी के लिए नेता की भूमिका निभाना आवश्यक है। इस अवधारणा को घेरने वाले भ्रम के बावजूद, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नेतृत्व दूसरों पर अपने हितों को थोपने पर आधारित नहीं है, बल्कि

रणनीतिक निर्णय लेने की भूमिका अपनाएं सर्वोत्तम संभव तरीके से समूह को अपने लक्ष्यों की ओर निर्देशित करने के लिए।

इस बात को ध्यान में रखते हुए, आइए एक अच्छा नेता बनने के लिए कई युक्तियों पर गौर करें, हालाँकि काम करने के लिए विशिष्ट कौशल हैं वे उस प्रकार के संगठन की विशिष्ट विशेषताओं पर भी निर्भर करते हैं जिसमें आप हैं और कार्य वातावरण जो आप चाहते हैं। सशक्त।

1. सब कुछ व्यवस्थित करने की आदत हो गई है

अराजकता कोई विकल्प नहीं है। एक नेता के रूप में एक ही समय में कई कार्य प्रक्रियाओं के बारे में पता होना चाहिए, हर समय यह जानना आवश्यक है कि आप कहां कर सकते हैं दिन, सप्ताह और महीने के दौरान कौन क्या और कौन से कार्यों का प्रभारी है, आवश्यक जानकारी से परामर्श करें। इस पहलू में विफल होने से शिथिलता उत्पन्न हो सकती है जो समूह या संगठन की संपूर्ण संरचना को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

2. संवाद करना सीखें

नेता की रणनीतिक प्रकृति उसके और उसके द्वारा पर्यवेक्षण किए जाने वाले कर्मचारियों के बीच संचार के निरंतर प्रवाह को स्थापित करने के लिए आवश्यक बनाती है। यह ध्यान रखना आवश्यक है कि बाकी क्या जानते हैं और क्या नहीं जानते, ताकि कोई गलत व्याख्या न हो, और यह मत मानिए कि संदर्भों का उपयोग करते हुए बोलते समय दूसरा यह समझता है कि किस बारे में बात की जा रही है।

उत्तरार्द्ध विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि नेता द्वारा दिया गया अधिकार कुछ लोगों को यह पूछने से रोकता है कि संचार में अस्पष्टता कब दिखाई देती है।

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3. प्रत्येक के कार्यों को स्पष्ट कीजिए

एक प्रकार का कार्य कहाँ समाप्त होता है और दूसरा शुरू होता है, इस बारे में संदेह उत्पन्न होने पर संदेहों को हल करने की क्षमता होना महत्वपूर्ण है। इस तरह जिम्मेदारी में कोई कमी नहीं आएगी। और हर एक जानता है कि वह किससे निर्देश प्राप्त करता है और किसकी देखरेख करता है।

4. अनुभवों से गुजरना

यह आखिरी पहलू महत्वपूर्ण है। एक अच्छा नेता बनने के लिए, आपको हमेशा उस क्षेत्र में अनुभव होना चाहिए जिसमें आप काम करते हैं, एक बहुत ही सरल कारण के लिए: काम शुरू करते समय, उन परिस्थितियों का अनुमान लगाना असंभव है, जिनका आपको सामना करना पड़ेगा, भले ही आपकी स्थिति कैसी भी हो महत्त्व। इसीलिए, आपको उनसे सीखने के लिए समस्याओं का सामना करना पड़ता है.

5. प्रतिनिधि बनाना जानते हैं

अच्छा प्रयास प्रबंधन करने के लिए, यह जानना आवश्यक है कि किसी कार्य को किसी अन्य कार्यकर्ता को सौंपने का समय कब आ गया है। ऐसा करने के लिए, बाद की दक्षताओं का आकलन करना आवश्यक है, और देखें कि क्या यह काम का निर्वहन महत्वपूर्ण है और समूह को सामान्य रूप से बेहतर कार्य करने में मदद करता है।

6. ट्रेन मुखरता

एक नेता उन परिस्थितियों से बच नहीं सकता है जो उसे या टीम के किसी अन्य सदस्य को उस अनुभव से नहीं गुजरने के साधारण तथ्य के लिए नाखुश कर सकते हैं, यदि ऐसा करना समग्र रूप से टीम को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए आवश्यक है. इस कारण से, आपको दूसरों के दृष्टिकोणों का सम्मान करते हुए अपने आप को बहुत सीधे तौर पर अभिव्यक्त करना होगा, भले ही वह दूसरे की राय के विपरीत हो।

7. प्रेरित करना जानते हैं

प्रत्येक टीम और प्रत्येक व्यक्ति के पास अलग-अलग प्रेरक गतिकी होती है। जानें कि हर किसी का प्रदर्शन जारी रखने का फॉर्मूला कैसे खोजा जाए उत्पादन और भलाई और व्यक्तिगत संतुष्टि के बीच संतुलन के बिंदु पर यह महत्वपूर्ण है, और इसके लिए आपको यह जानना होगा कि समूहों को कैसे जुटाना है।

8. उद्योग से सीखें

यह जानना आवश्यक है कि समूह या संगठन किसके साथ काम करता है। इसके लिए, कार्य प्रक्रिया के सभी चरणों, या उन सभी चरणों से गुजरना बहुत उपयोगी है, जिन्हें करने के लिए किया जा सकता है। देखें कि कार्य श्रृंखला के प्रत्येक विभाग या खंड के कार्यकर्ता इसका अनुभव कैसे करते हैं, यदि यह मौजूद है प्रणाली।

9. लगातार प्रतिक्रिया सुनें

किसी कंपनी या कार्य समूह के भीतर बहुत सी बहुमूल्य जानकारी उत्पन्न होती है. बाकी टीम की जरूरतों, आने वाली समस्याओं, उनकी रुचियों आदि को जानने के लिए यह जानना आवश्यक है कि इसे कैसे सुनना है।