कार्यकारी कोचिंग: संगठनात्मक सफलता को आगे बढ़ाना

आज की व्यावसायिक दुनिया में, नेताओं और प्रबंधकों की प्रतिभा को विकसित करने और बढ़ाने के लिए कार्यकारी कोचिंग एक आवश्यक और आवश्यक उपकरण बन गई है।

और ऐसा इसलिए है क्योंकि संगठन अपने प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं और अपने उद्देश्यों को प्राप्त करना चाहते हैं रणनीतियों, कार्यकारी कोचिंग को सफलता प्राप्त करने के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण के रूप में तैनात किया गया है व्यवसाय।

इस आलेख में, हम विस्तार से जानने जा रहे हैं कि कार्यकारी कोचिंग क्या है, इसका समर्थन करने वाले स्तंभ और इसका अभ्यास करने के लिए आवश्यक कौशल क्या हैं। प्रभावी रूप से।

• संबंधित आलेख: "कोचिंग के 6 प्रकार: विभिन्न कोच और उनके कार्य"

कार्यकारी कोचिंग क्या है?

कार्यकारी कोचिंग का तात्पर्य सहयोग और व्यक्तिगत विकास की एक प्रक्रिया से है उन मध्य प्रबंधकों और प्रबंधकों के नेतृत्व और प्रबंधन कौशल को मजबूत करें जिनके पास अपने निपटान में टीमें हैं डाक। इस प्रकार की कोचिंग के माध्यम से, लोगों को अपनी टीमों के प्रबंधन में सुधार करने, उनकी एकजुटता, प्रेरणा बढ़ाने और उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए मार्गदर्शन, समर्थन और प्रतिक्रिया प्राप्त होती है। अन्य व्यावसायिक विकास दृष्टिकोणों के विपरीत,

कार्यकारी कोचिंग संगठनात्मक संदर्भ में नेता के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास पर केंद्रित है. कोच व्यक्ति के विकास लक्ष्यों को तैयार करने, व्यक्तिगत शक्तियों और कार्रवाई और नवाचार के अवसरों की पहचान करने में उसका साथ देता है।

विभिन्न तकनीकों और उपकरणों के माध्यम से, कोच सुधार योजनाओं के विकास के लिए प्रतिबिंब के लिए एक वातावरण तैयार करता है। यह सहयोग और निगरानी के लिए एक स्थान है जो विचारों की प्रयोगशाला के रूप में कार्य करता है निर्धारित उद्देश्यों की ओर अधिक प्रभावी ढंग से और कुशलता से आगे बढ़ने के अनुभव, चाहे वे व्यक्तिगत हों या हों समूह।

• आपकी इसमें रुचि हो सकती है: "नेतृत्व के प्रकार: नेताओं के 5 सबसे सामान्य प्रकार"

कार्यकारी कोचिंग के स्तंभ

कार्यकारी कोचिंग तीन मूलभूत स्तंभों पर आधारित है जो इसकी प्रभावशीलता का समर्थन करते हैं:

1. आत्म-ज्ञान और आत्म-मूल्यांकन

कार्यकारी कोचिंग का पहला स्तंभ है आत्मज्ञान और आत्म-मूल्यांकन. इससे पहले कि वे दूसरों का नेतृत्व कर सकें, प्रबंधकों को खुद को समझना चाहिए: वे कहां से शुरू करते हैं, उनकी ताकत या ताकत, कमजोरियां, मूल्य और विश्वास। स्थितियों और दिन-प्रतिदिन की बातचीत का अवलोकन और विश्लेषण करके, कोचिंग करना आत्मनिरीक्षण को प्रोत्साहित करता है. यह प्रक्रिया प्रबंधकों को उनके विकास के अवसरों की पहचान करने और यह पहचानने में मदद करती है कि उनकी नेतृत्व शैली उनकी टीम और संगठन को कैसे प्रभावित करती है।

2. स्पष्ट रूप से सोचने का स्थान और समय

कार्यकारी कोचिंग नेताओं को व्यापक परिप्रेक्ष्य से वर्तमान चुनौतियों और चिंताओं का पता लगाने के लिए एक सुरक्षित और निर्बाध स्थान प्रदान करती है। कोचिंग सत्र हमें बैठकों और जिम्मेदारियों के भंवर से बाहर निकलने की अनुमति देता है जाँच करें कि क्या किए जा रहे कार्य अभी भी निर्धारित उद्देश्यों के अनुरूप हैं.

कई अधिकारियों का मानना ​​है कि प्रदर्शन का दबाव उन्हें निरंतर गतिविधि की ओर ले जाता है जो उन्हें ध्यान से सोचने से रोकता है। कोचिंग विश्लेषण और निर्णय लेने के लिए यह आवश्यक स्थान और समय लौटाती है।

फीडबैक और एक इष्टतम सोच स्थान के सह-निर्माण के माध्यम से, प्रबंधक ऐसा कर सकते हैं जो काम नहीं कर रहा है उसे पहचानें और चुनौती दें, नए विचारों के साथ आएं और उनके सामने आने वाली विशिष्ट चुनौतियों का समाधान करें उसकी भूमिका में.

• संबंधित आलेख: "भावनात्मक विनियमन: इस तरह हम अपने मूड को नियंत्रित करते हैं"

3. नेतृत्व कौशल का विकास

कार्यकारी कोचिंग का तीसरा स्तंभ नेतृत्व कौशल का विकास है। अपने पेशेवर विकास के हिस्से के रूप में, प्रबंधकों को प्रमुख दक्षताएँ हासिल करने की आवश्यकता होती है, जैसे कि रणनीतिक निर्णय लेना, समस्या समाधान, परिवर्तन प्रबंधन और प्रतिनिधिमंडल असरदार।

अपनी टीमों की एकजुटता और प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए, उन्हें स्पष्ट और पारदर्शी रूप से संवाद करने की आवश्यकता है अपेक्षाएँ, अपनी टीम के लोगों से जुड़ें और आपके बीच मजबूत संबंधों के निर्माण को प्रोत्साहित करें सहयोगी। ऐसा करने के लिए, उन्हें दूसरों की जरूरतों और चिंताओं को सक्रिय रूप से सुनने और समझने में सक्षम होना चाहिए।

इस संदर्भ में, कोचिंग एक आदर्श वातावरण बन जाता है जिसमें प्रबंधकों को प्रत्यक्ष अनुभव होता है इसकी शक्ति स्फूर्ति से ध्यान देना, द समानुभूति और रचनात्मक प्रतिक्रिया. वहां से, आपके स्वयं के रचनात्मक संचार कौशल विकसित करने की प्रेरणा मिलती है। कोचिंग सिद्धांतों को अपनी कार्य भूमिका में एकीकृत करने से आपका नेतृत्व मजबूत होता है, कार्य वातावरण बनता है सहयोगात्मक और प्रेरक और कर्मचारियों के प्रदर्शन और नौकरी की संतुष्टि पर सकारात्मक प्रभाव डालता है। उपकरण।

कार्यकारी कोचिंग कौशल

एक प्रभावी कार्यकारी कोच बनने के लिए, कुछ प्रमुख कौशलों में महारत हासिल करना आवश्यक है। कुछ आवश्यक कोचिंग कौशल में शामिल हैं:

1. सक्रिय श्रवण और सहानुभूति

प्रशिक्षक के रूप में काम करने वाले व्यक्ति को एक चौकस, विश्लेषणात्मक और समझदार श्रोता होना चाहिए. सक्रिय रूप से सुनने में दूसरे व्यक्ति के शब्दों, गैर-मौखिक भाषा और भावनाओं पर ध्यान देना शामिल है, जिससे आप उनके दृष्टिकोण को समझ सकते हैं और संभावित अंध बिंदुओं को पहचान सकते हैं। दूसरी ओर, सहानुभूति में स्वयं को दूसरे के स्थान पर रखकर उनकी चुनौतियों और अनुभवों को उनके दृष्टिकोण से समझना शामिल है।

2. प्रश्न कौशल

कोचिंग प्रतिबिंब और आत्म-विश्लेषण को प्रोत्साहित करने के लिए शक्तिशाली प्रश्नों का उपयोग करती है। खुले और चुनौतीपूर्ण प्रश्न परिप्रेक्ष्य को व्यापक बनाने और नए समाधान और दृष्टिकोण खोजने में मदद करते हैं। ये प्रश्न कोचिंग सत्र में विकसित की गई कार्य योजनाओं का पता लगाने और उन्हें व्यवहार में लाने के लिए व्यक्ति की जिम्मेदारी और प्रतिबद्धता को भी प्रोत्साहित करते हैं।

3. संरचनात्मक प्रतिक्रिया

कोच और ग्राहक के बीच बातचीत प्रतिबिंबों और टिप्पणियों के आदान-प्रदान पर आधारित होती है।. प्रभावी और रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करना एक मौलिक कोचिंग कौशल है। फीडबैक विशिष्ट, प्रासंगिक और जागरूकता को बढ़ावा देने वाली ठोस टिप्पणियों पर आधारित होना चाहिए। इसके अलावा, कोच को अपने साथ आने वाले लोगों की व्यक्तिगत विशेषताओं के आधार पर अपनी भाषा और प्रक्रिया को अनुकूलित करने की आवश्यकता होती है। व्यक्ति की शक्तियों को ध्यान में रखते हुए प्रतिक्रिया को प्रसारित करके सीखने को गहरा किया जा सकता है सम्मानजनक, चुनौतीपूर्ण और आत्म-सुधार-उन्मुख तरीका, इस प्रकार एक परिवर्तनकारी विकास अनुभव की सुविधा प्रदान करता है।

वह ताकत कोचिंग विशेषज्ञ शीर्षक आईईपीपी का विशेष प्रशिक्षण प्रदान करता है जो कार्यकारी कोचिंग कौशल को पूरक और बढ़ाता है शक्तियों की पहचान करने और रणनीतिक रूप से सक्रिय करने पर विशेष ध्यान देने के साथ पारंपरिक निजी। प्रशिक्षकों और नेताओं के लिए डिज़ाइन किया गया यह कार्यक्रम उनकी शक्तियों का लाभ उठाने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करता है प्रतिभा विकास और व्यक्तिगत विकास पर आधारित दृष्टिकोण को बढ़ावा देते हुए सफलतापूर्वक नेतृत्व करें संगठनात्मक.