कंपनी में अच्छे टैलेंट मैनेजमेंट की 5 कुंजी

"कंपनी" अवधारणा की छत्रछाया में बड़ी विविधता और जटिलता है, जिसे सामान्य रूप से प्रबंधित करना एक चुनौती है।

कंपनियां (एकमात्र स्वामित्व नहीं) ऐसी प्रणालियां हैं जिनकी गतिशीलता कई कार्य क्षेत्रों को समन्वयित करना आवश्यक बनाती है, जो कई मामलों में एक-दूसरे से बहुत अलग होती हैं। अंततः, इस प्रकार के संगठन के होने का कारण श्रम विभाजन है: प्रत्येक कार्य उस क्षेत्र के विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है, और कोई एक व्यक्ति नहीं है जो यह सब कर सकता है समय।

इसलिए, यह जानना आवश्यक है कि किसी भी कंपनी के भीतर प्रतिभा को ठीक से कैसे प्रबंधित किया जाए। ऐसा नहीं करने का अर्थ है कार्य क्षमता को खोना, या तो ऐसे पेशेवरों को खो देना जो बहुत अधिक मूल्य जोड़ते हैं, या यह नहीं जानते कि उन लोगों के कौशल का लाभ कैसे उठाया जाए जो पहले से ही कार्यबल का हिस्सा हैं। इसलिए, इस पूरे लेख में हम देखेंगे कि वे क्या हैं कंपनी के संदर्भ में प्रतिभा प्रबंधन की मुख्य कुंजी.

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व्यावसायिक संदर्भ में प्रतिभा प्रबंधन

ये व्यापार जगत में प्रतिभा प्रबंधन के मूल सिद्धांत हैं; यह ध्यान में रखते हुए कि प्रत्येक संगठन अद्वितीय है और इसकी अपनी विशेषताएं और जरूरतें हैं, उन्हें ज्यादातर मामलों में लागू किया जा सकता है।

1. प्रशिक्षण के मुख्य क्षेत्रों की पहचान करें

प्रतिभा की विशेषताओं में से एक यह है कि यह लोगों में छिपे हुए लक्षणों से बनी होती है. ज्यादातर मामलों में इसे बहुत हड़ताली तरीकों से नहीं, बल्कि सूक्ष्म तरीकों से व्यक्त किया जाता है, क्योंकि व्यक्ति को प्रशिक्षित करने का अवसर नहीं मिला है।

दूसरी ओर, प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करते समय यह जानना आवश्यक है कि उन्हें विशिष्ट उद्देश्यों के लिए कैसे उन्मुख किया जाए और लक्ष्य समूह के भीतर अधिक से अधिक लोगों के लिए सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न करने में सक्षम है। अन्यथा, न केवल समय और संसाधन बर्बाद होते हैं, बल्कि असुविधा भी उत्पन्न होती है और काम का खराब माहौल पैदा होता है।

2. लंबी अवधि की परियोजनाओं का महत्व

कार्यबल में प्रतिभा को बनाए रखने की क्षमता बनाए रखने के लिए, एक दीर्घकालिक परियोजना में भाग लेने की संभावना की पेशकश करना आवश्यक है।

जाहिर है, इसका मतलब यह नहीं है कि सभी के लिए अंधाधुंध तरीके से पदोन्नति के वादे किए जा रहे हैं और यह जरूरी नहीं है; आपको यह जानना होगा कि इस विचार से परे कैसे देखना है कि लोगों की नौकरी में एकमात्र कारण यह है कि वे संगठन चार्ट में पदों पर चढ़ने में सक्षम होने की उम्मीद करते हैं। एक रोमांचक परियोजना को बढ़ाने के अन्य तरीके हैं, और यह जानना कि उन्हें कैसे तलाशना है, यह व्यवसाय प्रबंधन और मानव संसाधन में सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों को अलग करता है।

3. जॉब प्रोफाइल का निर्माण

एक निश्चित भूमिका निभाने के लिए सही व्यक्ति ढूँढना ही सब कुछ नहीं है; कई बार, सबसे महत्वपूर्ण बात यह जानना है कि कब्जा करने की स्थिति के बारे में कैसे सोचना है, आवश्यक पेशेवर की भूमिका को डिजाइन करें.

4. वर्कफ़्लो की समीक्षा करने का तरीका जानने की संवेदनशीलता

कभी-कभी, सबसे प्रतिभाशाली श्रमिकों की क्षमता बर्बाद हो जाती है क्योंकि वे एक ऐसे कार्यप्रवाह में रहते हैं जिसका कोई मतलब नहीं है। किसी अन्य विभाग के प्रभारी व्यक्ति के लिए किसी वस्तु के उपयोग को मंजूरी देने के लिए दो दिन इंतजार करना जितना आसान है हर बार जब आप एक डिज़ाइन विकसित करना चाहते हैं तो ग्राफिक एक नौकरी को बर्बाद कर सकता है जो अन्य परिस्थितियों में होगा संतोषजनक।

इसलिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि इन संभावित दोषों की समीक्षा करने के लिए इन चेतावनी संकेतों पर कैसे ध्यान दिया जाए और कार्य के संगठन में परिवर्तन को बढ़ावा देना।

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5. तकनीकी क्षमता का लाभ उठाना

प्रतिभा चयन और प्रतिधारण को दूसरे स्तर पर ले जाने में सक्षम विभिन्न तकनीकी उपकरण हैं। इस प्रकार आपको न केवल यह जानना होगा कि सबसे अधिक उपयोग कैसे किया जाता है, बल्कि बाजार में नवीनतम परिवर्तनों से भी अवगत होना चाहिए.

क्या आप इस क्षेत्र में प्रशिक्षण में रुचि रखते हैं?

यदि आप अपने आप को मानव संसाधन की दुनिया के लिए समर्पित करने पर विचार कर रहे हैं और इस कार्य क्षेत्र में प्रशिक्षण लेना चाहते हैं, तो एक विकल्प जो आपकी रुचि का हो सकता है वह है मैलागा विश्वविद्यालय में प्रतिभा चयन और प्रबंधन में विश्वविद्यालय मास्टर डिग्री, जिसने इस साल अपना छठा संस्करण लॉन्च किया।

यह विशेषज्ञता कार्यक्रम, जो 75 ईसीटी क्रेडिट है, कंपनियों में इंटर्नशिप और दो ब्लॉकों से बना है जिन्हें भी लिया जा सकता है स्नातकोत्तर के रूप में अलग से: प्रतिभा चयन में विश्वविद्यालय विशेषज्ञ और प्रशिक्षण, व्यक्तिगत विकास में विश्वविद्यालय विशेषज्ञ और संगठनात्मक। इसके अलावा, यह मुख्य रूप से बड़ी कंपनियों के संदर्भ में समर्पित एक शिक्षण टीम द्वारा संचालित है: Telefónica, El Corte Inglés, Leroy Merlin, Randstad, और बहुत कुछ।

अपने क्षेत्र की अग्रणी कंपनियों में किए गए इंटर्नशिप के अलावा, 80% स्नातकों को अतिरिक्त पाठ्येतर इंटर्नशिप का भुगतान किया जाता है। इस मास्टर के बारे में अधिक जानकारी देखने और उनकी संपर्क जानकारी देखने के लिए, यहां जाएं go यह पन्ना.

दूसरी ओर, उमा "प्रतिभा के आकर्षण, भर्ती, मूल्यांकन और प्रतिधारण में विशेषज्ञता का डिप्लोमा" प्रशिक्षण कार्यक्रम भी आयोजित करता है, एंटोनियो गोंजालेज हर्नांडेज़ द्वारा निर्देशित, हस्तक्षेप के अपने क्षेत्र में सबसे अधिक अनुशंसित और अप-टू-डेट में से एक।

यह विशेषज्ञता डिप्लोमा उन सभी पेशेवरों के लिए है जो प्रशिक्षण लेना चाहते हैं प्रतिभा प्रबंधन के क्षेत्र में विशेष कौशल जिसके साथ आप अपने में सुधार कर सकते हैं परिणाम।

पाठ्यक्रम लगभग 800 घंटे ऑनलाइन काम करता है, इसमें 32 ईसीटीएस क्रेडिट शामिल हैं और पूर्व-नामांकन अवधि और दो नामांकन अवधि में € 960 का भुगतान किया गया है।

डिप्लोमा तक पहुंच के लिए मुख्य आवश्यकताएं हैं: स्नातक की डिग्री, डिप्लोमा या विश्वविद्यालय की डिग्री, 2 वर्ष से अधिक का अधिकार शिक्षा आयोग से पूर्व प्राधिकरण के साथ मानव संसाधन या विदेशी डिग्री के क्षेत्र में प्रदर्शन का अनुभव अपना।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

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