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जेनिची तागुची: इस जापानी सांख्यिकीविद् की जीवनी

विभिन्न व्यक्तित्व हैं जिन्होंने २०वीं शताब्दी के दौरान कंपनियों के प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए कार्यप्रणाली की एक श्रृंखला बनाने में योगदान दिया। सबसे प्रभावशाली में से एक Genichi Taguchi होगा।

हम इस महत्वपूर्ण जापानी इंजीनियर के जीवन के बारे में अधिक जानने के लिए इन पंक्तियों को समर्पित करेंगे Genichi Taguchi. की जीवनी, और हम कई निगमों को उनकी दक्षता को उच्च स्तर तक बढ़ाने में मदद करने के लिए उनके द्वारा बनाई गई पद्धति में तल्लीन करेंगे।

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Genichi Taguchi. की संक्षिप्त जीवनी

जेनिची तागुची वर्ष 1924 के पहले दिन, जापानी शहर टोकामाचियो में पैदा हुआ था, निगाटा प्रान्त से संबंधित है। यह एक छोटा जनसंख्या केंद्र था जिसकी मुख्य गतिविधि कपड़ा उद्योग थी। एक बार बुनियादी प्रशिक्षण पूरा करने के बाद, एक कपड़ा इंजीनियर के रूप में प्रशिक्षण लेने के लिए विश्वविद्यालय जाने का निर्णय लेने के लिए इस जगह पर बढ़ना निश्चित रूप से उनके लिए एक प्रोत्साहन था।

ये अध्ययन गुनमा विश्वविद्यालय के किरयू टेक्निकल कॉलेज में किए जाएंगे। जेनिची तागुची की मूल योजना इस प्रशिक्षण को हासिल करने की थी ताकि वह अपने परिवार के व्यवसाय में सहयोग कर सके, जिसमें किमोनोस का निर्माण शामिल था, जो एक पारंपरिक जापानी परिधान था।

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लेकिन एक घटना घटी कि किसी तरह इन योजनाओं को चकनाचूर कर दिया और उनके करियर को दूसरी दिशा में मोड़ दिया। यह द्वितीय विश्व युद्ध का प्रकोप था, और उस संघर्ष में उनके देश, जापान की भागीदारी थी। इसलिए, 1942 में, जेनिची तागुचीu इंपीरियल जापानी नौसेना के साथ सहयोग करना शुरू किया, और विशेष रूप से नेविगेशन संस्थान के खगोलीय विभाग के साथ.

एक बार युद्ध समाप्त हो जाने के बाद, यह एक और सार्वजनिक निकाय था जिसे उसकी सेवाओं की आवश्यकता थी, इस मामले में लोक स्वास्थ्य और समाज कल्याण मंत्रालय। यह तथ्य उनके करियर के विकास के लिए महत्वपूर्ण था, क्योंकि यहीं से उन्होंने संपर्क किया था Motosaburo Masuyama, सांख्यिकी के क्षेत्र में एक प्रख्यात, जिनसे उन्हें एक महान प्राप्त होगा प्रभाव।

इस सहयोग के लिए धन्यवाद, जेनिची तागुची सांख्यिकीय प्रयोग में रुचि होने लगी. इस समय के दौरान, उन्होंने अन्य सार्वजनिक संस्थाओं को भी अपनी सेवाएं प्रदान कीं, जैसे कि सांख्यिकीय गणित संस्थान और निजी कंपनियों के लिए, जैसे कि फ़ार्मास्युटिकल कंपनी मोरीनागा, जहाँ वह के उपयोग पर एक जाँच करने में सक्षम था पेनिसिलिन

आपके करियर का विकास

1950 के दशक में, Genichi Taguchi ने एक नया चरण शुरू किया, इस बार Nippon Telegraph and Telephone Corporation जैसी कंपनियों के लिए काम किया। इस जीव के भीतर, विद्युत संचार प्रयोगशाला में अपनी सेवाएं विकसित की. इस अवधि के दौरान, गुणवत्ता नियंत्रण की सेवा में आँकड़ों का उपयोग आम होने लगा, जिसने इस लेखक के काम को और बढ़ावा दिया।

इस क्षेत्र के महान प्रभावकों में से एक अमेरिकी इंजीनियर विलियम एडवर्ड्स डेमिंग थे। जापानी वैज्ञानिकों और इंजीनियरों के संघ जैसे संस्थानों ने भी आंकड़ों के उपयोग में योगदान दिया। जिनीची तागुची ने उन महान कार्यों में से एक को पूरे वर्षों में पूरा किया जो उन्होंने में बिताए थे विद्युत संचार प्रयोगशाला, जो बारह से अधिक थी, को बेल लैब्स के साथ प्रतिस्पर्धा करनी थी, एक अन्य अग्रणी कंपनी।

ठीक इसी दशक के दौरान उन्होंने इसके लिए कुछ प्रणालियाँ और कार्यप्रणालियाँ विकसित कीं जो आज ज्ञात हैं, और जो बाद में तागुची पद्धति की ओर ले जाएंगे, जिसे हम और देखेंगे आगे बढ़ें। जापानी उद्योग, हमेशा सुधार प्रणालियों में सबसे आगे, अपने नए विचारों को अपनाने के लिए तत्पर था। इस पद्धति का उपयोग करने वाली सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों में से एक कोई और नहीं बल्कि ऑटोमोबाइल कंपनी टोयोटा थी.

Genichi Taguchi ने इन कार्यों को भारतीय सांख्यिकी संस्थान में शिक्षण स्तर पर सहयोग के साथ जोड़ा। इसी स्कूल में वह अपने क्षेत्र की अन्य हस्तियों के संपर्क में आने में सक्षम था। उन लेखकों में से कुछ जिनके साथ उनका संबंध था, वे थे वाल्टर एंड्रयू शेवार्ट, सर रोनाल्ड आयलमर फिशर, या कैलमपुडी राधाकृष्ण राव।

इस अंतिम लेखक से, उन्होंने ऑर्थोगोनल मैट्रिसेस की प्रणाली सीखी जो उन्होंने बनाई थी और जो उस प्रणाली का मूल बनेगी जिसे वह बाद में विकसित करेगा और यह उनका सर्वाधिक मान्यता प्राप्त कार्य होगा। यह तागुची पद्धति के अलावा और कोई नहीं है।

जेनिची तागुची
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व्यापार जगत में अपनी विरासत का समेकन

1962 में, जेनिची तागुची ने क्यूशू विश्वविद्यालय में अपनी डॉक्टरेट थीसिस प्रस्तुत करते हुए सर्वोच्च शैक्षिक उपलब्धि हासिल की। इसके बाद उन्होंने निप्पॉन टेलीग्राफ और टेलीफोन के साथ अपने रोजगार संबंध को समाप्त कर दिया। उन्होंने प्रतिष्ठित प्रिंसटन विश्वविद्यालय में प्रसिद्ध गणितज्ञ जॉन टुके के साथ सहयोग किया। इस संपर्क के माध्यम से, उन्होंने अपने पिछले चरण में एक प्रतिस्पर्धी कंपनी बेल लैब्स के साथ भी संबंध स्थापित किए।

कुछ ही समय बाद, वह इंजीनियरिंग कक्षाओं को पढ़ाने के लिए टोक्यो में आओयामा गाकुइन विश्वविद्यालय में शामिल होने में कामयाब रहे, एक ऐसा कार्य जिसे वह अगले कुछ वर्षों तक पूरा करेंगे।. उस समय के दौरान, उन्होंने लेखक युइन वू से मुलाकात की, जिनके साथ उन्होंने कुछ समय के लिए काम किया, इससे पहले कि वे संयुक्त राज्य अमेरिका चले गए। वहां से, उन्होंने जेनिची तागुची को प्रस्ताव दिया कि वह एक भाषण देने के लिए अपने संस्थान की यात्रा करें।

इस यात्रा के परिणामस्वरूप, तागुची बेल लैब्स कंपनी के संपर्क में लौट आए, इस बार उनके क्षेत्र में एक और व्यक्तित्व माधव फड़के के साथ थे। उनके सहयोग का यह दूसरा चरण कहीं अधिक फलदायी रहा। कंपनी अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए जिनीची तागुची द्वारा उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली में गहरी दिलचस्पी लेती है।

यह सहयोग, और एक सफल करियर के दौरान बनाई गई शानदार प्रतिष्ठा के लिए धन्यवाद, कई लोगों द्वारा पीछा किया गया विभिन्न बहुराष्ट्रीय कंपनियों में अन्य, अपने-अपने क्षेत्रों के नेता, जिन्होंने आगे इसकी लोकप्रियता में वृद्धि का समर्थन किया लेखक। आईटीटी, बोइंग, ज़ेरॉक्स, या फोर्ड कुछ कंपनियां जिनके साथ इसने अपनी पद्धति को लागू करने के लिए समझौते स्थापित किए थे.

1980 के दशक में, Genichi Taguchi एक सलाहकार के रूप में जापानी मानक संस्थान में शामिल हो गए। इस तरह के महत्व का यह एकमात्र पद नहीं था जिसे उन्होंने धारण किया था, क्योंकि उन्हें अमेरिकी आपूर्तिकर्ता संस्थान के कार्यकारी निदेशक का भी नाम दिया गया था। इसकी कार्यप्रणाली की बहुमुखी प्रतिभा कई कंपनियों को डिजाइन के क्षेत्र में सुधार स्थापित करने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण थी। और उन्होंने बिक्री प्रक्रिया इंजीनियरिंग जैसे अन्य प्रकृति के कार्यक्रम बनाने के लिए मिसाल कायम की है।

अपनी सेवानिवृत्ति के बाद, उन्हें सफलता और कड़ी मेहनत से भरे लंबे करियर के लिए पुरस्कार और पहचान मिलती रही। जेनिची तागुची की 2012 में कार्डियोरेस्पिरेटरी फेल्योर की वजह से मौत हो गई थी। वह 88 वर्ष के थे।

तागुची विधि

हम पहले ही उल्लेख कर चुके हैं कि, यदि जेनिची तागुची किसी चीज़ के लिए जाना जाता था, तो यह ठीक तागुची पद्धति के कारण था, जो उसके नाम पर है। तब हम इस पद्धति के बारे में अधिक जान सकते हैं। यह एक सांख्यिकीय प्रणाली है, जिसे एक मजबूत डिजाइन पद्धति भी कहा जाता है, जिसका उद्देश्य निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता में वृद्धि करना है। एक निश्चित उद्योग द्वारा।

प्रारंभ में, इस पद्धति को विनिर्माण क्षेत्र में लागू किया गया था, हालांकि इसके प्रोटोकॉल को अनुकूलित किया गया है विपणन, विज्ञापन, जैव प्रौद्योगिकी या जैसे विविध क्षेत्रों में उपयोग किए जाने के लिए अभियांत्रिकी। जेनिची तागुची द्वारा विकसित पद्धति में तीन मौलिक योगदान हैं जो इसकी सफलता का आधार हैं।

सबसे पहले, हम पाएंगे विशिष्ट हानि कार्य, अधिक कुशल तरीके से नुकसान की अवधारणा का मूल्यांकन करने के लिए एक प्रणाली, लंबे उपयोगी जीवन के लिए आवश्यक उत्पाद की गुणवत्ता के स्तर को भी ध्यान में रखते हुए जो ब्रांड की प्रतिष्ठा में वृद्धि को प्रभावित करता है।

जेनिची तागुची की विधि का एक अन्य सिद्धांत यह है कि ऑफ़लाइन गुणवत्ता नियंत्रण. इस लेखक के लिए, उत्पादों की गुणवत्ता में भिन्नता को कम करने या समाप्त करने का सबसे अच्छा समय ठीक उसी चरण में था जिसमें उन्हें डिजाइन और निर्मित किया जा रहा था। इसलिए, उन्होंने उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सिस्टम डिज़ाइन, पैरामीटर या माप डिज़ाइन और सहिष्णुता डिज़ाइन से मिलकर तीन-चरणीय प्रणाली तैयार की।

जेनिची तागुची ने जो तीसरी कुंजी स्थापित की, वह वे नवाचार थे जिन्हें उन्होंने प्रयोगों के डिजाइन के संदर्भ में पेश किया था। यह इस बिंदु पर था जहां ऑर्थोगोनल मैट्रिसेस का उपयोग किया जो उन्होंने पहले सीखा था और इससे उन्हें अधिक दक्षता की रिपोर्ट करने वाले डिज़ाइन तैयार करने में सक्षम होने के लिए आवश्यक सांख्यिकीय पद्धति तैयार करने की अनुमति मिली अपने अंतिम परिणामों में।

मोटे तौर पर, ये वे स्तंभ हैं जो जेनिची तागुची की पद्धति या विधियों को रेखांकित करते हैं, जिसके साथ वह उस समय सुधार करने में मदद करने में सक्षम थे। उस समय दुनिया की कुछ सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों के विभाग, जिसकी बदौलत उन्होंने एक प्रतिष्ठा बनाई जिसके लिए हम आज उन्हें जानते हैं दिन में।

सांख्यिकी की दुनिया में उनका योगदान उल्लेखनीय रहा है, और बाद के कई लेखकों ने उनका कुछ अंश एकत्र किया है नई कार्यप्रणाली विकसित करने के लिए काम करें जो दूसरों की दक्षता में सुधार करने में मदद करना जारी रखें continue व्यापार।

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