बॉस और लीडर के बीच 10 अंतर

पिछले लेख में हमने बात की थी 10 व्यक्तित्व लक्षण जो हर नेता में होने चाहिए, आज रिकॉर्ड करने का समय है बॉस और लीडर के बीच 10 अंतर.

बॉस या नेता?

सबसे पहले, आइए दोनों अवधारणाओं को परिभाषित करें। "बॉस" को उस व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया गया है जिसके पास अपने काम या गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए समूह पर अधिकार या शक्ति है।.

बजाय, "नेता" वह व्यक्ति है जो एक सामाजिक, राजनीतिक, धार्मिक, आदि समूह या आंदोलन का नेतृत्व और निर्देशन करता है।. सिद्धांत रूप में, अंतर स्पष्ट है। लेकिन दिन-प्रतिदिन के आधार पर, ऐसे कई दृष्टिकोण हैं जो किसी व्यक्ति को नेता या बॉस के प्रोफाइल में प्रवेश करवा सकते हैं।

एक बॉस और एक लीडर के बीच कंपनी चलाने के तरीके में 10 अंतर

हम संगठनों के भीतर दस सबसे महत्वपूर्ण कारकों को इंगित करने का प्रस्ताव करते हैं, क्योंकि यदि आप में एक प्रासंगिक स्थिति पर कब्जा करते हैं निर्णय लेने और एक मानव समूह को निर्देशित करने के लिए, आपके लिए नेतृत्व की स्थिति को अपनाना, प्रेरित करने और अपनी ताकत में शामिल होने में सक्षम होना आपके लिए सुविधाजनक है। संगठन।

1. उनके अधिकार की धारणा

एक विशिष्ट बॉस के लिए, अधिकार उसके कमांड पोस्ट द्वारा दिया गया एक विशेषाधिकार है। एक अच्छे नेता के लिए, दूसरी ओर, अधिकार केवल तभी एक विशेषाधिकार होता है जब वह संगठन के लिए एक उपयोगी उपकरण हो।

बॉस की कहावत का समर्थन करता है "मैं यहाँ प्रभारी हूँ"; जबकि नेता वाक्यांश में अपनी प्रेरणा पाता है "मैं यहाँ उपयोगी हो सकता हूँ". बॉस समूह को प्रेरित करता है और अच्छा नेता सामने रहता है, उनका मार्गदर्शन करता है और दिन-ब-दिन खुद को प्रतिबद्ध करता है।

2. थोपना बनाम मनाना

बॉस अपने प्रभाव को उस अधिकार पर आधारित करता है जो उसके पास मौजूद पद से आता है। नेता अपने आसपास के लोगों की सहानुभूति और इच्छा अर्जित करता है। बॉस पदानुक्रम के भीतर अपनी स्थिति पर जोर देता है, जबकि नेता दैनिक आधार पर अपने नेतृत्व की खेती करता है और उसकी देखभाल करता है।

बॉस को अपने मापदंड थोपने की जरूरत महसूस होती है, लंबे तर्कों का उपयोग करना; नेता आश्वस्त करता है और उदाहरण देता है, उसके तर्क दूसरों को भगाने के लिए नहीं, बल्कि ज्ञान और कार्य योजना का निर्माण करने का प्रयास करते हैं।

3. डर बनाम आत्मविश्वास

बॉस डर पैदा करता है, डरता है, धमकी देता है, और उसकी टीम को उस पर शक होता है, जब वह आसपास होता है तो वे उसे एक अच्छा चेहरा देते हैं लेकिन जब वह मौजूद नहीं होता है तो वे उसकी कड़ी आलोचना करते हैं। नेता विश्वास का एक स्रोत है, लोगों को सशक्त बनाता है, काम करते समय उत्साह पैदा करता है, अपने सदस्यों के अच्छे काम और प्रयास को पहचानकर समूह को उत्तेजित करता है।

बॉस को अंध आज्ञाकारिता की आवश्यकता होती है, नेता चाहता है कि प्रेरणा सभी में व्याप्त हो जाए. यदि आप अपने वरिष्ठ से डरते हैं, तो वह एक साधारण बॉस है, यदि आप इसके बजाय उसे महत्व देते हैं और उसकी सराहना करते हैं, तो आपका वरिष्ठ एक नेता है।

4. समस्याओं का प्रबंधन

बॉस यह बताना चाहता है कि गलती किसने की; दोषियों की तलाश करने का विश्वास स्थापित करें। इस तरह, वह अपराधी और बाकी लोगों को चेतावनी देने के लिए, कुछ ठीक नहीं होने पर दंडित करता है और चिल्लाता है।

नेता गलतियों को समझना जानता है और शांति से स्थिति को पुनर्निर्देशित करता है। यह दूसरों की गलतियों को इंगित करने या किसी पर आरोप लगाने के लिए जिम्मेदार नहीं है, बल्कि समस्या को हल करने और जिसने भी इसे करने के लिए प्रतिबद्ध किया है उसकी मदद करना चाहता है।

5. तकनीकी संगठन बनाम रचनात्मक संगठन

बॉस कार्यों और आदेशों को वितरित करता है, और पर्यवेक्षण करता है कि क्या उसके आदेशों का सख्ती से पालन किया जा रहा है। नेता प्रोत्साहित करता है, एक उदाहरण प्रदान करता है, अपने सहयोगियों के साथ हाथ से काम करता है, आप जो सोचते हैं, जो कहते हैं और जो करते हैं, उसके अनुरूप है।

बॉस कार्यों को एक दायित्व बनाता है, लेकिन नेता जानता है कि प्रत्येक नई परियोजना में प्रेरणा कैसे प्राप्त करें। नेता जीने और प्रगति की इच्छा व्यक्त करता है।

6. आदेश बनाम शिक्षाशास्त्र

बॉस जानता है कि सब कुछ कैसे काम करता है, नेता जानता है कि प्रत्येक कार्य को कैसे पढ़ाना है, वह सिखाना जानता है। पहला अपने रहस्य पर संदेह करता है जिसने उसे सफलता की ओर अग्रसर किया है, दूसरा निर्णायक रूप से लोगों की रक्षा करता है ताकि वे विकसित हो सकें और उससे भी आगे निकल सकें, बॉस उत्पादन का आयोजन करता है, लेकिन नेता उन्हें उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए तैयार करता है.

7. व्यक्तिगत निकटता की डिग्री

बॉस अपनी टीम के साथ एक बोर्ड पर टुकड़ों की तरह, एक प्रतिरूपित तरीके से बातचीत करता है। नेता अपने सभी सहयोगियों को व्यक्तिगत रूप से जानता है, वह वास्तव में उनके जीवन में रूचि रखता है, उनका उपयोग या ऑब्जेक्टिफाई नहीं करता है। वह प्रत्येक के व्यक्तित्व का सम्मान करता है, पदानुक्रम में उनकी स्थिति की परवाह किए बिना लोगों का बचाव करता है।

8. बंद योजनाएं बनाम खुली योजनाएं और निरंतर विकास में

बॉस कहते हैं "यह करो", नेता कहते हैं "चलो यह करते हैं". बॉस स्थिरता का पीछा करता है, नेता अपने सहयोगियों को समूह कार्य और अन्य नेताओं के प्रशिक्षण के माध्यम से बढ़ावा देता है। नेता अपने आस-पास के लोगों की ईमानदार प्रतिबद्धता को एकीकृत करने में सक्षम है, स्पष्ट और साझा लक्ष्यों के साथ योजनाएं तैयार करता है, दूसरों को अपनी आशा और दृढ़ संकल्प से संक्रमित करता है।

9. अनुपालन बनाम लीड

बॉस समय पर आता है, लेकिन नेता हमेशा पहले आता है. बॉस अपनी कुर्सी पर बैठे सहयोगियों की प्रतीक्षा करता है, नेता उनका स्वागत करने के लिए बाहर जाता है। नेता हमेशा समूह के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में अपनी उपस्थिति बनाए रखना चाहता है और प्रतिबद्धता, गर्मजोशी और वफादारी को प्रेरित करता है। बॉस अपने सदस्यों के स्वीकार्य प्रदर्शन से संतुष्ट है, नेता आगे देखना चाहता है और चाहता है कि उसका समूह बाहर खड़ा हो।

10. शक्ति बनाम प्रेरणा

बॉस दांत की रक्षा करता है और अपने अधिकार की स्थिति को नाखून देता है; नेता सामान्य लोगों को असाधारण महसूस कराता है। बॉस सम्मान चाहता है, लेकिन नेता अपनी टीम को एक ऐसे मिशन के लिए प्रतिबद्ध करता है जो उन्हें उत्कृष्टता और पार करने की अनुमति देता है। बॉस अपने विशेषाधिकार रखना चाहता है; नेता अपने काम, अपने जीवन और अपने आसपास के लोगों को अर्थ और प्रेरणा देता है।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

• लैंडॉल्फी, ह्यूगो (2009)। नेतृत्व का सार, एडिसियोन्स डंकन, ब्यूनस आयर्स, अर्जेंटीना।
• शोलेटर, एम। जे।, और मुलहोलैंड, जे। सेवा मेरे। (1992): "सेवा संगठनों के लिए निरंतर सुधार रणनीतियाँ।" व्यापार क्षितिज।