Šest stupova ljudskih potencijala

Mnogo puta, kad govore o organizacijama i tvrtkama, ljudi padnu u zamku pretpostavljajući da su ti entiteti praktički strojevi za proizvodnju i emisiju proizvoda ili usluga. Međutim, ovaj način gledanja na stvari nije samo pojednostavljen; također je u osnovi lažna.

Tvrtke i organizacije su prije svega timovi ljudi koji koriste određene resurse da bi postigli cilj koji se može postići samo zajednički. Drugim riječima, ljudska bića čine jezgru tih entiteta, to nisu jednostavni dijelovi koji se kombiniraju s ostatkom sredstava za proizvodnju.

Međutim, ova vrsta sinergije i oblici timskog rada ne mogu postojati ako se njime ne upravlja dodjela zadataka i način na koji ljudi sudjeluju u aktivnostima u organizacija; Improvizacija ili pretvaranje da se pojedinci spontano organiziraju čine ovaj odnos između radnika neizvodljivim iz mnogih razloga. Zbog toga postoje stručnjaci za ljudske resurse (HR) zaduženi za oblikovanje radnih mreža, dodjeljivanje uloga i uzajamnu podršku koja bi trebala postojati u organizaciji. Ovdje ćemo vidjeti koje su njegove glavne funkcije pregled stupova HR-a.

• Povezani članak: "Što bih trebao studirati ako želim raditi u HR-u?"

Što su ljudski potencijali?

Pojam "Ljudski potencijali" ima dva usko povezana značenja. S jedne strane, uputite na skup radnika i suradnika organizacije, oni ljudi čiji rad omogućuje entitetu da postigne svoje ciljeve ili ih pokuša postići; to jest ljudi koji pružaju radnu snagu, bilo fizičku ili intelektualnu.

S druge strane, odnosi se na profesionalci timova ili odjela zaduženi za upravljanje prethodnim elementom kroz programe obuke zaposlenika, odabir osoblja, slobodna radna mjesta, utvrđivanje kriterija za napredovanje radnika, primjena poticaja, zapošljavanje, itd.

Dakle, stručnjaci za ljudske resurse Oni su zaduženi za zadatke koji imaju administrativni i birokratski aspekt, a drugi su više ponašanja i ljudske prirode, iako se u praksi i preklapaju i međusobno se uvjetuju. Iz tog razloga, u odjelima za ljudske resurse vrlo je često da rade ljudi obučeni za radne odnose ili psihologiju sa specijalizacijom iz psihologije rada.

Šest temeljnih stupova HR-a

Stupovi ljudskih potencijala su radna područja koja strukturiraju svakodnevni život HR stručnjaka i koja oblikuju njihovu ulogu u tvrtki. Da vidimo što su.

1. Zapošljavanje radnika

Zapošljavanje radnika jedan je od najpoznatijih i najupečatljivijih aspekata ljudskih potencijala. Međutim, to se ne odražava samo na razgovorima za posao. Prisutan je i prije nego što ova faza dođe; nešto jednostavno poput stvaranja dobrog imidža robne marke i stjecanja reputacije dobrih radnih uvjeta Također utječe na sposobnost zapošljavanja tvrtke, kao i na opis posla objavljen u ponudama za posao. posao.

2. Procjena

Evaluacija je vrlo važna kako u procesu odabira, tako i prilikom mjerenja učinka radnika i odjela. Ne koristi se samo za utvrđivanje postoje li radnici koji ne rade kako je dogovoreno; Također je važno procijeniti same radne stanice i radno okruženje zbog ergonomskih problema ili problema u tijeku posla..

• Možda će vas zanimati: "10 ključeva uspjeha u odjelu za ljudske resurse"

3. Trening

Tvrtka koja u potpunosti ovisi o obuci radnika koju pružaju vanjski subjekti je organizacija s malo prilagodljivosti i ograničena tržišnim ograničenjima rad. Važno je znati trenirati odgovarajuće vještine kako bi radnici mogli izvršavati svoje zadatke savršeno se prilagođavajući karakteristikama i potrebama tvrtke u kojoj se nalaze.

4. Stvaranje poticaja i zadržavanje talenta

U idealnom slučaju, tvrtka može zadržati ljude koji najviše doprinose organizaciji dugi niz godina. Ovaj omogućuje imati timove s puno akumuliranog iskustva, a istodobno izbjegava proći kroz izazov stalne obnove osoblja, što bi podrazumijevalo žurbu, gubitak koherentne i sveukupne vizije o određenim projektima itd.

5. Upravljanje komunikacijskim rutama

To je važno jamče postojanje komunikacijskih kanala koji omogućuju protok relevantnih informacija u svim smjerovima organizacijske sheme. Napuštanje međusobnih međusobnih veza organizacije ne samo da pogoršava uvjete rada, već dovodi i do toga nesporazumi, dupliciranje i loša dinamika rada, rasipanje resursa i dobivanje lošijih rezultata. kvalitetu. Uz to, može dovesti do pojave sukoba ako se ne poštuju određeni zahtjevi.

6. Poznavanje novih tehnologija

Posljednji stup ljudskih potencijala povezan je sa poznavanjem najnovijeg tehnološkog i tehničkog napretka u sektoru. Ne treba zaboraviti da su s procvatom digitalnih alata i velikih podataka, tržište se mijenja iz godine u godinu i morate biti svjesni implikacija koje to ima na HR, njihove mogućnosti i potencijal kada je u pitanju odabir i osposobljavanje, njihov utjecaj na ponašanje konkurencije i na očekivanja radnika itd.

Želite li trenirati u ljudskim resursima?

Ako razmišljate o profesionalnoj specijalizaciji na polju ljudskih resursa ili jednostavno želite naučiti temeljne aspekte ovog aspekta organizacija i tvrtki, možda i vi zanimati ga Diploma o specijalizaciji za privlačenje, zapošljavanje, ocjenjivanje i odanost talentu u organizaciji Sveučilišta u Malagi.

Riječ je o 100% internetskom tečaju od 32 ECTS bodova čije prvo izdanje započinje 4. listopada 2021. i završava 30. travnja 2022. godine; U njemu će studenti učiti o temama poput strategija za privlačenje talenata, pripremi izvještaja o odabiru, opis poslova, faze postupka odabira, strategije lojalnosti i drugi aspekti temeljni aspekti ovog područja tvrtke, uzimajući u obzir najnovija tehnička i tehnološka dostignuća primijenjena na HR metodologije.

Na ova stranica Pronađite više informacija o ovom tečaju i drugim programima obuke za ljudske resurse na Sveučilištu u Malagi.