Psihologija rada i organizacije: što je to?

Mnogi studenti započinju studij psihologije razmišljajući o tome da se posvete Klinička psihologijaali kako utrka odmiče, shvaćaju da je sve teže posvetiti se ovom području psihologije. Trenutno je jedno od područja s najvećom profesionalnom perspektivom psihologije rada i organizacije, u kojem mnogi psiholozi postaju dijelom odjela za ljudske resurse tvrtke.

Sada, ljudski resursi i organizacijska psihologija nisu potpuno isti, i Da biste bili stručnjak za ljudske resurse, nije bitan uvjet biti psiholog. S druge strane, organizacijski psiholog, uz onog u odjelu za ljudske resurse, može obavljaju svoje funkcije na upravljačkoj razini ili u području komercijalnih istraživanja i marketinga, pa čak i proizvodnja.

U današnjem ćemo članku pregledati funkcije organizacijskog psihologa i istražit ćemo razlike između potonjeg i stručnjaka za ljudske resurse.

Što je psiholog rada ili organizacije?

Psiholog rada ili organizacije, poznat i kao industrijski psiholog ili poslovni psiholog, je profesionalac koji primjenjuje principe psihologije u organizacijskom i radnom okruženju. Da bi to učinio, proučavao je mentalne procese i ljudsko ponašanje (kako individualne tako i grupne) i provodi u praksi svoj trening za rješavanje problema na radnom mjestu. Njegova opća uloga obuhvaća

proučavanje, dijagnostika, koordinacija, intervencija i upravljanje ljudskim ponašanjem unutar organizacija.

Možete raditi kao dio tvrtke, odnosno kao zaposlenik u vlastitoj organizacijskoj shemi organizacije (na primjer, u odjelu za zapošljavanje i obuku), iako u Ponekad možete raditi kao dio vanjske tvrtke izvan organizacije, obavljajući funkcije procjene učinka, radnog okruženja i zdravlja radnika ili nudeći usluge treniranje za zaposlenike ili menadžere, između ostalih funkcija. Neki organizacijski psiholozi odlučuju razvijati svoju profesionalnu karijeru kao znanstvenici ili učitelji.

S druge strane, ovaj je koncept usko povezan s pojmom radne psihologije, iako postoje neke nijanse koje ih razlikuju. Organizacijska psihologija, kako joj samo ime govori, usredotočena je na interakcije između pojedinaca, onih koji čine tim, tvrtku, odjel itd. S druge strane, radna psihologija svoju pozornost usmjerava na radnu dinamiku, odnosno primjenu strategija i obrazaca ponašanja poći od niza raspoloživih resursa za postizanje konkretnih i objektivno vidljivih rezultata: proizvoda, plana, usluge, itd.

Funkcije psihologa rada ili organizacije

U osnovi, organizacijski ili radni psiholog ima važnu ulogu u tri glavna područja:

• Ljudski resursi (trening, trening itd.)
• Marketing te socijalna i komercijalna istraživanja.
• Zdravlje i sigurnost na radu (Psihologija zdravlja na radu)

Ali koje su funkcije koje obavlja? Neke od funkcija ovog profesionalca su sljedeće:

• Planira, organizira ili usmjerava različite funkcije unutar organizacijekao što su prijem, procjena, naknada, zadržavanje i razvoj ljudi.
• Promatrajte, opisujte, analizirajte, dijagnosticirajte i rješavajte sukobe u ljudskim interakcijama. Na taj način osigurava dobro radno okruženje i razvija organizacijsku kulturu.
• Analizirajte i modificirajte fizičke, socijalne i psihološke elemente koji utječu na radni učinak i utječu na učinkovitost zaposlenika.
• Primijenite upitnike i intervjue za točnu dijagnozu klime, produktivnosti i zdravlja na radu te provodi preventivne akcije radi ispravljanja mogućih neravnoteža.
• Po potrebi savjetuje tablicu rezultatana primjer, u smislu kolektivnog pregovaranja, mogućih poslovnih strategija, poboljšanja korporativnog imidža itd.
• Analizirajte i primijenite u praksi različite psihološke tehnike povećati produktivnost, poboljšati organizacijsku klimu, izbjeći umor i predvidjeti nesreće ili zdravstvene probleme na radu, kao što su: izgorjeti ili izbacivanje.
• Svoje znanje donosi kao stručnjak za stilove vođenja, međuljudski odnosi, emocionalna kontrola, tehnike pregovaranja, donošenje odluka ili ispravno planiranje.
• Koristite alate za otkrivanje nadarenosti i poboljšanje organizacijskog razvojai provodi studije o potrebama potrošača.
• R **** preporučuje i, ako je moguće, provodi akcije za poticanje, nadoknađivanje i plaćanje osoblje, kao i osiguravanje njihove dobrobiti, sigurnosti i zdravlja na radu.
• Zadužen je za područje vježbanja i osmišljava programe obuke za razvoj osoblja, kao i planove za karijeru i napredovanje.
• Usmjerava i izvršava postupke odabira osoblja. Da biste to učinili, možete koristiti različite psihološke testove i upitnike za otkrivanje kompetencija kandidata.
• Analizirajte potrebe za kadrovima, posao i organizacija.

Razlike između psihologa rada i stručnjaka za ljudske resurse

Uobičajeno je nazivati ​​se organizacijskim psihologom kao stručnjakom za ljudske resurse kad su to različite stvari. Organizacijski psiholog je psiholog koji se specijalizirao za područje organizacija i posao, dok stručnjak za ljudske resurse možda neće imati obrazovanje za psihologa.

Na primjer, u Španjolskoj postoji sveučilišna diploma koja dobiva naziv Degree in Sciences of Rad i ljudski potencijali (koji zamjenjuje stari stupanj radnih odnosa) što profesionalni profil potonjeg razlikuje se od profila organizacijskog psihologa. Među predmetima koji se predaju u ovoj karijeri su i predmeti psihologije rada, ali, Uz to se podučavaju i druge teme poput radnog i sindikalnog zakona ili oporezivanja ljudi fizički.

To se događa zato što odjel ljudskih resursa u tvrtki ne obavlja samo funkcije odabira osoblja ili obuke, već i mogu se provoditi kolektivni pregovori ili zadaci poput upravljanja platnim spiskom. Profil organizacijskog psihologa uklapa se u neka područja ovog odjela za ljudske resurse, ali ne u sva.

Trening organizacijskog psihologa

Ako ste psiholog i želite se posvetiti organizacijskoj psihologiji, trebali biste znati da je organizacijski psiholog, za razliku od stručnjaka za ljudske resurse, završio studij psihologije. Neki psiholozi završe studij, a zatim nastave raditi kao regruteri ili regrutni tehničari. i, nakon što upoznaju svijet ljudskih resursa, osposobljeni su za pokrivanje drugih područja ljudskih resursa, poput administracije osoblja ili radnog prava.

S druge strane, drugi se nakon završetka studija psihologije odlučuju za magisterij. Ako vam je to namjera, morate birati između magistra menadžmenta ljudskih resursa ili magistra organizacijske i radne psihologije. Dok vas prva osposobljava za pitanja kao što su proračun, isplate osoblja i troškovi, zakonodavstvo rad, ugovori, radna prava, sustavi zaštite radnika (izbjegavanje nesreća) odabir i trening. Drugi vam omogućuje proučavanje ponašanja pojedinca u organizaciji i svega što je povezano s motivacija, rukovodstvo, stres (i druge bolesti povezane s radom) radna klima i kultura ili utjecaj psiholoških varijabli na uspješnost.

• Ako želite saznati više o magistrima psihologije, posjetite naš post: "20 najboljih magistarskih diploma iz psihologije"

Bibliografske reference:

• Drenth, P. J. D.; Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Priručnik za psihologiju rada i organizacije. Hove: Psychology Press.
• Etkin, J. (2000). Politika, vlada i upravljanje organizacijama, Buenos Aires, Uredništvo Prentice Hall. (Poglavlje 3: Čimbenici složenosti).
• Kopes, L. L. (2006). Kratka povijest Društva za industrijsku i organizacijsku psihologiju.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivacija u tvrtki - Modeli i strategije Uvodnik Gestión 2000. (II. Dio Od teorije do prakse - poglavlje 4; Poglavlje 5 i Zaključci).
• Schlemenson, A. (2002). Strategija talenta, Bs. As., Uredništvo Paidós. (4. poglavlje Značenje rada).
• Truxillo, D.M.; Bauer, T.N.; Erdogan, B. (2016). Psihologija i rad: perspektive industrijske i organizacijske psihologije. New York: Psychology Press / Taylor i Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Psihologija rada i organizacije - povijesni pristup. Sveučilište u Alicanteu.