8 strategija za poboljšanje radnog okruženja vaše tvrtke

Tvrtka nikada nije zbroj svih svojih zaposlenika koji rade paralelno. To je, zapravo, ekosustav u kojem su svi članovi organizacije povezani na izravniji ili neizravniji način, zbog čega su svi ljudi koji sudjeluju u tome dijele nešto: globalnu viziju subjekta u kojem rade, koja je "izgrađena" od stalnih doprinosa ljudskog kapitala ovaj.

Ovo je, ukratko, radno okruženje: onaj skup emocija i osjećaja koji stvaraju globalnu sliku organizacije i koji nadilazi slovo i "službeno". Kako se osjeća vaša tvrtka? Odgovor na ovo pitanje ima puno veze s načinom na koji grupa ljudi radi zajedno koordinirano može nastaviti djelovati na održiv način i prilagođavati se izazovima koji mu dolaze na putu u svom sektoru vježbanje. na sreću, postoje strategije koje favoriziraju da je ovo radno okruženje najbolje moguće s obzirom na okolnosti organizacije.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

Koja je korist od promicanja dobrog radnog okruženja u organizaciji?

Radno okruženje organizacije je skup ponašanja i komunikacijske dinamike koji oblikuju

očekivanja i emocije koje prevladavaju u okruženju svake tvrtke.

Na taj je način radna okolina ono što znači da, bez potrebe da se o tome pitaju ili posebno razgovaraju, svi imati grubu predodžbu o tome što organizacija zahtijeva od svojih članova i što im može pružiti kratkoročno, srednjoročno i dugoročno termin. Temelji se na filozofiji rada na kojoj organizacija radi, ali nadilazi ovo i stvara globalnu sliku koju svatko ima o mjestu gdje radi, te osjećaje i emocije koje proizlaze iz te slike.

Može se reći da radno okruženje ima veliki utjecaj na način na koji članovi osoblja organizacije tumače ono što se u njoj događa; Na primjer, isti događaj usmjeren na stvaranje dobrobiti radnika može se smatrati nagradom u jednu tvrtku, au drugoj, promatrati kao strategiju za odvraćanje pažnje od loših vijesti koje bi mogle biti približavanje.

Dakle, stvaranje jedne ili druge vrste radnog okruženja usko je povezano sa stupnjem u kojem se zaposlenici organizacije osjećaju dobro na svom poslu, ali ne samo to. Osim, uvelike utječe na sposobnost tvrtki da zadrže talente a ne ovisno o stalnoj rotaciji radnika, otkrivati ​​i promovirati učenje i promicanje zaposlenika, a da ne moraju uvijek tražiti određene profile izvana specijalizirani radnici, izbjegavanje izostanaka s posla i bolovanja zbog zdravstvenih problema, favoriziranje učinkovite komunikacije koja omogućuje brzo otkrivanje problema, itd.

Bez obzira na to primjenjuju li upravljački tim i/ili odjel ljudskih potencijala strategije i politike za promicanje dobrobiti radnika, radno okruženje je element koji postoji i utječe na dinamiku rada i komunikacije između članova poduzeća: djelovanje kao da ga nema ne čini ga nestankom, samo stvara pojavu problema. Dakle, s obzirom na to da je postojanje radnog okruženja svojstveno djelatnosti bilo koje organizacije, bolje je poduzeti mjere kako bi to bilo dobro i promicalo dobrobit većine, osim nuđenja plaće i drugih vrsta novčanih poticaja.

• Možda će vas zanimati: "Misija, vizija i vrijednosti tvrtke: što jesu i primjeri"

Učinkovite strategije za poboljšanje radnog okruženja vaše tvrtke

Ovo su glavne strateške odluke koje tvrtka može donijeti kako bi promovirala dobro radno okruženje.

1. Omogućite pristup terapijskim uslugama i psihološkoj pomoći

Podrška tima stručnjaka iz psihologije Ne služi samo za pomoć zaposlenicima koji su razvili dijagnostičke poremećaje (kao što su distimija, agorafobija ili ovisnost); Osim toga, omogućuje suočavanje i prevladavanje drugih suptilnijih oblika nelagode, kao što su nisko samopoštovanje, emocionalna stagnacija, egzistencijalna kriza, stres na poslu povezan s viškom perfekcionizma i plus.

• Povezani članak: "10 prednosti odlaska na psihološku terapiju"

2. Olakšajte učenje u upravljanju emocijama

Iako je psihoterapija kontekst u kojem je vrlo lako naučiti tehnike emocionalnog upravljanja na personaliziran način, postoje i druge inicijative koje omogućuju malim grupama da nauče osnove nekih od njih, tako da ih mogu brzo i samostalno početi koristiti u nekoliko sati.

Tako, nude tečajeve i radionice o upravljanju emocijama pomaže ljudima da se lakše nose s poteškoćama s kojima se obično susreću unutar ili izvan svog radnog mjesta.

• Možda će vas zanimati: "Emocionalno upravljanje: 10 ključeva za dominaciju nad svojim emocijama"

3. Uspostaviti protokole za posredovanje i pregovaranje

To olakšava postupati pošteno i konstruktivno mogući sukobi koji nastaju u poduzeću, bilo da se radi o poslu ili ne.

4. Uspostavite prilagodljive komunikacijske kanale

Mnoge tvrtke se obvezuju pogreška uspostavljanja nekoliko ili nekoliko formalnih komunikacijskih kanala koji su vrlo kruti i teško dostupni. To znači da se mnogo puta uoče problemi u načinu rada, ali se ne komuniciraju. zbog neposrednog napora koji bi bio potreban da se te barijere razbiju, tako da pasivnost.

• Povezani članak: "Šest vrsta organizacijske komunikacije"

5. Uspostaviti jasan sustav poticaja

Neke tvrtke vjeruju da je pružanje više poticaja uvijek dobro, ali ovo je samo pola istine. Na primjer, ako se u ključnim trenucima nagrade i nepredviđene nagrade pojave "niotkuda" za dio osoblja, to se može smatrati povlaštenim tretmanom, poticanjem suparništva i prijekori.

6. Primijenite pravila kako biste olakšali obiteljsko pomirenje

Ako se ne uzme u obzir da u pojedinim trenucima života dio radnika Morat će svoje radno vrijeme učiniti fleksibilnijim. da se bave obiteljskim potrebama i obavezama, to će ih natjerati da posao vide kao prepreku.

• Možda će vas zanimati: "6 koraka za postizanje ravnoteže između vašeg posla i života"

7. Nemojte zanemariti ergonomiju

Doživljavanje fizičke nelagode na radnom mjestu je aspekt koji brzo pogoršava radno okruženje, jer što podrazumijeva da tvrtka ne poštuje zdravlje i dobrobit radnika i želi samo njihovu snagu radio. Tako, vrijedi ne samo imati udobne materijale prilagođene proporcijama i karakteristikama ljudi koji rade u tim prostorima; Osim toga, potrebno je imati globalnu viziju ergonomije. Primjerice, nije dovoljno imati stolice koje ne izazivaju bol, morate znati i osvijetliti prostorije da oči ne bole od prvih minuta aktivnosti, kako razdvojiti prostor za odmor i rad, itd.

8. Jasno komunicirajte kolektivne ciljeve i prepoznajte napredak

Kako bismo potaknuli sve na koordiniran rad, potrebno je održavati izravni komunikacijski plan o zajedničkim ciljevima koji se žele postići i pozitivno cijeniti postignute ciljeve. Ovakva iskustva stvaraju osjećaj pripadnosti i daju smisao obavljenom poslu.

• Povezani članak: "Vrste motivacije: 8 motivacijskih izvora"

Želite li poboljšati radno okruženje svoje tvrtke nudeći psihološku pomoć?

Mindgram je platforma za digitalnu psihologiju posebno dizajniran za organizacije i tvrtke koje svojim zaposlenicima žele ponuditi pokrivenost u području mentalnog zdravlja, emocionalne dobrobiti i osobnog razvoja.

Uz njega će radnici imati mogućnost kontaktiranja akreditiranih psihoterapeuta u bilo koje doba dana zahvaljujući njegovoj usluzi razgovarajte 24/7, provodite terapijske sesije videopozivom, pristupajte tečajevima psihologije i radionicama online, koristite široku razne resurse za meditaciju, tehnike svjesnosti i opuštanja, slušajte podcaste, uz pomoć psihodietičara i/ili poslovnih mentora, i više. Sve to uz korištenje najviših standarda sigurnosti i povjerljivosti kako bi korisnici mogli koristiti Mindgram bez brige o svojoj privatnosti.