Cronosov sindrom: što je to i kako utječe na tvrtke
U poslovnom i organizacijskom svijetu, moć se obično stječe kako napredujete kroz činove, pa kada neki ljudi dostignu poziciju važno, pokušavaju se uhvatiti za to svim svojim snagama, mogu to učiniti na nezdrav način, spremni su učiniti sve kako bi ostali u tome. limenka.
Cronosov sindrom karakterizira sklonost šefa ili nadređenog, unutar tvrtke, institucije ili organizacije bilo koje vrste, da stagniraju svoje osoblje zbog njegov strah da će ga netko od njih zamijeniti ili izmjestiti, tako da će pod svaku cijenu pokušati spriječiti rast podređenih koji rade u okviru njegovog područja stručnosti. utjecaj.
U ovom članku ćemo vidjeti od čega se sastoji Cronosov sindrom, koji su najčešći simptomi oboljelih od ovog sindroma, koji je najkarakterističniji profil osoba koje su najsklone pate od toga i na kraju ćemo dati neke smjernice za prevencija.
- Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"
Što je Cronosov sindrom?
Prema mitologiji antičke Grčke, Cronos ili Crono bio je vođa prve generacije Titana (moćnih bogova), potomaka Urana (Neba) i Gee (Zemlje).
Mitologija govori da je Cronus svrgnuo svog oca kako bi preuzeo prijestolje, pa ga je otac prokleo želeći da se isto dogodi i njegovoj djeci. Stoga je Cronos odlučio progutati sve svoje potomke pri rođenju. Međutim, majka njegove djece, Rhea, uspjela je spasiti jedno od djece, Zeusa, da ga Cronos ne proždere; koji je godinama kasnije ispunio kletvu koju je njegov djed Uran bacio na Crona.Iako Cronosov sindrom trenutno nije priznata psihopatologija ili mentalni poremećaj, budući da se radi o vrsti sindroma koji prije pripada poslovnom nego kliničkom polju, zgodno ga je imati na umu budući da u posljednje vrijeme sve jače zvuči godine. Nadalje, ovaj sindrom odnosi se na problem povezan s psihološkim fenomenom, iako strogo govoreći nije poremećaj mentalnog zdravlja.
Pa, Cronosov sindrom je vrsta menadžerske bolesti koju karakterizira sklonost šefa ili nadređenog, unutar tvrtku, instituciju ili organizaciju bilo koje vrste, stagnirati svoje osoblje ili osobe pod njihovim nadzorom zbog straha od zamjene ili raseljeni od strane nekog od njih, tako da će pod svaku cijenu pokušati spriječiti rast podređenih koji rade u njegovom području utjecaj.
Drugim riječima, ovaj sindrom je povezan s taj pretjerani i patološki strah koji trpe neki ljudi koji zauzimaju poziciju s određenom moći u tvrtki ili organizaciji koju treba zamijeniti ili raseljeni, pa pokušavaju spriječiti svoje zaposlenike da se razvijaju unutar tvrtke, čime im ograničavaju šanse za napredovanje i napredovanje.
- Možda vas zanima: "Kako sindrom varalice utječe na nas na radnom mjestu?"
Najčešći simptomi Cronosovog sindroma
Dalje ćemo vidjeti najčešći simptomi koje obično imaju osobe s Cronosovim sindromom (imajući na umu da ti ljudi obično imaju važnu poziciju s puno moći unutar poduzeća, institucije ili organizacije sektora):
- Visoka razina egocentrizma.
- Razvoj patoloških društvenih odnosa s podređenima.
- Nepovjerenje prema suradnicima; posebno u podređenima.
- Nesklonost delegiranju svog posla ili zadataka drugim kolegama.
- Agresivno ponašanje prema drugim kolegama; posebno s ljudima koji su im zaduženi.
- Visoka razina neprijateljstva prema bilo kojem suigraču kojeg smatraju potencijalnim suparnikom.
- Velika potražnja s nekim suradnicima; osobito s podređenima ili ljudima koji su zaduženi.
- Sklonost preziranju noviteta.
- Protivljenje promjenama ili nepredviđenim događajima.
- Povezani članak: „Što je strah? Karakteristike ove emocije"
Profil ljudi koji su skloniji Cronosovom sindromu
Postoji prosječan profil ljudi koji imaju veću sklonost oboljevanju od Cronosovog sindroma.
Jedna od karakteristika onih ljudi s većom predispozicijom za razvoj ovog psihološkog fenomena je da obično ne pokazuju svoje emocije drugima, a još manje kada su negativni iz straha da će se pokazati ranjivim; kada pokažu svoje emocije to je obično tek kada su postigli neki uspjeh ili trijumf.
Ostala karakteristika ovih ljudi je da imaju sklonost preuzimanju pune odgovornosti za svoje odjel ili područje unutar tvrtke ili organizacije, obično obavljajući nekoliko zadataka istovremeno. Ne delegiraju nikakve zadaće drugima, pogotovo ako je to važan zadatak, iz straha da bi ga netko drugi mogao bolje obaviti.
S druge strane, oni su ljudi koji čvrsto se pokoravaju svojim nadređenima, iako ne shvaćaju loše kritike, pa čak ni konstruktivne komentare te također ne dopuštaju zaposlenicima koji su pod njihovim nadzorom dati bilo kakav prigovor ili sugestiju kako bi se nešto poboljšalo u vezi sa zadacima radnog tima unutar poslovanje.
Ovi ljudi imaju naviku stalno podsjećati one pod njihovim zapovjedništvom tko je šef, veličajući tako njihov položaj. Osim, obično sebi pripisuju isključivo postignuća koja je postigao cijeli radni tim i nikada obično ne čestitaju svojim podređenima kada su dobro obavili posao.
- Možda vas zanima: "Antisocijalno ponašanje: što je to, čimbenici rizika i povezani poremećaji"
Cronosov sindrom u poslovnom svijetu
Sada kada smo vidjeli od čega se sastoji Cronosov sindrom, koji su najčešći simptomi ljudi koji pate od njega, kao i ujedno i najkarakterističniji profil ovih ljudi o kojem ćemo govoriti o tome kako oni utječu na poslovni svijet, a to je da ovaj sindrom može se predstaviti u bilo kojoj instituciji, organizaciji ili tvrtki, bez obzira na njegovu veličinu i veličinu i sektor u kojem nudi svoje usluge je nebitan. Nije pronađena veza između razvoja ovog sindroma i stanja te osobe, njezine dobi i/ili spola.
S druge strane, uočeno je da ljudi koji normalno razvijaju Cronosov sindrom su oni koji obično imaju nisku akademsku obuku ili manje od potrebnog kako godine napreduju da se prilagođavaju, neprilagođenost promjenama, nedostatak znanja, vještina ili kompetencija za svoju poziciju, tako će biti vjerojatnije da strah da bi ga netko od njegovih podređenih mogao ukloniti s položaja, budući da su obično akademski spremniji i s vještinama koje bi mogle biti više u skladu s njegovim položajem. Tržišno odugovlačenje.
- Povezani članak: "12 znakova koji ukazuju na to da ste u otrovnom radnom okruženju"
Kako spriječiti Cronosov sindrom?
Kada je riječ o prevenciji Cronosovog sindroma, jedan od najboljih savjeta koje treba slijediti je pokušati ne pretjerati u smislu konkurentnosti unutar poduzeća, nastojeći je držati u razumnim granicama, koje ne postaju štetne odn štetno. Također, važno je osigurati izravnu suradnju između novih zaposlenika i menadžera koji su u tvrtki više godina, također uspostavljanje pravila i jasne politike o mogućim promocijama unutar tvrtke.
Još jedan vrlo koristan savjet za sprječavanje Cronosovog sindroma od strane zaposlenika i menadžera je poticanje recikliranja a također i programe osposobljavanja kako bi njihovi radnici mogli obnoviti svoje znanje za prilagodbu promjenama i mogućim novim zahtjevima koje imaju unutar tvrtke, na temelju zahtjeva sektora kroz godine. godine.
S druge strane, bilo bi preporučljivo spriječiti Cronosov sindrom dobar dizajn radnih itinerera za zaposlenike koji se najviše ističu unutar tvrtke i provode dugoročno planiranje sukcesije, kako bi svi radnici znali put koji treba ići i što će se dogoditi u srednjoročnoj, pa čak i dugoročnoj budućnosti, tako da radnici ne budu uznemireni zbog nesigurnost.
Osim toga, važno je poticati komunikaciju kako bi se poboljšali međuljudski odnosi između zaposlenika, posebice između viših menadžera i ljudi koji su pod njima. poziciju, održavati integracijske sastanke između različitih područja tvrtke na kojima svatko može doprinijeti idejama, čime se uključuju svi članovi tima radio; uvijek u skladu s funkcijama i područjem rada svakog od njih.
Druga vrlo važna opcija je razvoj plan prevencije ponovnog rizika na radu unutar tvrtke kako bi se otkrili mogući slučajevi depresije, anksioznosti, stresa ili bilo koje druge vrste nelagode koju trpe radnici.