15 karakteristika anti-lidera

Danas je relativno lako identificirati vođe, bilo na poslu ili u pokretu, političkoj, društvenoj ili vjerskoj skupini. Razumijemo da je vođa zadužen za usmjeravanje ili vođenje ljudske grupe.

Štoviše, antivođa bi učinio suprotno, budući da nije u stanju uspostaviti grupnu vezu između pojedinaca u poslu ili organizaciji; ispada da je osoba koja, umjesto da promovira dobar rad u grupi, na kraju joj naudi. U ovom članku ćemo vidjeti što je anti-lider i koje su njegove glavne karakteristike.

• Povezani članak: "Šest stupova ljudskih potencijala"

Što je anti-lider?

Anti-vođa bi bila ona osoba koja ne uspije uspostaviti vezu sa svojim radnim timom i ne uspije stvoriti grupnu koheziju. Stoga ne uspijeva ispuniti najvažnije ciljeve koji se očekuju. A) Da, Anti-vođa je vođa čiji je glavni cilj postizanje vlastitih ciljeva, a ne ciljeva grupe. i one organizacije kojoj pripadaju.

Jedna karakteristika koju ova osoba može imati je da može predstavljati dovoljnu moć da posjeduje podređene koje maltretira. Zato je antivođa sklon zastrašivanju, prijetnji, viku, a radno okruženje je podložno njihovom raspoloženju. Uz to, ovi ljudi uspijevaju generirati značajan gubitak za organizaciju kojoj pripadaju.

Konačno, poznato je da Duboko u sebi, mnogi od tih ljudi imaju visoku razinu nesigurnosti i straha od zamjene. od strane nekoga tko može postići navodno višu razinu izvedbe ili znanja od njega ili nje.

• Možda će vas zanimati: "Vrste vodstva: 5 najčešćih tipova vođe"

Karakteristike anti-lidera pri upravljanju timovima

Općenito, anti-lider obično ima nekoliko karakteristika koje predstavljamo u nastavku.

1. To šteti radnom okruženju

Poznato je da antivođa nema kapacitet i sposobnost inspirirati i motivirati druge, naprotiv, ti ljudi imaju tendenciju koristiti prijetnje i stvaranje straha u zaposlenike kako bi ih natjerali da se pridržavaju svojih želja, naloga ili mandata. Dakle, antivođa u mjestu gdje radi stvara okruženje straha ili straha, negativno šteti radnom okruženju i posljedično šteti radnom okruženju.

• Povezani članak: "8 strategija za poboljšanje radnog okruženja vaše tvrtke"

2. Tražite osobnu korist

Ispostavilo se da konačni cilj koji ima velika većina anti-lidera nije ni tvrtka ni cilj njihovih suradnika, jer svaku njihovu odluku donose oni. na temelju njihovog individualnog bogaćenja i održavanja moći. Iz tog razloga, vrlo je uobičajeno vidjeti ponašanja ili stavove u njima koji se razlikuju u skladu s njihovim potrebama, pa su stoga skloni predstavljati nepošteno, nedosljedno ponašanje, prekršena obećanja itd.

3. Vjerujte da imate istinu

Vrlo je uobičajeno primijetiti da se anti-lideri smatraju posjednicima apsolutne istine. Za njih se njihovo mišljenje pokazuje ispravnim, pa ne promoviraju niti prihvaćaju prijedloge drugačije od njihovih. Stoga su skloni prihvaćati pohvale samo zbog svoje sigurnosti ili kada drugi potvrđuju ili hvale ideje koje su spomenuli ili istaknuli.

4. Nikada ne preuzimajte odgovornost za greške

Ako postoji nešto što ćemo teško moći cijeniti, to je vidjeti anti-lidera koji preuzima odgovornost za neku grešku ili grešku koju je možda napravio. To se događa jer ti ljudi smatraju da su svi njihovi postupci uvijek ispravni ili prikladni, ili se barem ponašaju kao da u to vjeruju. Upravo iz tog razloga anti-lideri će uvijek tražiti suradnika koji bi mogao okriviti ili optužiti neuspjeh, ne preuzimajući odgovornost za pogrešku koju su sami napravili. Ali ono što će oni smatrati svojima bit će uspjesi koje suradnici postižu kao svoje.

• Možda će vas zanimati: "Kako učiti iz grešaka: 9 učinkovitih savjeta"

5. Izbjegavajte izvrsnost u svom okruženju

anti-lideri skloni su se okružiti profesionalcima za koje smatraju da su manje obučeni ili pripremljeni ili manje iskusni; na taj način nitko neće moći sumnjati u njegovu navodnu mudrost i vodstvo. Na taj način sprječavaju da ih talentirana osoba zasjeni i razotkrije njihov nedostatak vodstva.

6. Arogantan je i nesiguran

Antilideri imaju vrlo arogantan i negativan karakter, jer se odriču novog stjecanja učenja i vještina. To se događa jer predstavljaju strah i nesigurnost jer misle da bi se drugi mogli izdvojiti od njih, što završava što ih dovodi do toga da ne stimuliraju grupnu obuku radnog tima, budući da im je glavni cilj da im nitko ne oduzme prioritet. trebala.

7. Nedostatak poslovne vizije

Antilideri vlast drže tradicijom ili nametanjem, oni to gotovo nikad ne čine na temelju svojih zasluga. Kao što je već spomenuto, ovi ljudi imaju duboku nesigurnost što ih dovodi do toga da im bude vrlo ugodno i da uvijek žele ostati u svojoj zoni udobnosti, jer je to u tom scenariju u kojem mogu sakriti nedostatke ili nedostatke koje imaju u odnosu na svoje vještine ili postaviti nerealne i pretjerane ciljeve za prikaz ponos.

8. neplatiša par excellence

Antilidere također karakteriziraju obećavajuće stvari, a ne ispunjavaju ih, njihov radni tim odn suradnici ulažu pretjerane napore kako bi postigli obećanu nagradu, a to na kraju ne čini proizvodi se. Zbog toga ti ljudi gube sav svoj kredibilitet. Tako radni tim na kraju gubi povjerenje u njih i u sljedećoj prilici neće biti voljni nastaviti ulagati dodatne napore.

9. je strašan

Anti-lideri su također okarakterizirani kao bojažljivi i nesigurni ljudi. posljedično, skloni su biti ljubomorni na svoju zavjeru moći, jer imaju iracionalan strah da bi neki suradnik mogao pokazati njihove nedostatke ili ih zasjeniti, a to ih završava navodeći ih da se druže samo s ljudima za koje smatraju da su ispod vas u smislu inteligencije, vještina, itd. Tako i ove osobe pokazuju samosvijest i bojeći se pokazivanja neznanja ili slabosti, stoga su skloni odbijati sugestije ili savjete i ne slušaju druge. Tako traže da se drugi radnici ne ističu ili ne zablistaju više od njih. Ispostavilo se da je vrlo uobičajeno da mnogi od njih na kraju budu prezreni od strane vlastitog radnog tima.

10. to je demotivirajuće

Ove ljude karakterizira i to da ne potiču optimizam kod radnika i ne mogu stvoriti sustave poticaja koji generiraju ispravne motivacija. Naprotiv, više nego motivirajuće, uspijevaju obeshrabriti i smanjiti uključenost svojih suradnika i podređenih.

11. izbjeći rizik

Anti-lideri također se ne bore za ciljeve skupine, naprotiv, bdiju samo nad svojim osobnim ciljevima ne mareći za ostalo. Isto tako, ovi ljudi skloni su izbjegavati rizik pod svaku cijenu, budući da ih karakteriziraju konformisti i osjećaju se zadovoljni položajem i prihodima koje su već ostvarili, što dovodi do stagnacije ne nastojeći postići nove ciljeve. Stoga je vrlo malo vjerojatno da oni mogu dovesti do bilo kakvog značajnog ili važnog razvoja u organizaciji.

12. je nepošteno

Ove osobe također karakteriziraju nepostojanje etičkih i moralnih načela i nije čudno u svojim postupcima da su skloni činiti nepravde. Tako je tim prestaje slijediti antivođu i, naprotiv, postojat će osjećaj prezira prema tim ljudima.

13. nedostatak vida

Većina vođa nastoji tražiti potporu tvrtke ili organizacije u zamjenu za pružanje vrlo ambicioznog, inovativnog i poticajnog projekta. Naprotiv, anti-lideri, nakon što su unutar organizacije, neće ponuditi ili predložiti bilo kakvu promjenu ili poboljšanje u organizaciji.

14. To je sebično

Anti-lidere karakterizira zabrinutost za svoje osobne interese. Stoga im je teško dobiti podršku svojih suradnika. Radnici će vrlo vjerojatno shvatiti rizik koji predstavljaju povjeravajući svoju sudbinu tim ljudima, pa će učiniti sve da vas udalje od njih.

15. to je nerealno

Dok je lider obično onaj koji predviđa budućnost, anti-lideri su upravo suprotni. Zato su mnogi od anti-lidera čini se da nemaju noge na zemlji i žive daleko od stvarnosti. Anti-vođa ima ideju da je prosvijetljena osoba, drugim riječima, smatra da posjeduje nadnaravnu moć ili iznad od svih biti u stanju poduzeti, poduzeti radnje ili znati apsolutnu istinu, koja na kraju postavlja budućnost organizacija.