Tvrtke koje brinu o ljudskom talentu

Uz sve veće razumijevanje, tvrtke počinju cijeniti važnost brige za ljude, jer u ljudskom talentu leži sposobnost dobrog upravljanja unutarnjim procesima i učiniti poduzeća održivima u konkurentnim i promjenjivim okruženjima.

Tijekom godina, u vježbi pratećih tvrtki u razvoju modela održive dobrobiti, utječući na rotacije, lojalnosti i naravno rezultata u financijskom smislu, postaje sve potrebnije imati procese koji dopustiti ući u svemir ljudi iz logike odgovornosti.

Posljednjih godina pratio sam velike tvrtke u razvoju modela kliničkog odabira i sve sam više uvjeren u to vrijednost stavljanja na oči razumijevanja drugoga, s interesom brige za dvije osi: ljudsko biće i okoliš produktivan/natjecateljski.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

Što je model odabira s kliničkim pristupom?

Ništa ljepše od biranja brige, ljudi za uloge, bez obzira na razinu izvedbe ulogu, ali koja je usklađena s Organizacijskom kulturom, s njezinim vrijednostima i mogućnostima razviti.

Model odabira s kliničkim pristupom prilagođen je svakoj organizaciji i ovisit će o onima koji nastanjuju ovaj ekosustav; njegovi vođe, njegovi razgovori, njegova svrha, njegovo tržište, njegov sastav i DNK marke i poslovanja, sve to križano percepcijom i riječju.

Gdje nas vodi model kliničkog odabira? Model izgrađena je na epistemološkim temeljima kliničke psihologije, posebice dinamičke psihologije zbog njegovog snažnog razumijevanja osovina koje čine psihu ljudskog bića: Ja – Ono – Super Ja i posebno Univerzum nesvjesnog. Carl Jung jedan je od teoretičara koji zauzima najviše značaja u metodološkom utemeljenju kliničkog modela, od njegova istraživanja i teorije otkrivaju istine koje olakšavaju razumijevanje koncepta Sebstva, od pojedinca i kolektivni.

Jung razotkriva karakterizaciju nesvjesnog u životima ljudi, njegov bezvremenski, nevini manifest, njegove temeljne zakone i iznad svega sadržaj koji ga nastanjuje; vrijednost informacija sadržanih u njemu. Stoga, uzimajući za plovidbu u ovim vodama je od posebne vrijednosti za ljude koji vode i da su odgovorni za procese odabira organizacija, te da su predani brizi o koherentnosti svojih procesa, također se bavi važnim izazovom koji ima veze s odgovornošću i brigom ljudi koji su u svojstvu kandidata.

Model kliničke selekcije dopušta čitati prediktivne i postdiktivne komponente ljudskog ponašanja, temelji se temeljno na pozadini, životnoj povijesti, izborima, motivaciji, učenju, vještinama, stavovima i sklonostima; sve ostalo sadržano u Svemiru nesvjesnog. Stoga je važno imati psihologe i stručnjake za ljude s kojima možete ploviti tim vodama elementi za njegu i olakšavajući instrumenti koji omogućuju pristup dubinama sadržaja nesvjesno.

Znamo, između ostalih istina, i to sadržaj svijesti je ograničen, i da ima malo korisnih informacija kada si postavljamo pitanja koja nadilaze banalnost, koja sežu duboko. Dubina se uistinu nalazi u onom dijelu od 90% ljudske psihe koji čuva ovaj vrijedan sadržaj: nesvjesno.

A kako dolazimo do nesvjesnog sadržaja? Na odgovoran i empatičan način. Ljudi odgovorni za procese selekcije moraju imati temeljnu ljudsku obuku i moraju biti sposobni održavati razgovore dubok, sposoban tumačiti tjelesnost, simboličko, u biti obučen u sokratskoj metodi, s visokom sposobnošću argumentacije, kritike i kreativan koji vam omogućuje da drugoga povedete putem istine, da kasnije interpretirate te informacije i otkrijete ih logikom organizacije, odgovorno.

• Možda će vas zanimati: "6 stupova ljudskih resursa"

Gdje nas to vodi?

Model odabira s kliničkim pristupom omogućuje razumjeti i shvatiti sposobnost pojedinca da upravlja sobom, te komunicirati s izazovima i promjenama u okruženju. Osim toga, omogućuje praćenje razvojnog puta tako da ta osoba može nastaviti napredovati u svojoj evoluciji, uzimajući u obzir generaciju vrijednosti, bez potrebe za neodrživim žrtvama za osobu koje utječu na njezin psihički sustav, mentalno zdravlje i zdravlje fizički.

Kao ljudska bića mi smo više od zbroja naših dijelova; mi smo tijelo (materija), um (misao) i duh (duša), a ova glavna trijada međusobno djeluje u snažnoj poslovnoj dinamici koja iz svoje logike komunikacije i interakcije mogu i ne moraju pospješiti razvoj potencijala osobe ili, naprotiv, podleći probati.

Model kliničkog odabira dobro prilagođen zahtjevima i stvarnosti konkurentskog okruženja daje trenutne rezultate, koji u konačnici sažeto u financijskoj skrbi za organizaciju, budući da su ljudi koji su sretni i povezani u svojim poslovima, u skladu sa svojom životnom svrhom, ljudi sposobni sami sebi postaviti izazov, ići dalje; oni su znatiželjni, ispoljavaju svoj puni potencijal i doživljavaju istinska iskustva protoka ili Flow, kako bih ja rekao Michael, te da je to dobro detaljno objašnjeno u Pozitivnoj psihologiji i snagama, gdje se klinički model također nadopunjuje s ovih teorijskih pozicija dobrobiti.

• Povezani članak: "9 najboljih teorija radne motivacije"

Što trebamo uzeti u obzir za izradu modela kliničkog odabira?

Prva stvar je vrijednost koju tvrtke daju ljudima. Upuštanje u odabir modela s kliničkim fokusom od samog početka povezano je s koherentnošću dobrobiti i njege.

To podrazumijeva duboke razgovore, to implicira preuzimanje odgovornosti, to implicira imati selekcijski tim dobro nahranjen u teorijama Klinička psihologija, ili barem osjetljivost na njih, uključuje prolazak kroz nelagodu razumijevanja da ponekad ono što očekujemo nije ono što očekujemo. prilagođava se onome što jesmo, implicira kretanje, implicira koherentne i odgovorne vođe, implicira kritičke poglede, implicira reći ne, onaj koji ponekad neugodno.

To je model toliko njegovan da nije statičan, potpuno je promjenjiv, tako da vodi do dubokih razgovora i studijskih grupa gdje se olakšava individualno razumijevanje novih stvarnosti i načina postojanja.

Koji je vaš unos najveće vrijednosti?

Klinički intervju temeljen na Sokratovoj metodi i umjetnosti majeutike koju nam je Sokrat ostavio na dar. Model odabira s kliničkom perspektivom ne treba više od ovog unosa. Ne zahtijeva pristup psihotehničkih testova i beskrajnih baterija koje vam prodaju "istinu", vrlo namještenu istinu koja ne odgovara na realnosti okruženja i ljudi u njihovom punom razumijevanju i dimenziji, oni su ništa više od pokazatelja standardizirani koji su daleko od izgradnje održivih istina u današnjem svijetu, dubokom svijetu, gdje postoji onoliko istina koliko živi ljudi.